玩的是顏值與行銷，星巴克的杯子到底裝了多少心機？
如果在3月16號之後買星巴克咖啡，可能會發現與以往有那麼點不同。因為春天來了，星巴克的杯子也換了新衣。這次春季限定的紙杯子有三種非常活潑的顏色藍色、黃色和綠色，
星巴克推出頗具季節假日性特色的紙杯，已經有20年的歷史了。去年耶誕節前，星巴克還特意在Instagram上發起紙杯設計的邀請函，並收到了來自13個國家的1200多個作品。星巴克從中挑選出13款充滿聖誕元素的紅杯作為當季的限量紙杯。
星巴克的聖誕紅杯已然成為了節日的象徵，甚至有點成了人們購買咖啡的理由。不少消費者走進門店，不只是為了喝咖啡，更重要的是給杯子拍個照秀一秀，傳到社交媒體上，手捧一杯聖誕限定咖啡杯似乎成了獨特的冬季時尚。
對比一下星巴克的財報，會發現很有意思的現象，
不知道是種巧合，還真的是聖誕紅杯的效應。不過不得說，從社交媒體還是身邊人購買的頻次上，能看出星巴克已經把杯子變成了一種生意，兼備美貌與智慧。
星巴克的杯子生意大概可以分為兩種：一種是限量的紙杯生意，隨咖啡就賣出去了，
無論是紙杯，還是馬克杯、保溫杯，每次一推出新的產品，顏值都非常高而且很多都是限量款。馬克杯和保溫杯也有聖誕限定版、城市限定版、生肖屬相限定版。限量意味著如果錯過，
星巴克還有與不少其他品牌的聯名款，比如風靡一時的Starbucks + Anna Sui，融合兩個品牌的風格，創造出一種屬於吉普賽式豪邁爽朗的藝術風格。前幾年還推出過， S'well Bottle 的聯名杯，alice + olivia 的聯名限量套裝。
聯名款比較討巧，抓住了兩個品牌的忠實粉絲，配合以饑餓行銷的方式，使得這些杯子基本一上市就被搶光了，
免費裝咖啡的紙杯也是這個道理，美貌加限量，過了假日季就沒有了。咖啡什麼時候都可以喝，但是用限量杯裝著的咖啡只有那幾個星期可以喝。星巴克把杯子打造了成了一種稀缺品和收藏品，用100-300塊不等，買個很有收藏價值的杯子，對於一些消費者來說，是件划算的事情。
除此以外，星巴克也正在琢磨，讓自己的杯子又美貌又實用又高端，去年11月，星巴克開始賣高科技保溫杯，價格還挺貴150美元（約合人民幣1000塊），這保溫杯不僅能保持溫度，還能精確調節溫度。杯子的外觀由Beats 耳機和寶麗來相機的設計公司承擔的，一貫地簡潔大氣風格。
星巴克推出個杯子，就跟化妝品公司推出美妝禮盒似得，兼備潮流、美貌和限定這幾大特色，而且背後代表著一種“高逼格”和“小資”的生活方式，也難怪一些人想要剁手買買買。
推出新杯子，一定要在社交媒體上搞事情除了精良的樣式，星巴克在賣杯子時，也很注重行銷。星巴克的目標是：在社交媒體上，搞事情，搞事情，搞事情。在季節性限定紙杯的行銷中，星巴克特別喜歡跟網友互動，讓網友提出一些新奇的觀點。
星巴克2013年時，在英國的社交網路上發起了“Mondays can be great”活動，鼓勵人們在週一打起精神，並用星巴克杯隨身花園紙杯來宣傳環保公益活動，不少人都參與到活動之中。2015年星巴克的留白聖誕紅杯在社交網路上遭到了不少“吐槽”，2016年星巴克就把設計權交到了網友的手中。
最火爆的一場社交媒體“行銷”，大概就是去年11月，美國總統大選期間，星巴克推出了一款綠色的杯子，設計師一筆勾畫出132位擁有不同文化背景、不同種族的人物形象。
星巴克當時的 CEO 霍華德·舒爾茨表示，綠色杯子的設計，暗示星巴克和我們的顧客、雇員是一個緊密相連的集體。杯子是代表統一的標誌，它提醒我們有著相同的價值觀，提醒大家要善待彼此。
當時在社交媒體上掀起了一陣討論的狂潮。很多人認為，在大選前推出這麼一款杯子，很讚賞星巴克背後想要傳遞的理念，不僅設計美呆，而且還引人深思。不過也有人認為，星巴克試圖在參與政治，給大家洗腦。
不過，無論是支持者還是反對者，都為星巴克的社交媒體宣傳貢獻出了巨大的作用。一個杯子，就能引起如此大的震動，可能只有星巴克能夠做到。
無論是從杯子的設計上還是行銷所花的心思上，星巴克都有太多套路了。總之作為消費者，要理性消費，但實在忍不住了，那也只能掏腰包買單了。
星巴克把杯子打造了成了一種稀缺品和收藏品，用100-300塊不等，買個很有收藏價值的杯子，對於一些消費者來說，是件划算的事情。除此以外，星巴克也正在琢磨，讓自己的杯子又美貌又實用又高端，去年11月，星巴克開始賣高科技保溫杯，價格還挺貴150美元（約合人民幣1000塊），這保溫杯不僅能保持溫度，還能精確調節溫度。杯子的外觀由Beats 耳機和寶麗來相機的設計公司承擔的，一貫地簡潔大氣風格。
星巴克推出個杯子，就跟化妝品公司推出美妝禮盒似得，兼備潮流、美貌和限定這幾大特色，而且背後代表著一種“高逼格”和“小資”的生活方式，也難怪一些人想要剁手買買買。
推出新杯子，一定要在社交媒體上搞事情除了精良的樣式，星巴克在賣杯子時，也很注重行銷。星巴克的目標是：在社交媒體上，搞事情，搞事情，搞事情。在季節性限定紙杯的行銷中，星巴克特別喜歡跟網友互動，讓網友提出一些新奇的觀點。
星巴克2013年時，在英國的社交網路上發起了“Mondays can be great”活動，鼓勵人們在週一打起精神，並用星巴克杯隨身花園紙杯來宣傳環保公益活動，不少人都參與到活動之中。2015年星巴克的留白聖誕紅杯在社交網路上遭到了不少“吐槽”，2016年星巴克就把設計權交到了網友的手中。
最火爆的一場社交媒體“行銷”，大概就是去年11月，美國總統大選期間，星巴克推出了一款綠色的杯子，設計師一筆勾畫出132位擁有不同文化背景、不同種族的人物形象。
星巴克當時的 CEO 霍華德·舒爾茨表示，綠色杯子的設計，暗示星巴克和我們的顧客、雇員是一個緊密相連的集體。杯子是代表統一的標誌，它提醒我們有著相同的價值觀，提醒大家要善待彼此。
當時在社交媒體上掀起了一陣討論的狂潮。很多人認為，在大選前推出這麼一款杯子，很讚賞星巴克背後想要傳遞的理念，不僅設計美呆，而且還引人深思。不過也有人認為，星巴克試圖在參與政治，給大家洗腦。
不過，無論是支持者還是反對者，都為星巴克的社交媒體宣傳貢獻出了巨大的作用。一個杯子，就能引起如此大的震動，可能只有星巴克能夠做到。
無論是從杯子的設計上還是行銷所花的心思上，星巴克都有太多套路了。總之作為消費者，要理性消費，但實在忍不住了，那也只能掏腰包買單了。