“職務可以編餘，幹勁不能‘編餘’”
“雖是編餘幹部，但不能忘記入伍入黨時的初心，必須履職盡責、有所作為，昂首走進新時代。”
這是原嫩江縣人武部副部長唐保庫的回答。調整改革後他因年齡偏大列入編餘，軍分區安排他到政治工作處工作。
筆者打開了唐保庫的工作記錄本，發現10月份那幾頁記得密密麻麻：“撰寫北疆子弟兵欄目腳本並協調電視臺拍攝、抓好十九大精神學習貫徹……”筆者大致數了一下，至少有8大項，每一項都是難啃的“硬骨頭”。對此，他開玩笑地說：“感覺又回到了在團裡當組幹股長那會兒，加班加點是家常便飯，有時我愛人不理解，說一個編餘幹部那麼拼幹啥，我說我們單位編餘幹部都是這麼幹的，
唐保庫嘴裡說的老張，指的是原軍分區作訓科長張成軍，現編餘在軍分區戰備建設處。他倆以前是一個團的，一個是組幹股長、一個是作訓股長，兩人一直較著勁幹工作！今年5月份，軍分區安排張成軍到北安市人武部負責工作，當時該市人武部部長、副部長轉業，還沒配政委，張成軍明知超齡不能提拔，依然兢兢業業把工作抓得井井有條。
談起這一對“拼命三郎”，黑河軍分區政治委員白景新讚賞有加：“他倆都非常優秀，可因為年齡原因不得不列入編餘。我們的編餘幹部真正做到了‘編餘不是多餘、編餘不是二線、編餘不是等待退役’。
“現在落編的都是年輕的‘80’‘90’後，有能力但缺經驗，我們老同志有義務給他們扶上馬、送一程。”
這是原軍分區邊防偵察科長李印眾的回答。黑河是個邊境城市，與俄羅斯阿莫爾州首府布拉戈維申斯克隔江相望。省軍區系統調整改革後，雖然管邊控邊模式發生了變化，但黨、政、軍、警、民“五位一體”合力管邊總體格局沒變，
編餘到戰備建設處工作的第一天，李印眾結合多年的工作經驗，圍繞邊防知識業務為部隊官兵上了精彩一課。該部戰備建設處其他3名年輕參謀，更是主動當起了李印眾的“徒弟”。在李印眾的帶動下，十九大召開前他們協調黑河市7家職能部門集中4天時間，對邊境一線進行一次排查，清剿“三無”船隻13艘，
不僅僅是李印眾，該軍分區其他編餘幹部也各顯神通，搞好“傳幫帶”。唐保庫文字材料過硬，處裡的同志寫完“第一稿”後，他負責把好第一關；動員處章立彬以前是人武部的副部長，抓徵兵工作特別是大學生兵員徵集有“幾把刷子”，今年帶領2名年輕參謀圓滿完成徵兵任務，大學生徵集比例高於指導比例近10個百分點；保障處甘建平以前是軍分區保障部的副部長，列入編餘後給以前的部下、現在的軍分區保障處長當起了“助理”，他積極出謀劃策，還主動承擔軍分區停止有償服務、老舊廢武器彈藥清查統計等任務……
“編餘同志尚且如此，我們如果不努力，怎麼對得起這個編制？”採訪的幾天裡，筆者所見是豎起的大拇指，所聞是由衷的讚歎聲。
“我依然是黨員、是軍人，不能踩紀律紅線，更不能當特殊人。”
這是原軍分區保障部營房科助理工程師魏連玉的回答，他說：“職務可以編餘，幹勁不能‘編餘’。”說起魏連玉，可算得上是機關的老同志了，不僅年齡大，而且職務也是技術8級，屬於典型的年齡到頂、職務到杠，這樣的老同志有的人覺得幹工作差不多就行了。但是魏連玉卻跟自己較真，時刻嚴格要求自己，不放鬆要求、不降低標準。保障工作管錢管物，比較敏感，魏連玉卻說：“這敏感那敏感，按照規章制度辦一點都不敏感。”前段時間，他協調組織軍分區機關供暖設施改造、軍分區機關食堂承包、軍分區取暖煤採購等工作，嚴格按照程式組織招標，嚴把關口、陽光操作，軍分區機關食堂由某公司承包後，伙食品質有了很大提高。
說起嚴格要求，魏連玉向記者說起了該處甘建平的事情。省軍區系統調整改革後，由於邊防部隊轉隸移交，軍分區民兵武器裝備倉庫由所屬人武部職工負責執勤，安全隱患較為突出。甘建平深入民兵武器裝備倉庫進行調研，查找出制度落實不嚴格、警勤職工作用發揮不明顯等6類29個具體問題，牽頭制定《軍分區民兵武器裝備倉庫正規化勤務管理細則》。值班期間他嚴格落實細則，處處以身作則，堅持依法管理、嚴格要求、正規執勤，確保了民兵武器裝備倉庫秩序正規。
像魏連玉、甘建平一樣，該軍分區的編餘幹部，每天都準時參加交班、處理業務、進行體能訓練，平時的學習集訓、討論交流、組織活動更是積極參加。“本以為編餘幹部會是教育管理的一個難點，沒想到他們事事勇爭先、處處當表率，是我們部隊學習貫徹十九大精神的標杆。”黑河軍分區司令員王忠維發自心底的讚歎，代表了全體官兵的心聲。
“編餘同志尚且如此，我們如果不努力，怎麼對得起這個編制？”採訪的幾天裡，筆者所見是豎起的大拇指，所聞是由衷的讚歎聲。
“我依然是黨員、是軍人，不能踩紀律紅線，更不能當特殊人。”
這是原軍分區保障部營房科助理工程師魏連玉的回答，他說：“職務可以編餘，幹勁不能‘編餘’。”說起魏連玉，可算得上是機關的老同志了，不僅年齡大，而且職務也是技術8級，屬於典型的年齡到頂、職務到杠，這樣的老同志有的人覺得幹工作差不多就行了。但是魏連玉卻跟自己較真，時刻嚴格要求自己，不放鬆要求、不降低標準。保障工作管錢管物，比較敏感，魏連玉卻說：“這敏感那敏感，按照規章制度辦一點都不敏感。”前段時間，他協調組織軍分區機關供暖設施改造、軍分區機關食堂承包、軍分區取暖煤採購等工作，嚴格按照程式組織招標，嚴把關口、陽光操作，軍分區機關食堂由某公司承包後，伙食品質有了很大提高。
說起嚴格要求，魏連玉向記者說起了該處甘建平的事情。省軍區系統調整改革後，由於邊防部隊轉隸移交，軍分區民兵武器裝備倉庫由所屬人武部職工負責執勤，安全隱患較為突出。甘建平深入民兵武器裝備倉庫進行調研，查找出制度落實不嚴格、警勤職工作用發揮不明顯等6類29個具體問題，牽頭制定《軍分區民兵武器裝備倉庫正規化勤務管理細則》。值班期間他嚴格落實細則，處處以身作則，堅持依法管理、嚴格要求、正規執勤，確保了民兵武器裝備倉庫秩序正規。
像魏連玉、甘建平一樣，該軍分區的編餘幹部，每天都準時參加交班、處理業務、進行體能訓練，平時的學習集訓、討論交流、組織活動更是積極參加。“本以為編餘幹部會是教育管理的一個難點，沒想到他們事事勇爭先、處處當表率，是我們部隊學習貫徹十九大精神的標杆。”黑河軍分區司令員王忠維發自心底的讚歎，代表了全體官兵的心聲。