互聯網實驗室解構阿裡巴巴發展模式！馬雲成功背後的“技巧”！

近日，互聯網實驗室在兩反法修訂之際，展開的關於"超級網路平臺與國家治理能力的挑戰與對策"的研究課題，再度有了新的進展，一篇名為《網路平臺"二選一"行為對平臺經濟發展的影響與對策研究》的研究報告新鮮出爐。

該研究報告不僅對此前發表的首份《中國超級電商平臺競爭與壟斷研究報告》進行了補充，還進一步拓展對阿裡巴巴發展模式進行解構。阿裡巴巴作為超級網路平臺，二選一策略作為其發展過程中的重要籌碼被使用。

研究報告指出天貓二選一的主要危害是：對其他電商平臺構成了競爭壁壘、有損公平競爭秩序、阻礙了技術創新發展、降低了經濟運行效率、損害了消費者福利。擁有先入優勢的阿裡巴巴在一定程度上利用其市場支配地位形成新的壁壘，通過影響品牌商家的入駐情況進而對競爭對手平臺流量進行打壓。

618年中大促期間，南方都市報就曾對天貓小二在大促期間打電話要求商家簽訂獨家合作協定的二選一行為進行了報導。中小商家面對阿裡巴巴這樣的超級網路平臺毫無還手之力，在天貓和京東的對壘過程中，天貓二選一令京東多次吃啞巴虧。據中國財經觀察網報導稱：繼海瀾之家、太平鳥、歐時力、江南布衣、真維斯等40多個國內服裝品牌宣佈撤出京東之外，

在雙11前昔，綾致集團旗下男裝品牌SELECTED、Only、Vero Moda和JACK&JONES等品牌同樣選擇放棄其他銷售管道。

互聯網實驗室創始人兼主任方興東曾表示：對阿裡巴巴這樣的超級網路平臺實施反壟斷從而防範于未然，防止由於權利濫用而導致的問題產生。在重視法制管理的同時，促進超級網路平臺健康發展，杜絕二選一籌碼對中小商家和競爭環境的影響。