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稻盛和夫:話說經濟不景氣時才是企業發展的最佳良機?

一、艱難困苦正是機會——我們應該有這樣的認識

苦難能夠教育人,

促進人的成長。相反,人在一帆風順的時候往往容易犯錯誤。

比如,有不少獲得巨大成功的經營者,他們為成功的美酒所陶醉,陷於傲慢,犯了錯,以至於晚節不保,辛苦創建的企業走向衰敗,這樣的事例屢見不鮮。

雖說盛衰榮枯乃世間常態,但是令人心酸的悲劇仍屢屢上演,不正常似乎成了正常。遭遇失敗和苦難的時候,不應牢騷滿腹,不要怨天尤人,而是要忍受考驗,

堅持努力,一點點積累小小的,然而是確鑿的成功,最後將逆境轉化為順境。

在成功和幸運的時候,要不驕不躁,抱著真誠的感謝之心,仍繼續堅持努力,使成功得以長期持續。無論苦難或成功都是對我們的考驗。

“已經著手開發的研究專案,一定要百分之百的成功!”這是我的信念。

在京瓷創業大約15年後,我應邀就如何進行研究開發的話題,在某個著名的大企業做了一次演講,

聽眾是200多位研究員。他們都是平時從事高新技術開發的優秀人才,其中許多人都有博士頭銜。

演講結束答疑時,有人提問:“京瓷研究開發項目的成功率是多少?”

二、當專案遇上難以克服的困難,認為“已經不行了”的時候,其實並不是終點,而是重新開始的起點!

“京瓷凡是著手開發的研究專案,都必須有百分之百的成功率!”我這樣回答。

在發出一片驚歎聲之後,立即就有人質疑:“你說這話令人難以置信,

這是不可能的。”

我接著這樣回答他:“在京瓷公司裡,研究開發一定要持續到成功為止。以失敗告終的事例沒有。”這一答辭立刻引起了全場一片笑聲。

然而,我是認真的。不管什麼專案,一旦開始,就一定要做到成功為止。這種執著的、強烈的信念,以及不達目的絕不歇手的“持續的力量”,是成功的必要條件。我堅信這一點。

當專案遇上難以克服的困難,

認為“已經不行了”的時候,其實並不是終點,而是重新開始的起點。在成功之前,要絕不甘休,不屈不撓,堅韌不拔。

三、不能給自己設置界限,要不厭其煩,持續挑戰。這樣才有可能變“危機”為“機會”, 讓“失敗”轉為“成功”。

狩獵民族手執梭鏢或吹箭,腰間帶上數天的食料和水,

去追捕獵物,藉以維持一家的生存,但捕獲獵物並不容易。

他們要順著動物的足跡,日夜不停地追蹤,追到獵物的窩巢後,還要冒著生命危險,突襲並殺死獵物。然後,他們還要扛著戰利品,再花上幾天幾夜,長途跋涉,回到家裡,讓等候的族人們獲得食物。

在如此嚴酷的環境下維持生存,最重要的就是,要具備洞穿岩石般堅強的意志。

一旦盯上目標,在得手之前,就要持續追擊,鍥而不捨,絕不放棄。這種執著之心,就是堅強的意志,是成功不可或缺的要素。

“在認為已經不行了的時候,才是工作的開始”,這一思想在京瓷已經深深紮根。

四、得意時不忘形,失意時不消沉,每天保持勤奮!

即使在工作被逼入“計窮策盡,已無辦法可想”,不得不放棄的地步時,也不是終點,而是第二次開始的起點。從這裡出發,要以更堅強的意志、更熾烈的熱情投入戰鬥。

不管碰到何種阻力,都要窮追不捨,堅持到底—狩獵民族取勝的這種韌性,在我們要達成目標時必不可缺。苦難不會沒完沒了,當然幸運也不會永遠持續。

得意時不忘形,失意時不消沉,每天每日勤奮工作,這比什麼都重要。在勝利和挫折的考驗中,每一天都拼命努力,這本身就是在孕育成功的種子。

● 企業家的格局、眼界,決定了企業的發展境界;企業家的學習能力,關係著企業的發展速度與生死存亡。

● 如果企業家不懂資本的知識、沒有融資的技巧、沒有金融的圈子,沒有眾籌能力、沒有股權劃分的思維,企業要想長久發展,贏得現代的競爭分外艱難!

●馬雲持股7.4%卻能掌控阿裡巴巴,任正非持股不到1%卻能手握大權,股權是老闆的第一堂課 也是最後一堂課。如果你不懂股權,那麼你企業一開始就決定了結束!

虛心學習每天讓自己前進一小步久而久之你就會成長一大步。

鍥而不捨,絕不放棄。這種執著之心,就是堅強的意志,是成功不可或缺的要素。

“在認為已經不行了的時候,才是工作的開始”,這一思想在京瓷已經深深紮根。

四、得意時不忘形,失意時不消沉,每天保持勤奮!

即使在工作被逼入“計窮策盡,已無辦法可想”,不得不放棄的地步時,也不是終點,而是第二次開始的起點。從這裡出發,要以更堅強的意志、更熾烈的熱情投入戰鬥。

不管碰到何種阻力,都要窮追不捨,堅持到底—狩獵民族取勝的這種韌性,在我們要達成目標時必不可缺。苦難不會沒完沒了,當然幸運也不會永遠持續。

得意時不忘形,失意時不消沉,每天每日勤奮工作,這比什麼都重要。在勝利和挫折的考驗中,每一天都拼命努力,這本身就是在孕育成功的種子。

● 企業家的格局、眼界,決定了企業的發展境界;企業家的學習能力,關係著企業的發展速度與生死存亡。

● 如果企業家不懂資本的知識、沒有融資的技巧、沒有金融的圈子,沒有眾籌能力、沒有股權劃分的思維,企業要想長久發展,贏得現代的競爭分外艱難!

●馬雲持股7.4%卻能掌控阿裡巴巴,任正非持股不到1%卻能手握大權,股權是老闆的第一堂課 也是最後一堂課。如果你不懂股權,那麼你企業一開始就決定了結束!

虛心學習每天讓自己前進一小步久而久之你就會成長一大步。