風水輪流轉，大和小，不過是時機問題

去各大城市各大景區轉轉，各種高檔度假村、高檔茶樓、高檔飯店基本上都關門了。這是反腐的成效。與此同時，各家常菜館，農家小院，民宿酒店卻如火如荼，紛紛火了。

不由感歎，

一切關於大和小的問題，都是時間問題。

你再去中關村電子城轉轉，去各大商場轉轉，體會更深。

每次從中關村路過，都有種繁華落盡的傷感。

曾經的中關村，那真是人山人海，一天到晚二十四小時堵車。我認識個小兄弟，在中關村鼎好電子城某檔口打工修電腦，都特有優越感，覺得在中國的矽谷熱門行業的旺鋪任技術總監，說出去好高大上。現在，他跑京東當送貨員去了。

還有以前的商場營業員，

尤其是那些大百貨公司的營業員，那也都是有架子的。有個姐妹曾經高度自信地說道：“我多有本事啊，我一眼瞄過去就能估算出你一身行頭的價格和品牌。”那又如何？現在還不是照樣下崗，靠擺地攤賣襪子內褲過活嘛。

大和小，繁華與沒落，真的只是時間問題。

還是以我某年服務的一家單位——某文化公司為例說道說道吧。那是史上最小的公司。我進入該公司的時候，

它在偏遠的昌平，也是居民房內，業務模式是剪刀加糨糊，編編書稿，人少得可憐，工資也少得可憐，老闆的老婆是後勤，我是唯一的編輯，再加上老闆，就是這個陣容。若不是剛畢業為了混口飯吃，我真待不住。

當時我們編的是律師資格考試的書，一年後就發展到十幾個人了，因為那時候律師資格考試很火，書很好賣。又過了一年，公司已經發展到二十多人了，律師資格考試更名為司法考試，

這就意味著公司的市場更大了，所有的公檢法從業者必須考到這個資格證才能上崗。抓住這個時機，老闆賺了錢，在北三環買了辦公室。

我們編司法考試的書編得正順手時，老闆突然改讓我們編公務員考試的書了，這對我們是個嚴重的挑戰，我們要現學現賣啊，要去找當時的公考專家培訓，研究真題，認真解析。我就是在這個時候離開這家公司的，

我受不了那累。正是這次的方向性改變，把老闆送上了輝煌的雲端。公務員考試在中華大地上風靡了十幾年，公司的業務如日中天，很快擴張成教育集團。培訓機構遍佈全球，成功上市。看到當年不走的老同事都成了富翁富婆，我腸子都悔青了。大家紛紛為我惋惜，作為公司最老的元老，我要是不走，那不知道金貴成什麼樣子呢。我嘴上說著不後悔，不過每次在電視廣告和各大機場高鐵站看到他們的廣告，心裡還真酸溜溜的。

我們常常說，時勢造英雄，同樣，時勢也造富翁。多少富翁都是因為抓緊了時機而成為了富翁，他們在正確的時間做正確的事，從而很容易便奔向了成功。

所以，一家公司的業務好還是不好，公司的興衰成敗，規模大小，除了人為的努力，時代、時間因素也有著至關重要的影響作用。以前臺式電腦好賣時，總是在各大城市能看到宏圖三胞的門店，現在再也看不到了。想起曾經的火熱，今日的沒落，悲傷就逆流成河。

既然時間的力量如此巨大不可違背，那我們如何趨利避害呢？

小肖提兩個方法希望能助大家在職場上一臂之力。

①抓住黃金時間實現利益最大化。

一定要抓住黃金幾年，好好賺，賺夠了，能抵擋風險，有個保障。上帝不會虧待某人，也不會特別偏愛某人，大家機會均等，就看你能不能抓住機會，能不能充分利用機會，為自己架雲梯，以圖將來更上一層樓。

②及時調頭。

一個卓越的企業家，應該對形勢高度敏感，在行業沒落之前，嗅到這種信號，從而未雨綢繆，在危機到來之前，已經另立山頭了。這就需要你高瞻遠矚有遠見啊。比如我說的那位前老闆，發現公務員不好做了，人家改做行政培訓了，就是給現有的公務員提高執政能力。雖然他的公司已經被迫“瘦身”，但我相信，憑他的把脈能力，很快又能締造另一個商業帝國。

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現在再也看不到了。想起曾經的火熱，今日的沒落，悲傷就逆流成河。

既然時間的力量如此巨大不可違背，那我們如何趨利避害呢？

小肖提兩個方法希望能助大家在職場上一臂之力。

①抓住黃金時間實現利益最大化。

一定要抓住黃金幾年，好好賺，賺夠了，能抵擋風險，有個保障。上帝不會虧待某人，也不會特別偏愛某人，大家機會均等，就看你能不能抓住機會，能不能充分利用機會，為自己架雲梯，以圖將來更上一層樓。

②及時調頭。

一個卓越的企業家，應該對形勢高度敏感，在行業沒落之前，嗅到這種信號，從而未雨綢繆，在危機到來之前，已經另立山頭了。這就需要你高瞻遠矚有遠見啊。比如我說的那位前老闆，發現公務員不好做了，人家改做行政培訓了，就是給現有的公務員提高執政能力。雖然他的公司已經被迫“瘦身”，但我相信，憑他的把脈能力，很快又能締造另一個商業帝國。

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