華人首富的賺錢之道，不想窮就好好看看！
當你放下面子賺錢的時候， 說明你已經懂事了。
當你用錢賺回面子的時候， 說明你已經成功了。
當你用面子可以賺錢的時候，
當你還停留在那裡喝酒、吹牛， 啥也不懂還裝懂， 只愛所謂的面子的時候， 說明你這輩子也就這樣了！
一個生意機會被我遇上了，80%的人都說可以做，
我深信世界上的2/8定律，為什麼世界上80%是窮人，20%是富人？
因為20%的人做了別人看不懂的事，而80%的人不會堅持正確的選擇。
成功只屬於有遠見、敢挑戰、懂堅持的人。
三、在李嘉誠的眼裡，什麼是先機？當一個新事物出現，只有5％的人知道時，趕緊做，這就是機會，做早就是先機。
當有50％的人知道時，你做個消費者就行了。
當超過50％時，你看都不用去看了！這是使李嘉誠常勝不敗的一個重要因素。
“你和別人合作，要講究厚道！假如利潤你拿七分合理，八分也可，那我們李家拿六分就可以了。”
五、李嘉誠告誡後人，這樣經商必敗1.人力資源幻覺。一方面永遠高估員工的高度，一方面永遠低估員工的水準。
2.抬頭批判潛規則，
3.公司小皇帝心態。人人三呼萬歲，事事溜鬚拍馬，恭順者提拔，意見者遭殃，“我的地盤我作主”。
4.擦邊球情結。總是在法律允許和禁止的邊緣徘徊，總是希望利用政策的漏洞漁利。
5.迷信“空降兵”，都說"外來的和尚會念經"。
正確的做法應該是：不可不用"空降兵"，不可亂用"空降兵"，不可全用"空降兵"。
這方面中國企業的教訓已經太多，
6.速度幻覺症。以個人的才能及工作績效衡量所有人，以一個小團隊的狀態衡量全社會，從而誤判投資回報週期，錯估目標達成速度。
7.行銷唯一症。企業的生死成敗、資源重心，
經驗證明，這類企業即便超速成長也多如“塑膠大棚”，抗風險能力極其脆弱，風光三年以上者寥寥無幾。
8.知人而不自知。看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。
從來沒有看清自己在行業中領先的關鍵因素，一段成功史，滿腦糊塗賬。
也因此，從來沒有清晰的戰略規劃：堅持什麼，改進什麼;如何創新，如何固守。
9.習慣性信用缺失。說話不算數、合同不算數、承諾不算數，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。
對內，規則計畫變幻無窮，今天立，明天改，後天再改，手下無所適從；
對外，合同承諾一張廢紙，視情況塗抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。
10.盲目崇拜社會關係。關係推動生產力，因此社會關係的建立和運用是商人必要的能力;
但關係不等於生產力，把社會關係當成解決企業發展所有問題的靈丹妙藥。
忘記了"打鐵還須自身硬"的真理，則企業本末倒置，大患遲早降臨。
11.自我膨脹。這類商人的邏輯是：財富比別人多，所以才能就比別人夠，見識就比別人廣，基因就比別人好... ...
以此邏輯推演，一個人的自信心會在很短的時間裡爆棚，一個人的命運也常在同一時間轉軌。
12.法制觀念淡薄。具體表現為：
有錢難道不能搞定一切？這事天知地知你知我知，怎會翻船？
別人都這麼幹，我為什麼不能？天啦，這點小事也算違法？
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說話不算數、合同不算數、承諾不算數，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內，規則計畫變幻無窮，今天立，明天改，後天再改，手下無所適從；
對外，合同承諾一張廢紙，視情況塗抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。
10.盲目崇拜社會關係。關係推動生產力，因此社會關係的建立和運用是商人必要的能力;
但關係不等於生產力，把社會關係當成解決企業發展所有問題的靈丹妙藥。
忘記了"打鐵還須自身硬"的真理，則企業本末倒置，大患遲早降臨。
11.自我膨脹。這類商人的邏輯是：財富比別人多，所以才能就比別人夠，見識就比別人廣，基因就比別人好... ...
以此邏輯推演，一個人的自信心會在很短的時間裡爆棚，一個人的命運也常在同一時間轉軌。
12.法制觀念淡薄。具體表現為：
有錢難道不能搞定一切？這事天知地知你知我知，怎會翻船？
別人都這麼幹，我為什麼不能？天啦，這點小事也算違法？
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