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看這位能人如何創建家庭農場,帶領周邊農民脫貧致富

種著成片的農田,看著滿園的林果蔬菜,雞鴨成群,豬羊滿圈,糧倉堆滿新收的稻穀,散發著清香,胡昌保興奮並陶醉著,他的種田夢想成為了現實。

在談到今後的發展前景時,胡昌保表示,

麗明家庭農場將大力發展名優新特農產品,充分利用緊鄰黃土公路和攝水河的地理優勢和山水資源優勢,打造標準化的“兩型”迴圈農場基地。同時,將大力發展節水農業、設施農業,鋪設灌溉管網,推廣應用滴灌技術,促進家庭農場提檔升級。他也希望各級政府在技術、資金、政策上給予更多的扶持,把家庭農場做大做強,圓自己更大的夢想。

奔波勞碌,爭取多方支持

2005年清明節回鄉祭祖的胡昌保看到,沿公路邊的田都荒著覺得太可惜,於是就給村書記打電話說,想轉包幾十畝田種著試試。村書記跟當時鎮領導彙報了胡昌保的想法,鎮領導表示支持。

胡昌保先找有荒田的農戶商量,要求承包荒田,後找村裡簽轉包協議,再到鎮經管站辦理簽證手續。經過半年多的辛勤奔波,在2005年底北門村9組就有部分農戶在村、鎮領導見證下轉包了近30畝農田給胡昌保。

2010年他共在北門村9-12組的幾十戶農戶手中轉包了280畝水田,2011年他又轉包9-12組四個組的70畝水田面積。麗明家庭農場由小到大,效益也日漸顯現。

為圓夢精心組織,創新經營模式

麗明家庭農場在生產經營過程中,主要做了五件事:

1、依法規範註冊登記

胡昌保充分尊重農民的意願,本著平等自願的原則,與農戶簽訂土地流轉合同,由村委會簽字確認,並報鎮經管站備案認證。在取得土地使用權的基礎上,胡昌保及時向區工商局申報建立家庭農場的材料,取得營業執照,然後報農業主管部門備案,正式掛牌成立麗明家庭農場,開始農業生產經營。他嚴格按合同辦事,將土地用於種植業、養殖業,不擅自改變土地用途。

2、改善基礎設施

3、創新經營方式

除自己耕種200多畝土地外,為降低家庭農場的工作量,胡昌保將其餘100多畝土地與農戶採取反包式種植的方法種植小麥和稻穀。胡昌保承擔機械作業和種子、肥料等費用,反包農戶負責清溝、施肥、播種、噴藥等人工作業,

然後將當年收成的25%及每畝270元的土地轉包費返給各承包農戶,達到互利雙贏的效果。

4、實行立體循環養殖,以短養長

麗明家庭農場從每年的收人中拿出10萬餘元投人到1100畝油茶的管理上。與此同時,在油茶中套種花生、黃豆等經濟作物及梨樹、桃樹、柿子樹等果樹,實行以短養長。利用家庭農場周邊的樹林放養2000只土雞,發展林下經濟。今年還在70畝水面裡投放了4000斤魚苗,建豬舍養起了30頭豬,既可以為農場提供了新鮮安全的鮮魚、鮮肉,又可以供遊客垂釣,增加農場收人,還可以為農田提供肥料。這種立體、迴圈的養殖模式,為農場的發展增添了後勁。

5、拓展銷售管道

麗明家庭農場不斷調整優化產業結構,大力發展優質農產品,提高了產品在市場上的競爭力。2011年11月向武漢怡佳園食品有限公司預付3萬元用於培育“基地二號”辣椒苗,在2012年4月上旬按每畝3500株種植近40萬株,總產量達500噸,每斤按0. 75元交由黃阪怡佳田園食品公司銷售,取得了良好的經濟效益。2012年種植了30畝韓國金白玉蘿蔔,定向銷往湖北中醫藥大學和湖北第二師範學院,等外品則銷往養鵝基地作為喂鵝的青飼料。今年又與武漢東西湖如意集團聯姻,種植了140多畝黃豆,將由如意集團定向收購銷往超市。

為圓夢踏實工作,實現多方共贏

胡昌保的麗明家庭農場取得令人矚目的效果,得益於他的眼光和膽識,更得益於他的勤勞和誠實。他對農戶的土地租金逐年兌付得清清白白,不拖不欠。對在農場務工的農民兄弟,他付的工錢比別人高,不讓農民吃虧。上交村裡的承包費也是規規矩矩的。這些讓許多人覺得胡昌保地道實在,願意和他打交道,樂意和他共生意,人緣保證了農場經營的機緣,他的家庭農場也是一派欣欣向榮的景象,給胡昌保帶來美好憧憬。

麗明家庭農場的轉包不僅讓原本荒棄多年的幾百畝田獲得了新生,也讓胡昌保每年有十幾萬元的收益,還讓原土地經營權證人每年共獲得16萬元收益。家庭農場經營的農家樂餐館,年營業額達到40萬元,繳納稅金3.2萬元。利用原村集體林場荒廢的70畝水面養魚,每年向村集體交納2萬元租金,壯大了村集體經濟。還開發荒山1100畝種植油茶,5年後將開始收益,8年後每畝將可收穫油茶籽2000斤,價值2400元,年總產值將可達到264萬元,農戶每年可獲得山場租金7萬元。

此外,麗明家庭農場每年還吸納當地農民近百人從事季節工、臨時工,使他們獲得打工收人100多萬元。麗明家庭農場的運作不僅帶動了當地農業的發展,還帶動了商業、運輸業等多個相關產業。最重要的是既保證了投資者投有所報,又保證了農村現有留守的老、弱、婦女勞有所得,真正實現了田地不荒廢、投入有所報、勞動得實惠的三贏效果。

-END-

既可以為農場提供了新鮮安全的鮮魚、鮮肉,又可以供遊客垂釣,增加農場收人,還可以為農田提供肥料。這種立體、迴圈的養殖模式,為農場的發展增添了後勁。

5、拓展銷售管道

麗明家庭農場不斷調整優化產業結構,大力發展優質農產品,提高了產品在市場上的競爭力。2011年11月向武漢怡佳園食品有限公司預付3萬元用於培育“基地二號”辣椒苗,在2012年4月上旬按每畝3500株種植近40萬株,總產量達500噸,每斤按0. 75元交由黃阪怡佳田園食品公司銷售,取得了良好的經濟效益。2012年種植了30畝韓國金白玉蘿蔔,定向銷往湖北中醫藥大學和湖北第二師範學院,等外品則銷往養鵝基地作為喂鵝的青飼料。今年又與武漢東西湖如意集團聯姻,種植了140多畝黃豆,將由如意集團定向收購銷往超市。

為圓夢踏實工作,實現多方共贏

胡昌保的麗明家庭農場取得令人矚目的效果,得益於他的眼光和膽識,更得益於他的勤勞和誠實。他對農戶的土地租金逐年兌付得清清白白,不拖不欠。對在農場務工的農民兄弟,他付的工錢比別人高,不讓農民吃虧。上交村裡的承包費也是規規矩矩的。這些讓許多人覺得胡昌保地道實在,願意和他打交道,樂意和他共生意,人緣保證了農場經營的機緣,他的家庭農場也是一派欣欣向榮的景象,給胡昌保帶來美好憧憬。

麗明家庭農場的轉包不僅讓原本荒棄多年的幾百畝田獲得了新生,也讓胡昌保每年有十幾萬元的收益,還讓原土地經營權證人每年共獲得16萬元收益。家庭農場經營的農家樂餐館,年營業額達到40萬元,繳納稅金3.2萬元。利用原村集體林場荒廢的70畝水面養魚,每年向村集體交納2萬元租金,壯大了村集體經濟。還開發荒山1100畝種植油茶,5年後將開始收益,8年後每畝將可收穫油茶籽2000斤,價值2400元,年總產值將可達到264萬元,農戶每年可獲得山場租金7萬元。

此外,麗明家庭農場每年還吸納當地農民近百人從事季節工、臨時工,使他們獲得打工收人100多萬元。麗明家庭農場的運作不僅帶動了當地農業的發展,還帶動了商業、運輸業等多個相關產業。最重要的是既保證了投資者投有所報,又保證了農村現有留守的老、弱、婦女勞有所得,真正實現了田地不荒廢、投入有所報、勞動得實惠的三贏效果。

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