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「媒體關注」石泉用“三變”改革撬開貧困戶脫貧致富路

導 讀

“隆冬到來時,百花跡已絕......”嚴月的陝南,深山不忘雪花飄,寒氣襲來人瑟瑟。然而,在安康市石泉縣各鎮各村卻是一片生機盎然的景象,村民們正為搶收搶種忙碌不停。

葉文章正在為貧困戶講解如何養蜂、取蜜

“寒冬臘月是我們產業大戶搶收搶種的黃金季節,如果不及時搶收,農產品就會爛在地裡,而且也會影響來年收成。馬上又要過年了,農產品不及時賣出去,村民們又要為過年發愁。”石泉縣迎豐鎮香爐溝村致富能人葉文章說。

葉文章是石泉縣迎豐鎮香爐溝村養蜂合作社理事長。他子承父業,靠養蜂發家致富,年收入過百萬。“一個人富不算富,大家富才算富。”於是,他把本村57戶貧困戶集中起來,組團發展,一方面大力發展林下產業,一方面免費送蜂給貧困戶養,走“公司+合作社+基地+貧困戶”的路子,率先實現全村脫貧。

“迎豐鎮位於石泉縣東北部,距離縣城約60公里,是一個典型的山區農業小鎮。由於山大地少人稀,基礎設施建設相對滯後,經濟發展一度受阻。為改變現狀,實現農民增收、農村減貧目標,2016年全鎮實施三變政策,大力發展種養殖業產業。到目前為止,全鎮已有91戶287人實現脫貧,占比23%。”石泉縣迎豐鎮黨委書記鐘瑋介紹說。

“三變”改革的關鍵在於產業扶貧,

而產業扶貧的核心又在於新型經營主體的培育和特色產業的發展。以資本為紐帶,將集體、村民和企業利益緊密結合起來,走規模化生產經營路子,謀求整體致富奔小康。即資源變資產,村民可用土地林地入股,也可用勞力入股,讓沉睡的資源活躍起來;資金變股金,村民可用現金入股,也可用扶貧資金入股,讓分散的資金集聚發力;農民變股東,讓村民參與建設、管理、分紅,
使增收的管道多起來。

李祖軍向大家介紹“節本省力”化養蠶技術

貧困戶唐明才30年前賣了房子土地外出創業,由於家庭變故,2015年隻身返鄉。由於無住所、無土地、無收入,只能靠打零工過一天算一天。“我沒有資本,就用勞力入股的,分別加入了村養蜂合作社和魔芋種植合作社。

合作社免費為我提供種源和技術服務,賺的錢不僅全部是我的,而且在合作社打工還可以日賺100元,年底了還有800至1200元的紅利。如今,鎮政府又給我分配了一套住房,幸福的很!”他說。

俗話說:扶貧先扶志、扶貧必扶智。為培育更多致富能人,創造山區產業發展新思路,讓人民富裕起來。石泉縣委、縣政府積極推進“三變”改革向農村縱深拓展,探索出了“支部+公司+基地+合作社+農戶+產業”新模式;同時,將“三變”改革向城市拓展,把低收入群體納入“三變”改革,解決城市居民脫貧問題;將“三變”改革向企業拓展,拓寬企業融資管道,提高企業經營效益,讓企業職工享有更多獲得感。

迎豐鎮藥材種植戶正在進行冬季藥材種植

袁世清是石泉縣迎豐鎮梧桐寺村黨支部書記,推行“三變”改革後,他追趕超越,籌資近百萬元,帶領村民跑雲南、四川、甘肅等地學習香豬養殖技術,並於2014年11月成立了香豬養殖合作社,建養殖基地一個1200餘平方米,養香豬560頭。同時,採取“支部+公司+合作社+農戶”的模式,把種豬免費送給貧困戶,貧困戶以勞力入股,合作社出資金技術。養殖戶除每日賺取工錢外,豬崽和出售(扣除成本後)的收入均歸農戶所有。

能人帶動是新時期脫貧攻堅的有效途徑。石泉縣饒峰鎮新華村地勢平緩,氣候適宜,是養蠶的最佳天然場所,但由於缺乏技術資金,傳統的養殖模式並沒有給村民們帶來更多的希望,部分村民幾乎選擇了放棄。

迎豐鎮梧桐寺村香豬養殖基地

2006年,倔強的李祖軍結束了打工生涯,重拾蠶桑產業。為達增產增收目標,他思苦冥想,發明了“節本省力”新型蠶桑養殖技術,並在全縣得以推廣,自己年養蠶達100余張收入13余萬元,被譽為養蠶專家。2017年,李祖軍被山西省運城市某縣蠶桑養殖基地聘用,年薪30萬元,小山村寫出了傳奇故事。

陳汝剛是石泉縣饒峰鎮齊心村三組人,由於居住偏遠,土地貧瘠,難以解決溫飽。2007年,他攜妻帶子一起到李祖軍家打工。李祖軍管吃管住,日付100元工資,另給年薪兩萬,不僅解決了陳汝剛一家生活生存問題,而且也解決了孩子上學問題。如今,他與李祖軍一道也被山西運城市某蠶桑基地聘為了技術員,月薪4600元。不僅如此,還投資14萬餘元購置了一棟二層小洋樓。“這一切好像是在做夢,真是十年磨一劍,不容易啊......”他說。

邱洪軍整理兔子皮

俗話說:吃得苦中苦,方為人上人。邱洪軍是石泉縣饒峰鎮新華村一名遠近聞名的孝順男。1993年,17歲的他由於家境貧寒,高中未畢業就外出福建打工,並經過努力做到了高管,月薪5000元。然而,由於父母高齡,身體多病,1999年他不得不回到父母身邊,以打零工為生。2014年,他被堂兄邱洪平聘為兔場管理員,但由於資金鏈條突然斷裂,養殖的1600餘隻兔子不僅斷了“口糧”,而且一隻也賣不出去。2015年,堂兄邱洪平一氣之下,把這個爛攤子甩給了他,自己帶著家人去了外地,無論兔死兔活都不管不問,全由邱洪軍處置。

“為替兄還債,我只好一邊跑銷售,一邊將兔子送給親戚朋友分散養殖。即使這樣,依然損失了幾百隻,真是欲哭無淚啊......”邱洪軍說。2016年,他將兔場整理出來,嘗試發展蠶桑產業,當年就實現收入4萬餘元。2017年,養蠶收入近十萬元,一舉擺脫困境。如今,邱洪軍嘗到了甜頭,正在向規模化養殖奮進,計畫到2020年養蠶達100張實現收入15萬元,人均增收10000元。

邱洪軍修剪桑枝

“通過三變改革,全縣共培育出新型經營主體230個,其中現代農業園區51個,專業合作社179家,帶動貧困戶就業2978戶7291人。不僅啟動了土地、勞動力、資產、自然生態等要素,而且讓綠水青山變成了金山銀山。”石泉縣委常委、宣傳部長李斌說。

據統計,2017年石泉縣貧困戶養蠶3300張,覆蓋689戶,戶均增收11494元;種植訂單蔬菜1121畝,覆蓋558戶,戶均增收8035元;種植魔芋534畝,覆蓋315戶,戶均增收13561元;養蜂2772箱,覆蓋583戶,戶均增收2060元;養豬5002頭,覆蓋1737戶,戶均增收575元。

探索出了“支部+公司+基地+合作社+農戶+產業”新模式;同時,將“三變”改革向城市拓展,把低收入群體納入“三變”改革,解決城市居民脫貧問題;將“三變”改革向企業拓展,拓寬企業融資管道,提高企業經營效益,讓企業職工享有更多獲得感。

迎豐鎮藥材種植戶正在進行冬季藥材種植

袁世清是石泉縣迎豐鎮梧桐寺村黨支部書記,推行“三變”改革後,他追趕超越,籌資近百萬元,帶領村民跑雲南、四川、甘肅等地學習香豬養殖技術,並於2014年11月成立了香豬養殖合作社,建養殖基地一個1200餘平方米,養香豬560頭。同時,採取“支部+公司+合作社+農戶”的模式,把種豬免費送給貧困戶,貧困戶以勞力入股,合作社出資金技術。養殖戶除每日賺取工錢外,豬崽和出售(扣除成本後)的收入均歸農戶所有。

能人帶動是新時期脫貧攻堅的有效途徑。石泉縣饒峰鎮新華村地勢平緩,氣候適宜,是養蠶的最佳天然場所,但由於缺乏技術資金,傳統的養殖模式並沒有給村民們帶來更多的希望,部分村民幾乎選擇了放棄。

迎豐鎮梧桐寺村香豬養殖基地

2006年,倔強的李祖軍結束了打工生涯,重拾蠶桑產業。為達增產增收目標,他思苦冥想,發明了“節本省力”新型蠶桑養殖技術,並在全縣得以推廣,自己年養蠶達100余張收入13余萬元,被譽為養蠶專家。2017年,李祖軍被山西省運城市某縣蠶桑養殖基地聘用,年薪30萬元,小山村寫出了傳奇故事。

陳汝剛是石泉縣饒峰鎮齊心村三組人,由於居住偏遠,土地貧瘠,難以解決溫飽。2007年,他攜妻帶子一起到李祖軍家打工。李祖軍管吃管住,日付100元工資,另給年薪兩萬,不僅解決了陳汝剛一家生活生存問題,而且也解決了孩子上學問題。如今,他與李祖軍一道也被山西運城市某蠶桑基地聘為了技術員,月薪4600元。不僅如此,還投資14萬餘元購置了一棟二層小洋樓。“這一切好像是在做夢,真是十年磨一劍,不容易啊......”他說。

邱洪軍整理兔子皮

俗話說:吃得苦中苦,方為人上人。邱洪軍是石泉縣饒峰鎮新華村一名遠近聞名的孝順男。1993年,17歲的他由於家境貧寒,高中未畢業就外出福建打工,並經過努力做到了高管,月薪5000元。然而,由於父母高齡,身體多病,1999年他不得不回到父母身邊,以打零工為生。2014年,他被堂兄邱洪平聘為兔場管理員,但由於資金鏈條突然斷裂,養殖的1600餘隻兔子不僅斷了“口糧”,而且一隻也賣不出去。2015年,堂兄邱洪平一氣之下,把這個爛攤子甩給了他,自己帶著家人去了外地,無論兔死兔活都不管不問,全由邱洪軍處置。

“為替兄還債,我只好一邊跑銷售,一邊將兔子送給親戚朋友分散養殖。即使這樣,依然損失了幾百隻,真是欲哭無淚啊......”邱洪軍說。2016年,他將兔場整理出來,嘗試發展蠶桑產業,當年就實現收入4萬餘元。2017年,養蠶收入近十萬元,一舉擺脫困境。如今,邱洪軍嘗到了甜頭,正在向規模化養殖奮進,計畫到2020年養蠶達100張實現收入15萬元,人均增收10000元。

邱洪軍修剪桑枝

“通過三變改革,全縣共培育出新型經營主體230個,其中現代農業園區51個,專業合作社179家,帶動貧困戶就業2978戶7291人。不僅啟動了土地、勞動力、資產、自然生態等要素,而且讓綠水青山變成了金山銀山。”石泉縣委常委、宣傳部長李斌說。

據統計,2017年石泉縣貧困戶養蠶3300張,覆蓋689戶,戶均增收11494元;種植訂單蔬菜1121畝,覆蓋558戶,戶均增收8035元;種植魔芋534畝,覆蓋315戶,戶均增收13561元;養蜂2772箱,覆蓋583戶,戶均增收2060元;養豬5002頭,覆蓋1737戶,戶均增收575元。