阿裡，騰訊股價雙雙暴跌回應新零售之爭！FB，亞馬遜股價沒怎麼跌
12月11日，騰訊正式入股永輝超市，宣告進入新零售戰局。然而昨日收盤，騰訊股價大跌3.01%，對手阿裡的股價也跌了2.6%。但是，同類公司股價並未大跌，比如美國社交老大FB，昨日股價僅跌1.1%，
正文
阿裡，騰訊股價雙雙暴跌回應新零售之爭！FB，昨日收盤，騰訊股價大跌3.01%，對手阿裡的股價也跌了2.6%。但是，同類公司股價並未大跌，比如美國社交老大FB，昨日股價僅跌1.1%，美國電商老大亞馬遜，昨日股價僅跌0.33%。這說明騰訊和阿裡的股價都超跌了。
為何會超跌？跟新零售有關吧。
12月11日，騰訊正式入股永輝超市，宣告進入新零售戰局。
2016年，雲棲大會上，馬雲正式提出五新戰略，新零售就是其一。馬雲說了，也去做了，過去一年，在零售行業砸750億重金佈局， 從投資百貨業（銀泰）、3C家電連鎖（蘇寧）、各地超市便利店（三江、百聯），再到聯手全國最大的商超賣場集團（大潤發、歐尚），阿裡巴巴全面推動線上線下融合的新零售進程逐漸清晰。
為何要不斷買買買？張勇表示，只有通過投資，才能更好參與並瞭解傳統零售企業運營的現狀和可能的潛力，更好地找到行業裡的機會點和痛點，能夠真正把新零售這個思想和實際經營效果掛起鉤來。
“整個新零售發展很快，不光是阿裡推進的快，整個社會零售行業變化也是非常快。說句玩笑話，自從有了盒馬，所有超市里都要放幾個餐桌、凳子。”張勇笑說，這反映大家求新求變，這是一個好的現象。
阿裡巴巴稱，三江購物多家超市的線上交易金額已超過門店總量25%，並獲得大量新會員，同時老會員成交額也增長18%。而阿裡巴巴推出的盒馬鮮生新零售業態，
在新零售戰略的背後，是阿裡全面整合供應鏈。普華永道諮詢公司駐香港的諮詢總監Tom Birtwhistle表示，中國的互聯網企業正在通過解決供應鏈、物流等巨大的後端問題，而不是跟隨典型的以客戶為中心的路線零售商，將專注於電子商務和行銷。
但是，阿裡巴巴對於無人零售仍然持謹慎態度。張勇坦言，確實在做一些嘗試，但無人零售是一個偽命題，不要把它簡單定義成無人商店，“必須要想清楚它到底好在哪裡？如果這些問題可以明確回答，才能說明無人是有意義的。”
這一次，為何騰訊會選擇投資永輝呢？
永輝超市2017年初開始打造的“超級物種”生鮮超市，與盒馬鮮生有很多相似之處，其特點是“高端超市+生鮮餐飲+O2O”混合業態。
此外，加上門店內不設收銀台，支付方式基本以微信小程式掃碼購、永輝生活APP等線上支付為主。
從某種程度上來說，超級物種模式可能是目前唯一能與盒馬鮮生抗衡的新零售或無界零售樣板模式了。這也許就是為何騰訊選擇永輝的原因了。
而過去，騰訊為何不介入，為何在阿裡宣佈新零售之後才介入？
一方面，跟騰訊本身的策略有關，騰訊一般採取跟隨策略，不會輕易去創新，開拓。
另一方面，新零售的本質，其實是資料人口，新零售融合了大資料，支付，移動定位，雲計算，供應鏈等龐大的體系，如今線上已經趨於飽和的情況下，線下絕對不容有失。看到阿裡已經開始搶地盤，騰訊當然要跟隨了。
只是，可以預見的是，2018年兩家巨頭在新零售戰場的競爭，會是相當的慘烈的。或許只有一家勝者，或許兩家都能剩下，但在取勝之前，股價的波動肯定是不可避免的。
2018，對馬雲和馬化騰來說，並不輕鬆，大戰，已經提前上演。
作者公眾號：白馬黑馬都是馬
不要把它簡單定義成無人商店，“必須要想清楚它到底好在哪裡？如果這些問題可以明確回答，才能說明無人是有意義的。”這一次，為何騰訊會選擇投資永輝呢？
永輝超市2017年初開始打造的“超級物種”生鮮超市，與盒馬鮮生有很多相似之處，其特點是“高端超市+生鮮餐飲+O2O”混合業態。
此外，加上門店內不設收銀台，支付方式基本以微信小程式掃碼購、永輝生活APP等線上支付為主。
從某種程度上來說，超級物種模式可能是目前唯一能與盒馬鮮生抗衡的新零售或無界零售樣板模式了。這也許就是為何騰訊選擇永輝的原因了。
而過去，騰訊為何不介入，為何在阿裡宣佈新零售之後才介入？
一方面，跟騰訊本身的策略有關，騰訊一般採取跟隨策略，不會輕易去創新，開拓。
另一方面，新零售的本質，其實是資料人口，新零售融合了大資料，支付，移動定位，雲計算，供應鏈等龐大的體系，如今線上已經趨於飽和的情況下，線下絕對不容有失。看到阿裡已經開始搶地盤，騰訊當然要跟隨了。
只是，可以預見的是，2018年兩家巨頭在新零售戰場的競爭，會是相當的慘烈的。或許只有一家勝者，或許兩家都能剩下，但在取勝之前，股價的波動肯定是不可避免的。
2018，對馬雲和馬化騰來說，並不輕鬆，大戰，已經提前上演。
作者公眾號：白馬黑馬都是馬