職場抉擇：就業瓶頸期，你是否適合創業？

最近很多人職場不順利，看到很多人都去創業去了，自己也心癢癢了。

這裡有個笑話，或者說一個自黑。

其實創業也相似，一開始人少，錢少，艱難前行。很多事兒得自己來，就為了省一些開銷，一個人幹好幾個人的活，加上流動性比較大，一個人同時頂崗幾個人是再正常不過了。你做好心理準備了嗎？你確定要成為那個多面手嗎？或者問問自己，你能做到嗎？

心態轉換，給別人打工的階段，處處給自己省時省力，如果是給自己打工，是要拼盡全力的，因為是你自己的事業。

重要的事情說三遍：創業的人那麼拼，因為事業是自己的！創業的人那麼拼，因為事業是自己的！創業的人那麼拼，因為事業是自己的！拼，只是其中一個基本的自我要求。

作為創業的創始人，為整個團隊謀出路、規劃方向、隨時調整團隊中出現的大小問題，

以及不可預測的情況。你的統籌能力有鍛煉過嗎？人與人之間的管理和人際交往你都有底了嗎？

最好你是團隊中沖在前頭的那波兒人，如果不是，起碼你是反應最快，對市場靈敏度最高的那個人。

除了組團隊、談業務、找資源、調研市場，後期對於團隊共識的傳達、整個團隊同心協力一起堅持下去、自己扛下去的能力也很重要。借用汪峰老師的一句話：你的夢想是什麼？說白了，

都是賺錢。但是，你能堅持多久？

創業這事，本就九死一生，活下來的才拿到檯面上說說，

露個臉，秀一秀。那些死去的創業團隊和項目，他們可能還在忙著收拾殘局，是無心情分享失敗的創業經歷了。

畢竟，人們都只關注積極向上帶給人希望的東西。