為什麼很多企業每年都要去招實習生？工作態度好薪資低
網友一：
薪資待遇。就拿北京來說吧，北京的實習生工資基本上是100元一天，每天的工作量卻和轉正員工一樣，而你的薪資卻和轉正後差3倍甚至5倍以上。如果我是老闆，我也會這麼做，
工作態度。雖然很多大學生在寫實習報告的時候都靠編。但有很多大學生還是一如既往的找一份自己喜歡的工作實習。實習的過程中不是為了錢，而是為了實習報告和經驗，而這部分大學生在學習的過程中會非常的認真。工作品質和效率上也高於老員工。所以實習生成了首選。
網友二：
實習生很便宜啊，100一天，不用交五險一金，請實習生容易辭退也容易，不像招聘員工還需要嚴格執行勞動合同法，在目前的用工環境下，再不好的員工離職，企業還是要賠一筆錢的。
用實習生可以發現人才，比試用期的風險更小，這兩年整個社會招聘都不容易，
為了促進就業，勞動保障部門有針對企業用實習生的補貼，各地的政策是不一樣的，可以去當地的勞動保障部門打聽一下政策，這個補貼是對提供實習崗位企業的獎勵，可以為企業省一筆錢。
網友三：
因為，便宜。需要幹雜活的，
對於學生而言，可以有機會提前實踐，熟悉企業的規章制度和流程，還有進入企業的優選權，也是好事。臨時工
臨時性的工作，季節性忙碌，聘用正式員工浪費勞動力。用實習生臨時做幫手。類似於兼職工作吧。
網友四：
非重要崗位首選。如果按照實習生就業崗位比例來分析得有75%的大學生實習工作的重要性都不強。都是一些助理、普工之類的工作。比如辦公室文員，比如某某助理等。這些工作繁瑣，沒什麼技術含量。對員工的技術性，經驗等要求較低。所以聘用實習生來完成這樣的工作是首選。
激勵方式。一個合格的企業能留住人是本事，但企業發展到一定程度都會非常的注意人才儲備和良性競爭。企業新鮮血液的注入有一部分來源於實習生。表現好的會吸收到企業內部，表現不好的，反正也沒簽訂勞務合同，辭退也方便些。另外，實習生的工作態度會影響到老員工，會刺激老員工的情緒。所以實習生是一些企業招聘首選。
網友五：
實習生？一般而言實習生就是打下手不做業務的。但是我知道大公司一般會招比較多的應屆生，應屆生從實習生開始做起。至於為什麼每年要招那麼多人，我個人認為有三個原因：1,因為走的人比較多，不同分公司，不同崗位，每年都有一定比例的離崗，可能是升遷，可能是退休，可能是離職，所以需要招大量新員工補充。2,大公司業務發展和規模擴張比較快，所以需要大量的人才去維繫新開拓的市場。3,大公司有自己獨特的企業文化，所以相比較招成熟人才，不如招應屆生，這樣更加容易管理，更加容易融入團隊。但是因為應屆生不是既成戰鬥力，所以一般要經過一段時間培養，按照個人發展潛力安排到不同崗位，所以大公司要招更多的人，這樣更容易因材施教。
網友六：
實習生的具有非常巨大的發展潛力。人家都說應屆生是一張白紙，那麼實習生就是白紙之前的原材料。相比我們這些「老油條」而言，他們更具有可塑性以及發展的潛力，毫無疑問企業甚至社會的未來是他們的。所以，發展中企業也需要這樣的新鮮血液，不是嗎？
實習生能夠促進團隊年輕化。正如第一點所說，而這影響是雙方面的，實習生也能給我們團隊帶來很多新鮮的東西。除了新的思維、新的觀點等以外，年輕本來就是非常具有感染力的事情，不是嗎？
但是我知道大公司一般會招比較多的應屆生，應屆生從實習生開始做起。至於為什麼每年要招那麼多人，我個人認為有三個原因：1,因為走的人比較多，不同分公司，不同崗位，每年都有一定比例的離崗，可能是升遷，可能是退休，可能是離職，所以需要招大量新員工補充。2,大公司業務發展和規模擴張比較快，所以需要大量的人才去維繫新開拓的市場。3,大公司有自己獨特的企業文化，所以相比較招成熟人才，不如招應屆生，這樣更加容易管理，更加容易融入團隊。但是因為應屆生不是既成戰鬥力，所以一般要經過一段時間培養，按照個人發展潛力安排到不同崗位，所以大公司要招更多的人，這樣更容易因材施教。網友六：
實習生的具有非常巨大的發展潛力。人家都說應屆生是一張白紙，那麼實習生就是白紙之前的原材料。相比我們這些「老油條」而言，他們更具有可塑性以及發展的潛力，毫無疑問企業甚至社會的未來是他們的。所以，發展中企業也需要這樣的新鮮血液，不是嗎？
實習生能夠促進團隊年輕化。正如第一點所說，而這影響是雙方面的，實習生也能給我們團隊帶來很多新鮮的東西。除了新的思維、新的觀點等以外，年輕本來就是非常具有感染力的事情，不是嗎？