經邦股權激勵：初創企業實施股權激勵需要避開的幾個坑
講起股權這個事兒，相較于持續圍觀萬科寶能攻防戰，熱鬧中抽點空來關心下初創團隊自己，也許更實際和必要些。作為股權分配的”好基友“，股權激勵也是一名初創業者必不可少的一門功課。
創業公司實施股權激勵的方式常見的有三種：
一是狹義的股權激勵，就是實打實的股權，被激勵的對象直接獲得公司股權，成為公司股東，
三是虛擬股權，所謂的幹股，一般只有分紅權，而無其他股權權能，虛擬股權的股東不會出現在工商登記的股東名冊上，除非經協力廠商認可或明知，一般並不具有外部對抗效力。
其中，股權，不適用於員工，是合夥人級別的才適用；虛擬股權，一般適用于業績型的員工；而通用的是期權。
全員激勵還是部分激勵？股權激勵，不是福利，
激勵要分階段，根據企業發展的不同的階段，對不同的員工提出不同的激勵方案。常見的激勵方案，根據企業不同的發展階段，
1、定目標，企業到每個階段，要有自己的發展目標，包括財務、客戶、業績等；
2、定方法，股權激勵方式很多，剛才說的，比如期權、虛擬股份等等，創始人對於什麼員工，需要什麼股權激勵方法，要有所區別；
3、定物件，企業需要有自己的標準，基於公司的發展戰略考慮，不同的階段，激勵不同物件；打個比方，在初期產品開發很重要。所以，前期可以更多的激勵產品開發人員；在發展期，
4、定數量，企業拿多少的股權進行股權激勵，達到激勵的目的，又不失股權結構的安全性；
5、定來源、條件，用於激勵的股權從哪裡來，期權授予條件。
6、定權利義務、簽合同，確定激勵對象享有什麼權利和義務，怎麼行權，退出等。
方案制定好後，要很認真的#莫名的萌點#跟員工解釋激勵的意義，並釋明主要條款，要點。讓員工充分理解，才能充分配合，激勵起他們的積極性。當然，激勵不能僅僅停留在法律條款上，要有配套的制度。包括績效管理體系，薪酬體系，崗位管理體系，等等。
股權與期權的差別在哪裡？股權是我們一般講到的，實際擁有的股權，享有公司股東的權利和義務。期權，顧名思義，就是期待的股權，是未來可能得到的權利，不是公司的股東。當然還有其他， 比如處分、收益等區別，細節的部分就不展開。行權的價格，有按估值、淨資產等方法，對於互聯網企業而言，一般是按激勵時企業融資估值的一定比例。比如，估值的十分之一到二十分之一。當然，不同的企業，行權的價格比例不一樣，要看每家企業各自情況。
此外，行權的時間，行情是4-5年 ，4年比較常見。時間上一般是遵守企業正常發展到成熟期的時間也就是4年左右。
已經簽了期權授予協議，離職後怎麼辦？公司給員工授予期權，員工離職後，期權的處理，一般是三種情況：
對於已經行權的期權，一般是約定在員工離職後，公司有權按照約定的價格，對員工持有的股權進行回購。
對於未成熟，也就是不符合行權條件的期權，由公司全部收回，放回期權池。
期權池持有，都哪些方式，哪種方式更好？期權池設立，一般有創始人代持，有限公司持有，有限合夥企業持有等三種方式。各有優劣，時間關係，不具體展開。常見的方式，是設立有限合夥企業，有幾個有點：
合夥企業在治理層面，比較方便，高效，通過訂立合夥協議，可以較大自由度的約定合夥人入夥、退夥制度和分配機制，進而實現激勵目的。
通常由創始人擔任合夥企業的GP，可以較小的投資，增強對企業的股權控制權，有利於保障創始人對持股主體，也就是合夥企業的控制權。
稅收優惠，有限合夥企業不繳納企業所得稅，避免了雙重稅賦，有限公司就需要雙重徵稅。在是否做稅收籌畫的同等前提下，一般而言，有限合夥企業的稅賦，相對少一些。
所以，創業企業可以考慮採用有限合夥企業作為期權池持股平臺。同時，各地對有限合夥企業的設立條件、優惠政策等，都不一樣，在設立時，多加比較。合夥企業，可以設立在全國各地。
如何避免公司開出口頭支票？在不違反法律強制性規定的前提下，符合合同的要件要求，激勵物件與公司之間簽訂的協定是具有法律保障的。很多創業企業為了招募團隊，在招聘時都會說有期權，這是常見的現象。但等進來後，會發現公司以各種理由推脫。原因是各種各樣，包括融資不順暢，項目進展不順楊，激勵方案沒做，等等。因此，避免公司開出口頭支票，應注意保存與公司交流記錄，在入職時，對期權進行大概約定，把公司承諾的實現書面化，簽署相關法律檔。這樣，相對會比較有保障些。
以上就是由經邦諮詢www.chinaoption.net帶來的初創企業實施股權激勵需要避開的幾個坑，希望企業家通過以上的股改知識學習，而有所得。目前，中國各行各業正處於轉型的過程中，對於眾多民營企業來說是個難得的歷史機遇。逆水行舟，不進則退，企業家應儘早認識到股權激勵的重要性，運用好股權這一利器，通過專業的股權激勵課程和股權激勵培訓，學習並設計出最適合企業發展的股權激勵方案。經邦諮詢17年來專注股改一件事，其首創股權激勵頂層設計和寡頭股權激勵，已經幫助眾多企業成為行業寡頭。
如何保證股權激勵方案最終達到效果？方案制定好後，要很認真的#莫名的萌點#跟員工解釋激勵的意義，並釋明主要條款，要點。讓員工充分理解，才能充分配合，激勵起他們的積極性。當然，激勵不能僅僅停留在法律條款上，要有配套的制度。包括績效管理體系，薪酬體系，崗位管理體系，等等。
股權與期權的差別在哪裡？股權是我們一般講到的，實際擁有的股權，享有公司股東的權利和義務。期權，顧名思義，就是期待的股權，是未來可能得到的權利，不是公司的股東。當然還有其他， 比如處分、收益等區別，細節的部分就不展開。行權的價格，有按估值、淨資產等方法，對於互聯網企業而言，一般是按激勵時企業融資估值的一定比例。比如，估值的十分之一到二十分之一。當然，不同的企業，行權的價格比例不一樣，要看每家企業各自情況。
此外，行權的時間，行情是4-5年 ，4年比較常見。時間上一般是遵守企業正常發展到成熟期的時間也就是4年左右。
已經簽了期權授予協議，離職後怎麼辦？公司給員工授予期權，員工離職後，期權的處理，一般是三種情況：
對於已經行權的期權，一般是約定在員工離職後，公司有權按照約定的價格，對員工持有的股權進行回購。
對於未成熟，也就是不符合行權條件的期權，由公司全部收回，放回期權池。
期權池持有，都哪些方式，哪種方式更好？期權池設立，一般有創始人代持，有限公司持有，有限合夥企業持有等三種方式。各有優劣，時間關係，不具體展開。常見的方式，是設立有限合夥企業，有幾個有點：
合夥企業在治理層面，比較方便，高效，通過訂立合夥協議，可以較大自由度的約定合夥人入夥、退夥制度和分配機制，進而實現激勵目的。
通常由創始人擔任合夥企業的GP，可以較小的投資，增強對企業的股權控制權，有利於保障創始人對持股主體，也就是合夥企業的控制權。
稅收優惠，有限合夥企業不繳納企業所得稅，避免了雙重稅賦，有限公司就需要雙重徵稅。在是否做稅收籌畫的同等前提下，一般而言，有限合夥企業的稅賦，相對少一些。
所以，創業企業可以考慮採用有限合夥企業作為期權池持股平臺。同時，各地對有限合夥企業的設立條件、優惠政策等，都不一樣，在設立時，多加比較。合夥企業，可以設立在全國各地。
如何避免公司開出口頭支票？在不違反法律強制性規定的前提下，符合合同的要件要求，激勵物件與公司之間簽訂的協定是具有法律保障的。很多創業企業為了招募團隊，在招聘時都會說有期權，這是常見的現象。但等進來後，會發現公司以各種理由推脫。原因是各種各樣，包括融資不順暢，項目進展不順楊，激勵方案沒做，等等。因此，避免公司開出口頭支票，應注意保存與公司交流記錄，在入職時，對期權進行大概約定，把公司承諾的實現書面化，簽署相關法律檔。這樣，相對會比較有保障些。
以上就是由經邦諮詢www.chinaoption.net帶來的初創企業實施股權激勵需要避開的幾個坑，希望企業家通過以上的股改知識學習，而有所得。目前，中國各行各業正處於轉型的過程中，對於眾多民營企業來說是個難得的歷史機遇。逆水行舟，不進則退，企業家應儘早認識到股權激勵的重要性，運用好股權這一利器，通過專業的股權激勵課程和股權激勵培訓，學習並設計出最適合企業發展的股權激勵方案。經邦諮詢17年來專注股改一件事，其首創股權激勵頂層設計和寡頭股權激勵，已經幫助眾多企業成為行業寡頭。