突圍中場，續存夢想｜江淮汽車·2017山東創客領袖峰會落幕
12月5日，由山東商報主辦、江淮汽車總冠名的“2017山東創客領袖峰會”在山東大廈圓滿落幕，
本次創客峰會的冠名商——江淮汽車，
已是第二年攜手山東創客領袖峰會，
瑞風S7、S6、M4、A60、星銳、帥鈴等
SUV、MPV兩大陣營主力車型亮相現場。
峰會現場，
為感謝江淮汽車長期以來
對山東創客及創客峰會的大力支持，
主辦方現場授予江淮汽車
“山東創業支援計畫戰略合作單位”。
會議開始，《山東商報》社黨委副書記、總編輯龐道鋒先生為峰會致辭。
龐道鋒表示，山東創客領袖峰會如今已走過了兩個年頭，兩年的時間裡我們一直在路上，為創業者連續組織了上百場線下交流活動，做了大量的報導。在這個過程中，山東商報很欣喜地看到創業者把我們當成創業路上的家，我們也見證了大家的不斷成長和壯大。
過去的兩年裡有挑戰、有困難，更有不俗的成績，在今天我們要敘舊更要總結和學習，
峰會現場，微軟中國首席安全官、政府與公共事業部首席架構師邵江甯，韓都衣舍電商集團副總裁、智匯藍海董事長胡近東，山東建邦控股集團文商事業部總經理胡博，
邵江寧（微軟中國首席安全官、政府與公共事業部首席架構師）做了以“微軟人工智慧和新技術發展趨勢以及產業創新”為題的演講。
“今天處在第三次和第四次工業革命的交替偉大時代。剛剛召開的十九大也提出來，在第四次工業革命（工業4.0時代）互聯網+的很多技術要跟實體經濟做更好的融合。
提到第四次工業革命，我們認為它最大的變化就是數字孿生，孿生這個詞就是雙胞胎的概念，數字孿生就是利用數位化的技術把物理世界所有的資料、所有的動作、所有的行為都完全資料化，用這些資料全息地把物理世界進行建模，物理世界發生的所有的運動都可以通過數位模型來真實地反映它。要達到數位孿生，我們需要一些非常先進的、非常領先的技術，這些技術也正是第四次工業革命工業4.0時代、雲計算、物聯網、大資料、人工智慧給我們做好的技術準備。”
胡近東（韓都衣舍電商集團副總裁、智匯藍海董事長）以“韓都衣舍互聯網創業的迭變”為題與創客們進行了分享。
“大家知道在互聯網時代社會的變化非常快，每個公司如果沒有快速反覆運算的能力，它的發展一定是受到極大限制的，它的未來也不會很大。
我們是一個服裝企業，我們一直在想如何才能精確地知道消費者需要什麼， 需要哪一款的服裝。C2B模式解決可以快速準確地獲取市場需求，這是我們的演算法。這個演算法可以簡單地來說一下，爆旺平滯是怎麼算的？看起來比較複雜，其實很簡單。我們的衣服上線以後，每天都要看資料，大概是30多個緯度的資料，這些緯度的資料來排名。這個排名就算出來‘爆旺平滯’。所以好賣的我們可以多次生產來賣，不好賣的一開季就打折賣掉了。所以我們的衣服能夠做到97%以上的售罄率，這也是被市場逼出來的。”
胡博（山東建邦控股集團文商事業部總經理）演講的題目是:文化商業新邏輯，空間與時間的博弈
“7-11在日本是如何發展的？它首先是超市，其次它是一個社區食堂，再次是社區郵局，再次是社區銀行，最後它是社區養老服務中心。這就意味著我們也需要探索在每個社區區域內用既有的載體通過調整產生複合的功能。
整個建邦文商一直走下來大家可以看到從2005年到今年，雖然有十幾年的時間，但是真真正正開始從整個邏輯角度和文化商業角度去整合也就是三年，從某種意義上來說，和在座的大家一樣，我們也屬於創業。創業畢竟面臨著大大小小各種問題，面臨這些問題一直在做的或者是我們一直宣導的就是這兩個詞，一個叫“堅持”，一個叫“創新”。我們更看重的是什麼呢？把它合成一個詞，叫‘堅持創新’。”
王鐵英（浩澤環保集團品管中心總經理）主旨演講題目為“ 創業路上的重與輕”。
“浩澤今天整個商業模式，第一個是我們的水機不是賣的，我們的水機是租賃出去的。第二，我們的客戶每一年增加的都是前一年的客戶再加上今年新的客戶。
我看了很多企業的一點感悟，現在顧客離店就失聯的產品，生意是越做越難的。因為你每一年都在開發新客戶，會越來越累。什麼是創業要做的最關鍵的東西。第一，那是你的核心競爭力。第二，讓你的合作夥伴更輕鬆。這樣你整個生意才會更好做。”
山東黃金創業投資有限公司總經理王德興，濟南科技風險投資有限公司董事長高東，華耀資本創始人、董事長劉理勇，以圓桌論壇的方式回答了創業者疑問。
問
說起創業投資，對於很多創業者來說，很直觀的感覺就是融資。不少人自認為專案不錯，但卻難以從本地融資。有些創業者就會問，山東目前創業投資行業發展現狀是怎樣的?像咱們這幾家創投機構，又怎樣看待山東的創投市場？
答
王德興（山東黃金創業投資有限公司總經理）：融資或者是投資機構的投資，應該說是創業的一個必要條件。但不是一個投資機構的充分條件。創業首先應該是立足於自身，並不是說每個創業者一定能夠融到資，投資者和創業者是一個相互選擇的過程。從實際來看，作為創業者和投資機構的互動方面還存在著一定的問題，或者說在山東來講側重偏短期投資的機構或者是資金少一些，這點可能有賴於做投資的人融匯更多的資金往前走一走。同時感覺在這個過程中希望創業者能夠在自己創業的同時以合適的方式和投資機構進行一些連結。
高東（濟南科技風險投資有限公司董事長）：通過縱向的比較，我個人感覺創業投資應該是經濟的放大器，當這個地區經濟落後的時候，創業投資的概率或者是這種生產關係、股權結構性形勢就沒有存在的必要。當經濟或者生產力、科技創新能力達到一定的程度之後，剛才說是一個放大器，一旦過了這個平衡點將是幾倍爆發式的發展。我相信山東的創投環境在大家的齊心努力下，在好的新舊動能轉換的基礎環境下，應該會帶來大家意想不到或者是意想到之內的跨越式的美好的、良性互動環境的美好未來，謝謝大家。
劉理勇（華耀資本創始人、董事長）：我做創投是從2001年，到有17年的時間。我們雖然在山東，山東的創投機構也要走出去，這是一個觀點。從另外一個角度，我們雖然是山東的創客，註冊地在山東，我們的融資不能僅限於在山東，最起碼是全國範圍內。這意味著什麼呢？要想整個地區的活躍，一個是主流的創投機構要在全國範圍內投出好的主流的項目來。另外創業企業要想獲得大的發展，也必須獲得主流投資，把山東的機構包括創業投資的創業企業在全國範圍內成為一個主流的區域，大家還得共同努力。
最後，由共青團山東省委聯合山東商報為10名先鋒創客進行現場頒獎，將整個峰會推向高☆禁☆潮。
至此，
江淮汽車·2017山東創客領袖峰會圓滿落幕，
讓我們向創客精神致敬，
向先鋒創客致敬，
向支持創客的企業致敬，
我們明年再見！
提到第四次工業革命，我們認為它最大的變化就是數字孿生，孿生這個詞就是雙胞胎的概念，數字孿生就是利用數位化的技術把物理世界所有的資料、所有的動作、所有的行為都完全資料化，用這些資料全息地把物理世界進行建模，物理世界發生的所有的運動都可以通過數位模型來真實地反映它。要達到數位孿生，我們需要一些非常先進的、非常領先的技術，這些技術也正是第四次工業革命工業4.0時代、雲計算、物聯網、大資料、人工智慧給我們做好的技術準備。”
胡近東（韓都衣舍電商集團副總裁、智匯藍海董事長）以“韓都衣舍互聯網創業的迭變”為題與創客們進行了分享。
“大家知道在互聯網時代社會的變化非常快，每個公司如果沒有快速反覆運算的能力，它的發展一定是受到極大限制的，它的未來也不會很大。
我們是一個服裝企業，我們一直在想如何才能精確地知道消費者需要什麼， 需要哪一款的服裝。C2B模式解決可以快速準確地獲取市場需求，這是我們的演算法。這個演算法可以簡單地來說一下，爆旺平滯是怎麼算的？看起來比較複雜，其實很簡單。我們的衣服上線以後，每天都要看資料，大概是30多個緯度的資料，這些緯度的資料來排名。這個排名就算出來‘爆旺平滯’。所以好賣的我們可以多次生產來賣，不好賣的一開季就打折賣掉了。所以我們的衣服能夠做到97%以上的售罄率，這也是被市場逼出來的。”
胡博（山東建邦控股集團文商事業部總經理）演講的題目是:文化商業新邏輯，空間與時間的博弈
“7-11在日本是如何發展的？它首先是超市，其次它是一個社區食堂，再次是社區郵局，再次是社區銀行，最後它是社區養老服務中心。這就意味著我們也需要探索在每個社區區域內用既有的載體通過調整產生複合的功能。
整個建邦文商一直走下來大家可以看到從2005年到今年，雖然有十幾年的時間，但是真真正正開始從整個邏輯角度和文化商業角度去整合也就是三年，從某種意義上來說，和在座的大家一樣，我們也屬於創業。創業畢竟面臨著大大小小各種問題，面臨這些問題一直在做的或者是我們一直宣導的就是這兩個詞，一個叫“堅持”，一個叫“創新”。我們更看重的是什麼呢？把它合成一個詞，叫‘堅持創新’。”
王鐵英（浩澤環保集團品管中心總經理）主旨演講題目為“ 創業路上的重與輕”。
“浩澤今天整個商業模式，第一個是我們的水機不是賣的，我們的水機是租賃出去的。第二，我們的客戶每一年增加的都是前一年的客戶再加上今年新的客戶。
我看了很多企業的一點感悟，現在顧客離店就失聯的產品，生意是越做越難的。因為你每一年都在開發新客戶，會越來越累。什麼是創業要做的最關鍵的東西。第一，那是你的核心競爭力。第二，讓你的合作夥伴更輕鬆。這樣你整個生意才會更好做。”
山東黃金創業投資有限公司總經理王德興，濟南科技風險投資有限公司董事長高東，華耀資本創始人、董事長劉理勇，以圓桌論壇的方式回答了創業者疑問。
問
說起創業投資，對於很多創業者來說，很直觀的感覺就是融資。不少人自認為專案不錯，但卻難以從本地融資。有些創業者就會問，山東目前創業投資行業發展現狀是怎樣的?像咱們這幾家創投機構，又怎樣看待山東的創投市場？
答
王德興（山東黃金創業投資有限公司總經理）：融資或者是投資機構的投資，應該說是創業的一個必要條件。但不是一個投資機構的充分條件。創業首先應該是立足於自身，並不是說每個創業者一定能夠融到資，投資者和創業者是一個相互選擇的過程。從實際來看，作為創業者和投資機構的互動方面還存在著一定的問題，或者說在山東來講側重偏短期投資的機構或者是資金少一些，這點可能有賴於做投資的人融匯更多的資金往前走一走。同時感覺在這個過程中希望創業者能夠在自己創業的同時以合適的方式和投資機構進行一些連結。
高東（濟南科技風險投資有限公司董事長）：通過縱向的比較，我個人感覺創業投資應該是經濟的放大器，當這個地區經濟落後的時候，創業投資的概率或者是這種生產關係、股權結構性形勢就沒有存在的必要。當經濟或者生產力、科技創新能力達到一定的程度之後，剛才說是一個放大器，一旦過了這個平衡點將是幾倍爆發式的發展。我相信山東的創投環境在大家的齊心努力下，在好的新舊動能轉換的基礎環境下，應該會帶來大家意想不到或者是意想到之內的跨越式的美好的、良性互動環境的美好未來，謝謝大家。
劉理勇（華耀資本創始人、董事長）：我做創投是從2001年，到有17年的時間。我們雖然在山東，山東的創投機構也要走出去，這是一個觀點。從另外一個角度，我們雖然是山東的創客，註冊地在山東，我們的融資不能僅限於在山東，最起碼是全國範圍內。這意味著什麼呢？要想整個地區的活躍，一個是主流的創投機構要在全國範圍內投出好的主流的項目來。另外創業企業要想獲得大的發展，也必須獲得主流投資，把山東的機構包括創業投資的創業企業在全國範圍內成為一個主流的區域，大家還得共同努力。
最後，由共青團山東省委聯合山東商報為10名先鋒創客進行現場頒獎，將整個峰會推向高☆禁☆潮。
至此，
江淮汽車·2017山東創客領袖峰會圓滿落幕，
讓我們向創客精神致敬，
向先鋒創客致敬，
向支持創客的企業致敬，
我們明年再見！