天貓雙11的1682億如何誕生，他們是最好的回答者
消費升級下產生了哪些新物種？狂歡背後又是怎樣強大的力量支撐？他們，是1682億最好的回答者。
1682億再次創造了天貓的新高度，這是天貓上所有品牌商家的新高度和全球大協同裡每位參與者的新高度。
他們，是1682億最好的回答者。
雙11“億元俱樂部”大盤點
今年天貓雙11成交破億的品牌商家達到167位。
“億元大腦”在今年雙11究竟作戰佈局？此次“新零售大閱兵”後的他們總結出了哪些經驗方法論？天下網商主辦的2017新網商峰會，12月14、15日在杭州舉行，
海爾：把握新零售的趨勢，實現商業模式的創新
連續5年穩坐天貓雙11大家電冠軍寶座的海爾，已經在天貓上積累多年的銷售資料，能對具體產品的銷量做出預測。今年雙11當天，不到3分鐘海爾銷售額便突破1億元，10分鐘突破2億元，14分鐘衝破3億元，幾乎以每5分鐘1個億的速度爆發式增長，再次登頂今年天貓雙11大家電第一名。把握新零售的趨勢，
方太：解密廚電企業的供應鏈轉型和產品升級
方太電商自2011年成立以來，業績始終保持高速增長。此次“雙十一”大戰中更是領跑銷售，全網銷售突破5.5億，加冕廚電品類第一。通過線上線下全網聯動，方太很好的順應了新零售的大環鏡；創意行銷，“方太雙11廚房藝術節”更是不落消費升級的潮流。
方太集團市場部副總裁孫利明將在新網商會解密廚電企業的供應鏈轉型和產品升級。
百草味：從“流量思維”轉變為“產品思維”
百草味已經走過7個雙十一，年銷售額高達27億。新零售趨勢下，百草味在今年成立了大資料中心，對客戶進行的精准的全息畫像以及更深度的挖掘。從“流量思維”轉變為“產品思維”，從純粹銷售額轉向全端內容打造，
聽聽百草味聯合創始人兼首席行銷官王鏡鑰講述百草味是怎樣將品牌和行銷不斷升級進化的？
馬克華菲：科技賦予新零售體系新生力
今年雙11，馬克華菲100家天貓智慧門店實現線上線下同步行銷，線上訂單就近門店發貨。它們都與天貓對接完成了“三通”，即支付通、商品通和會員通資料的打通。另有多家2.0版本的智慧門店，
一起聽聽馬克華菲電商總經理兼CIO 左敬東對新零售體系的深度理解！
鄂爾多斯今年僅17小時銷售額破億元。品牌重塑至今，鄂爾多斯從傳統轉型成國際化和時尚化結合的品牌家族。從品牌概念，到真正的銷售終端的改變，以及對於盤踞百貨羊絨樓層多年的1000多家實體店鋪和線上市場的重新佈局，在王臻看來，新零售是基於技術改造傳統的業務模式，最終還是服務好消費者。
鄂爾多斯集團副總裁、執行董事王臻在2017新網商峰會中講述如何為品牌注入新生力。
美泰：解讀玩具巨頭的中國之路
從快消品到玩具行業， 從大團隊到一個人開拓市場， 美泰在中國市場實現了從0到1、從1到N的爆發式增長。芭比、費雪、 湯瑪斯、 風火輪等眾多知名IP為合作夥伴和消費者創造價值。
美泰集團戰略規劃和業務發展總監李競在2017新網商峰會解讀玩具巨頭的中國之路。
強生：千人千面的行銷時代
曾經是一個“打爆品”的時代，如今則可能是“誰都行銷”的時代。電商3.0時代下，一個公司裡會內容行銷，玩轉直播、短視頻的人才輩出。強生作為全世界最有價值的公司之一，這個母嬰洗護大玩家應對新零售升級做了哪些佈局和變革？
強生（中國）消費品電商總監梅延林將詳盡剖析。
大協同從何而來，
雙11背後的力量告訴你
今年的雙11新零售大閱兵中，支付、物流等配套服務在高水準基礎上再次提速擴容，向世人展現出的中國商業基礎設施超級軟實力。高科技平臺、強大的消費能力、供給側的靈活回饋、資料行銷、超級便利的支付、智慧物流，將市場組織之下社會大協同能力展現得淋漓盡致。1682億的背後是怎樣的力量相互支撐？2017新網商峰會為商家揭開神秘面紗。
阿裡集團CCO：體驗與服務是其中的重要一環
即將到來的新零售時代，是一個以消費者運營為核心，以資料和技術驅動為能源的時代，而體驗與服務是其中的重要一環，也是未來商業的核心競爭力。
聽“阿裡柔軍”帶領者阿裡巴巴集團首席客戶官（CCO）、資深副總裁吳敏芝談“新零售下的新服務”，共同探尋新時代的服務變革！
阿裡數據：大資料賦能新零售
你只知道今年雙十一創下1682億的新戰績；卻不知道在這巨額交易背後阿裡巴巴對大資料的應對之道。阿裡巴巴的對新零售的定義，是大資料驅動下的人貨場的重構。毋庸置疑，資料作為阿裡五新戰略之一的“新能源”，在新零售中承擔著基礎設施的重要環節。怎樣透過資料看到阿裡深層的戰略轉變？
一起聽阿裡巴巴集團資料委員會委員長小芃解讀數字背後的商業機遇！
全域行銷：以消費者運營為核心
新零售體系下，以消費者運營為核心的全域行銷已成為趨勢。資料驅動商業，阿裡將如何利用豐富的多媒體矩陣賦能品牌主，實現更好的品牌建設？新商業環境下，商家怎樣在全域行銷的大場景中進行自我的變革？
今年，新網商峰會邀請了阿裡巴巴全域策略中心總經理陸弢，全面講解新形勢下的智慧行銷方式。
平臺賦能：天貓電器美家打造“家生活—想像力”
用“家”為核心的生活理念引領新消費趨勢。家經濟蓬勃發展，以家為紐帶宣導理想生活方式、吸引消費者、賦能商家。如何從一個行業觀察全網行銷策略，看天貓電器美家如何賦能商家。
阿裡巴巴集團天貓電器美家事業組總裁印井，闡述新一代電商帶給消費升級的無窮想像！
心怡科技：科技物流為商家創造價值
雙十一銷售額每年創新高，物流行業作為消費狂歡的支撐者，每年都會成為話題中心。電商的繁盛帶動整個物流業態轉型和重構，更小更定制化的訂單結構，更快更極致的服務需求，反逼物流企業近十年從傳統物流，向現代物流，再向智慧物流三級跳的跨越。如何運籌帷幄，使物流流暢運轉，貨物順利抵達？
心怡科技將在此次峰會探究未來物流行業的發展趨勢和競合關係。
點我達：13分鐘的首單配送
13分鐘，是今年雙11點我達的首單用時。在消費升級的市場環境之下，比拼速度和服務成為快遞公司決勝的關鍵。傳統物流顯然無法勝任時代的變革，依靠社會化物流協同和分工，向資訊化、自動化、智慧化、協同化物流體系逐步轉型已成行業的目標。隨著阿裡巴巴新零售戰略的提出，即時物流行業又將迎來一個爆發式增長。
如何打造低成本、高效率的眾包物流，點我達將為你解密。
瑞金麟：探尋商業與技術融合
Massimo Dutti自2014年與瑞金麟電子商務強強合作以來，入駐天貓僅3個月，就迅速成長為千萬級別的商家。2015年，品牌首次參加天貓雙11，單日創造了近2000萬銷售，刷新品牌自身行銷活動銷售記錄；同年，店鋪銷售額輕鬆過億。在今年618天貓理想生活節預熱期間，Massimo Dutti分別佔據14~15日女裝類目、男裝類目TOP1位置。至此，Massimo Dutti在天貓平臺已經連續3年保持100%以上的高速增長。
如何在不斷的創新過程中將商業與技術兩者更好的結合，瑞金麟為你講述。
雙11不只有“億元俱樂部”，
他們也是大贏家
除了“億元俱樂部”之外，與此同時，基於新零售戰略下阿裡全方位賦能，眾多中小商家也迎來了大爆發。
JUNPING：人氣博主的品牌打造
用精益求精的品質，對護膚品的成分追根究底的“執念”，JUNPING品牌創始人兼CEO方俊平在峰會講述如何用產品打動消費者。
Babyghost：從網路開始佔領世界
紐約時裝周，babyghost拋棄傳統走秀模式，採用微電影詮釋品牌內涵。大膽，創新，新網路時代，極盡探索之能。天貓設計周，線上，線下，連接互動，驅動新零售。作為一家天貓6年老店，設計師品牌Babyghost定價不輸大牌，銷量卻十分可觀。“就是為了悄然買的。” 一位粉絲在商品評價欄寫道。
從品牌概念，到真正的銷售終端的改變，以及對於盤踞百貨羊絨樓層多年的1000多家實體店鋪和線上市場的重新佈局，在王臻看來，新零售是基於技術改造傳統的業務模式，最終還是服務好消費者。鄂爾多斯集團副總裁、執行董事王臻在2017新網商峰會中講述如何為品牌注入新生力。
美泰：解讀玩具巨頭的中國之路
從快消品到玩具行業， 從大團隊到一個人開拓市場， 美泰在中國市場實現了從0到1、從1到N的爆發式增長。芭比、費雪、 湯瑪斯、 風火輪等眾多知名IP為合作夥伴和消費者創造價值。
美泰集團戰略規劃和業務發展總監李競在2017新網商峰會解讀玩具巨頭的中國之路。
強生：千人千面的行銷時代
曾經是一個“打爆品”的時代，如今則可能是“誰都行銷”的時代。電商3.0時代下，一個公司裡會內容行銷，玩轉直播、短視頻的人才輩出。強生作為全世界最有價值的公司之一，這個母嬰洗護大玩家應對新零售升級做了哪些佈局和變革？
強生（中國）消費品電商總監梅延林將詳盡剖析。
大協同從何而來，
雙11背後的力量告訴你
今年的雙11新零售大閱兵中，支付、物流等配套服務在高水準基礎上再次提速擴容，向世人展現出的中國商業基礎設施超級軟實力。高科技平臺、強大的消費能力、供給側的靈活回饋、資料行銷、超級便利的支付、智慧物流，將市場組織之下社會大協同能力展現得淋漓盡致。1682億的背後是怎樣的力量相互支撐？2017新網商峰會為商家揭開神秘面紗。
阿裡集團CCO：體驗與服務是其中的重要一環
即將到來的新零售時代，是一個以消費者運營為核心，以資料和技術驅動為能源的時代，而體驗與服務是其中的重要一環，也是未來商業的核心競爭力。
聽“阿裡柔軍”帶領者阿裡巴巴集團首席客戶官（CCO）、資深副總裁吳敏芝談“新零售下的新服務”，共同探尋新時代的服務變革！
阿裡數據：大資料賦能新零售
你只知道今年雙十一創下1682億的新戰績；卻不知道在這巨額交易背後阿裡巴巴對大資料的應對之道。阿裡巴巴的對新零售的定義，是大資料驅動下的人貨場的重構。毋庸置疑，資料作為阿裡五新戰略之一的“新能源”，在新零售中承擔著基礎設施的重要環節。怎樣透過資料看到阿裡深層的戰略轉變？
一起聽阿裡巴巴集團資料委員會委員長小芃解讀數字背後的商業機遇！
全域行銷：以消費者運營為核心
新零售體系下，以消費者運營為核心的全域行銷已成為趨勢。資料驅動商業，阿裡將如何利用豐富的多媒體矩陣賦能品牌主，實現更好的品牌建設？新商業環境下，商家怎樣在全域行銷的大場景中進行自我的變革？
今年，新網商峰會邀請了阿裡巴巴全域策略中心總經理陸弢，全面講解新形勢下的智慧行銷方式。
平臺賦能：天貓電器美家打造“家生活—想像力”
用“家”為核心的生活理念引領新消費趨勢。家經濟蓬勃發展，以家為紐帶宣導理想生活方式、吸引消費者、賦能商家。如何從一個行業觀察全網行銷策略，看天貓電器美家如何賦能商家。
阿裡巴巴集團天貓電器美家事業組總裁印井，闡述新一代電商帶給消費升級的無窮想像！
心怡科技：科技物流為商家創造價值
雙十一銷售額每年創新高，物流行業作為消費狂歡的支撐者，每年都會成為話題中心。電商的繁盛帶動整個物流業態轉型和重構，更小更定制化的訂單結構，更快更極致的服務需求，反逼物流企業近十年從傳統物流，向現代物流，再向智慧物流三級跳的跨越。如何運籌帷幄，使物流流暢運轉，貨物順利抵達？
心怡科技將在此次峰會探究未來物流行業的發展趨勢和競合關係。
點我達：13分鐘的首單配送
13分鐘，是今年雙11點我達的首單用時。在消費升級的市場環境之下，比拼速度和服務成為快遞公司決勝的關鍵。傳統物流顯然無法勝任時代的變革，依靠社會化物流協同和分工，向資訊化、自動化、智慧化、協同化物流體系逐步轉型已成行業的目標。隨著阿裡巴巴新零售戰略的提出，即時物流行業又將迎來一個爆發式增長。
如何打造低成本、高效率的眾包物流，點我達將為你解密。
瑞金麟：探尋商業與技術融合
Massimo Dutti自2014年與瑞金麟電子商務強強合作以來，入駐天貓僅3個月，就迅速成長為千萬級別的商家。2015年，品牌首次參加天貓雙11，單日創造了近2000萬銷售，刷新品牌自身行銷活動銷售記錄；同年，店鋪銷售額輕鬆過億。在今年618天貓理想生活節預熱期間，Massimo Dutti分別佔據14~15日女裝類目、男裝類目TOP1位置。至此，Massimo Dutti在天貓平臺已經連續3年保持100%以上的高速增長。
如何在不斷的創新過程中將商業與技術兩者更好的結合，瑞金麟為你講述。
雙11不只有“億元俱樂部”，
他們也是大贏家
除了“億元俱樂部”之外，與此同時，基於新零售戰略下阿裡全方位賦能，眾多中小商家也迎來了大爆發。
JUNPING：人氣博主的品牌打造
用精益求精的品質，對護膚品的成分追根究底的“執念”，JUNPING品牌創始人兼CEO方俊平在峰會講述如何用產品打動消費者。
Babyghost：從網路開始佔領世界
紐約時裝周，babyghost拋棄傳統走秀模式，採用微電影詮釋品牌內涵。大膽，創新，新網路時代，極盡探索之能。天貓設計周，線上，線下，連接互動，驅動新零售。作為一家天貓6年老店，設計師品牌Babyghost定價不輸大牌，銷量卻十分可觀。“就是為了悄然買的。” 一位粉絲在商品評價欄寫道。