打造“天王”！《新聞聯播》為其做廣告，馬雲、劉強東的座上賓
有這樣一個人，出身貧寒，14歲便攀爬人生。從沖茶、倒水、擦地板、洗痰盂月薪50港元到天天外出銷售月薪600港元，再到最後破釜沉舟創造“天王”年銷售額18億！
他叫董觀明。說起這個人大家知道的可能不是很多，
8年後，他終於找到一個機會進入一家錶帶廠成為推銷員。然而，成為推銷員也僅有600港元，每個月不僅需要妻子工作補貼家用，
自己沒有前途，還要連累家人。男人尊嚴與責任感讓他選擇了破釜沉舟！
1978年，他憑藉在錶帶廠工作時結交的鐘錶商關係，成功自立門戶，決定發展錶帶貿易。
起初，他只是做小訂單生意，當時董觀明的原則就是“先做人、後做生意”，
1988年，董觀明與朋友一起到深圳投資手錶業務。朋友負責技術開發，獨立設計及生產，他則負責推廣和銷售。 在定義品牌名稱時，董觀明選擇來了霸氣十足的“天王”二字，並以皇冠作為搭配logo。既尊貴典雅，
創業之初，他們就遭遇了發展瓶頸，業務始終不溫不火。從1992年開始，董觀明親自披掛上陣，主持大局。
為了打開龐大的內地市場，董觀明開始了多年的南征北戰。
董觀明的“先做人後做生意”原則不光在香港適用，而是適用於全世界。每到一個地方，
銷售網路擴大，也讓公司的品牌形象有所提升，市場佔有率上升。
打出“天王”牌，“天王”終成天王
1998年，天王表創牌10周年，雖然它的銷售網路已遍佈全國各大城市，但還是缺乏知名度而言，這成為了它進一步發展的最大阻礙。
為了解決這個問題，董觀明在一番苦心尋找後將目光鎖定在了中央電視臺《新聞聯播》前的整點報時廣告上。於是，伴隨著一句“天王表為您整點報時”的廣告，“天王”名號迅速傳入千家萬戶，並深深植根于消費者心中。
2003年8月19日，在北京舉行的題為“天王巨星 經典再現”的2003年新形象新聞發佈會上，天王表全面啟動了新形象戰略，並與陳道明簽下代言的正式合約。
2004年，天王表乘勢追擊，首扛民族鐘錶品牌大旗，宣導“明天是中國時間”(Tomorrow is the times of China)的行業新思路。
2012年，向來不走尋常路的天王表率先在同行業界推出了微電影《腕轉鋒尚·在路上》，首開國內鐘錶品牌試水微電影之先河。
2013年，在創牌25周年之際，天王表又以25年周年主題——“傳奇·創世紀”為定位，拍攝了《青春》《蛻變》以及《父親》三部微電影。
同時，它還首度在行業內以途經多站城市的形式開展品牌25周年文化之旅，並盛邀多位當紅影星親臨見證。
多年的品牌建設與文化積澱，讓天王表成為消費者彰顯身份的首選之物。2014年，天王表銷售收入約16.65億港元，穩居全國四強。
同時在電商發展如火如荼的年代，董觀明也不失時機地利用天貓、京東商城等平臺分銷產品。他精心打造的自營商城——時計寶商城，已於2015年5月10日起正式開售。
據2016年的財務顯示，天王表的銷售額更是達到了18億港元！
二十多年來，董觀明的表業帝國從零開始，已經成為國內鐘錶行業的領導品牌，他認為他現在的成功，完全是靠自己的努力和團隊的積極打拼換來的！
董觀明給創業者的箴言：
“首先，要認清自己。”董觀明成功後如是說，“人很難認清的是自己，尤其是取得一定成績了之後，對自己是認識不清楚的。”
“其次，要打造團隊。對於任何一家企業，團隊都很重要的。創始人對這家公司是要承擔主要責任。但任何一個人的資源、能力是有極限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊，我之所以能夠穩紮穩打成長到今天，跟我的管理團隊是分不開的。”
其實，很多創業者也意識到團隊的重要性，但是對於管理員工和打造團隊，卻苦於找不到方法。小編從事企業管理諮詢、團隊激勵、團隊建設9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加小編mayi2918，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。"
作者：mayi2918，九年團隊激勵、合夥人制度建設經驗。2003年8月19日，在北京舉行的題為“天王巨星 經典再現”的2003年新形象新聞發佈會上，天王表全面啟動了新形象戰略，並與陳道明簽下代言的正式合約。
2004年，天王表乘勢追擊，首扛民族鐘錶品牌大旗，宣導“明天是中國時間”(Tomorrow is the times of China)的行業新思路。
2012年，向來不走尋常路的天王表率先在同行業界推出了微電影《腕轉鋒尚·在路上》，首開國內鐘錶品牌試水微電影之先河。
2013年，在創牌25周年之際，天王表又以25年周年主題——“傳奇·創世紀”為定位，拍攝了《青春》《蛻變》以及《父親》三部微電影。
同時，它還首度在行業內以途經多站城市的形式開展品牌25周年文化之旅，並盛邀多位當紅影星親臨見證。
多年的品牌建設與文化積澱，讓天王表成為消費者彰顯身份的首選之物。2014年，天王表銷售收入約16.65億港元，穩居全國四強。
同時在電商發展如火如荼的年代，董觀明也不失時機地利用天貓、京東商城等平臺分銷產品。他精心打造的自營商城——時計寶商城，已於2015年5月10日起正式開售。
據2016年的財務顯示，天王表的銷售額更是達到了18億港元！
二十多年來，董觀明的表業帝國從零開始，已經成為國內鐘錶行業的領導品牌，他認為他現在的成功，完全是靠自己的努力和團隊的積極打拼換來的！
董觀明給創業者的箴言：
“首先，要認清自己。”董觀明成功後如是說，“人很難認清的是自己，尤其是取得一定成績了之後，對自己是認識不清楚的。”
“其次，要打造團隊。對於任何一家企業，團隊都很重要的。創始人對這家公司是要承擔主要責任。但任何一個人的資源、能力是有極限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊，我之所以能夠穩紮穩打成長到今天，跟我的管理團隊是分不開的。”
其實，很多創業者也意識到團隊的重要性，但是對於管理員工和打造團隊，卻苦於找不到方法。小編從事企業管理諮詢、團隊激勵、團隊建設9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加小編mayi2918，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。"
作者：mayi2918，九年團隊激勵、合夥人制度建設經驗。