跨界聯合的未來會是一個“蘋果”時代？
因為物聯網、AI等智慧化，聯合辦公的未來將會進入一個“蘋果”時代，聯合辦公企業就是其中的一款款應用，連接線上線下。
(邁點網訊 方藝)Uber曾說過，我們只做跨界，不做廣告;也包括曼威做的IP，
2017 年11月11日-14日，代表聯合辦公業界最高水準的行業峰會——全球聯合辦公峰會中國站(GCUC CHINA)在上海舉行。
據悉，本屆GCUC CHINA將由六大板塊組成：空間流覽(11月11日)——國內優秀聯合辦公空間、孵化器、創意園區參觀;訓練營(11月12日)——中外講師聯手打造行業訓練營;主題峰會(11月13-14日)——國內外行業領袖純乾貨分享，
在14日的會上，新榜總裁陳維宇、上海實業城市開發集團有限公司商業資產管理中心總經理周琳、CREATER創邑總經理方文、現代傳播《LOHAS樂活》主編蘇德、上海證大喜馬拉雅有限公司總經理&理事長屠琤，圍繞“跨界聯合的未來”展開主題論壇，People Squared(P2)副總裁黃維擔任主持人。
新榜總裁陳維宇：
“新榜是最大的資料化服務機構”，在陳維宇看來，跨界的定義是指跨界的雙方在追求一種可能，譬如，Mini做了一個網上汽車售賣平臺。因為這次的跨界合作，讓他看到了從內容行業與傳統製造業之間的一種跨界可能性。
Mini線上銷售，實際上是Mini的一款限量版汽車，線上上通過微信公眾號的方式做銷售，在短短幾分鐘內就完成了銷售量。關注Mini的是嚮往美好的生活的都市年輕女性，
上實城開商業資產管理中心總經理周琳：
“上實城開是一家地產公司，涉及商業地產、辦公、酒店”，對於商業地產來說，周琳認為跨界即是一個趨勢，如現在很多的品牌商家，通過整合一些不同的行業，形成了一個新的經濟元素。
在周琳看來，商業地產的整體市場供大於求，而且消費者的理念和生活方式也發生了改變，現今的商業地產面臨著“內憂外患”，跨界對於商業地產是一個無奈之舉。從以前的商鋪之間的跨界合作，到如今空間、內容、時間上的跨界合作，商業地產成為租戶線上上的一個線下體驗店，而且其中包括品牌和內容也越來越多。“明年，我們將會和P2有一個跨界合作。”周琳說，在上海徐家匯有一家80年代的老商場，上實城開將會與P2對其進行改造，，賦予這個空間一個新的內容。
CREATER創邑總經理方文：
“CREATER創邑最早是做創業園區的，聯合辦公只是我們的一個產品線”，在整個愚園路街道的改造過程中，CREATER創邑做了很多的跨界內容，通過跨界把很多地方都做了提升。比如，在園區內的其中一塊給快遞小哥劃了一個“停的快，送的帥”的停助動車區域;愚園路上原先做寬巾帶的工廠，廠裡的庫存產品被改造成了一個“琴弦”的藝術裝置;餛飩店與嘻哈的跨界、嘻哈與本地曲藝的跨界。方文認為，將更多的跨界整合到一個地方，能夠產生更大的效應。
現代傳播《LOHAS樂活》主編蘇德：
蘇德認為，在各行各業裡，媒體最擅長做跨界，如《LOHAS樂活》原是一本關於健康生活方式的雜誌，但現在也開始做一些行銷和市場的內容。跨界在行銷的層面來說，應該是一個主動的行為。因為跨界可以實現的效果較大，也可以匹配一些相等的資源，但是它會要求跨界的兩個品牌，在品牌的調性上要一致，還有怎麼樣疊加各自品牌的效應和管道，這些能夠完成的話，這個跨界的案例才算是一個成功的案例。
蘇德在會上分享了二個案例。一是《LOHAS樂活》將在明年推出一個生物多樣性的概念，這個項目可以說是與明星的一個跨界合作，雜誌的插畫師將會和陳妍希一起合作畫12幅世界瀕臨滅絕的動物海報，這些海報將會通過手機下載銷售，一塊錢一張，而這些錢會給到自然基金會，這是一個三方的跨界合作。二是《LOHAS樂活》與地球水公益基金將推出定制款水的公益專案，寶馬、紅星美凱龍、小王子也會加入到這個項目中，這個項目針對的是小朋友的飲用水健康。其中，這個項目除了和小王子、NGO合作，也會請一些明星作為大使參與合作。只要跨界要求符合了，品牌之間是不會有競爭性的，這也是品牌間的一致性。另外，資源要匹配，群體要匹配，價值觀要匹配，可以做成管道的疊加，品牌效應的疊加，從而整個銷售的數字肯定會增加。“跨界是非常好的事，而且是非常的有意思的事。”蘇德說。
喜馬拉雅總經理&理事長屠琤：
“喜馬拉雅是一個文化創意的平臺”，喜馬拉雅本身也在做一個跨界，它的線下是喜馬拉雅中心，線上是喜馬拉雅FM廳。屠琤認為，跨界就是讓資源的價值更加的增值。喜馬拉雅從一家置業公司變成了喜馬拉雅公司，其中，保留了大觀舞臺、美術館，引進了幾個新的業態，一是引進了聯合辦公專案，二是聯合上海最大的兒童早教中心、兒童金融、猶太的教育機構，將打造一個兒童素質教育基地，完善兒童的細分市場。另外，喜馬拉雅還與超市加餐飲合作，而通過層層的跨界聯合，喜馬拉雅的空間變得更加多元化。“跨界聯合永遠可以給我們做企業的人一個新的啟示。”屠琤說。
P2副總裁黃維：
黃維最後總結道，因為物聯網、AI等智慧化，聯合辦公的未來將會進入一個“蘋果”時代，聯合辦公企業就是其中的一款款應用，連接線上線下。
從以前的商鋪之間的跨界合作，到如今空間、內容、時間上的跨界合作，商業地產成為租戶線上上的一個線下體驗店，而且其中包括品牌和內容也越來越多。“明年，我們將會和P2有一個跨界合作。”周琳說，在上海徐家匯有一家80年代的老商場，上實城開將會與P2對其進行改造，，賦予這個空間一個新的內容。CREATER創邑總經理方文：
“CREATER創邑最早是做創業園區的，聯合辦公只是我們的一個產品線”，在整個愚園路街道的改造過程中，CREATER創邑做了很多的跨界內容，通過跨界把很多地方都做了提升。比如，在園區內的其中一塊給快遞小哥劃了一個“停的快，送的帥”的停助動車區域;愚園路上原先做寬巾帶的工廠，廠裡的庫存產品被改造成了一個“琴弦”的藝術裝置;餛飩店與嘻哈的跨界、嘻哈與本地曲藝的跨界。方文認為，將更多的跨界整合到一個地方，能夠產生更大的效應。
現代傳播《LOHAS樂活》主編蘇德：
蘇德認為，在各行各業裡，媒體最擅長做跨界，如《LOHAS樂活》原是一本關於健康生活方式的雜誌，但現在也開始做一些行銷和市場的內容。跨界在行銷的層面來說，應該是一個主動的行為。因為跨界可以實現的效果較大，也可以匹配一些相等的資源，但是它會要求跨界的兩個品牌，在品牌的調性上要一致，還有怎麼樣疊加各自品牌的效應和管道，這些能夠完成的話，這個跨界的案例才算是一個成功的案例。
蘇德在會上分享了二個案例。一是《LOHAS樂活》將在明年推出一個生物多樣性的概念，這個項目可以說是與明星的一個跨界合作，雜誌的插畫師將會和陳妍希一起合作畫12幅世界瀕臨滅絕的動物海報，這些海報將會通過手機下載銷售，一塊錢一張，而這些錢會給到自然基金會，這是一個三方的跨界合作。二是《LOHAS樂活》與地球水公益基金將推出定制款水的公益專案，寶馬、紅星美凱龍、小王子也會加入到這個項目中，這個項目針對的是小朋友的飲用水健康。其中，這個項目除了和小王子、NGO合作，也會請一些明星作為大使參與合作。只要跨界要求符合了，品牌之間是不會有競爭性的，這也是品牌間的一致性。另外，資源要匹配，群體要匹配，價值觀要匹配，可以做成管道的疊加，品牌效應的疊加，從而整個銷售的數字肯定會增加。“跨界是非常好的事，而且是非常的有意思的事。”蘇德說。
喜馬拉雅總經理&理事長屠琤：
“喜馬拉雅是一個文化創意的平臺”，喜馬拉雅本身也在做一個跨界，它的線下是喜馬拉雅中心，線上是喜馬拉雅FM廳。屠琤認為，跨界就是讓資源的價值更加的增值。喜馬拉雅從一家置業公司變成了喜馬拉雅公司，其中，保留了大觀舞臺、美術館，引進了幾個新的業態，一是引進了聯合辦公專案，二是聯合上海最大的兒童早教中心、兒童金融、猶太的教育機構，將打造一個兒童素質教育基地，完善兒童的細分市場。另外，喜馬拉雅還與超市加餐飲合作，而通過層層的跨界聯合，喜馬拉雅的空間變得更加多元化。“跨界聯合永遠可以給我們做企業的人一個新的啟示。”屠琤說。
P2副總裁黃維：
黃維最後總結道，因為物聯網、AI等智慧化，聯合辦公的未來將會進入一個“蘋果”時代，聯合辦公企業就是其中的一款款應用，連接線上線下。