老闆們，你們是這樣期待自己的HRBP嗎？

聽過一趟微課，主要是講HRBP的！對於老闆來講，真的需要HRBP嗎？

需要什麼樣的HRBP？

今天老兵根據微課的內容來給準備轉型HRBP的親們闡述一下，老闆們心裡的HRBP是什麼樣的！

1、知流程，懂業務。

如果你是從業務線幹過來的，都是TOP主管，大家都懂的。如果你是HR過來，可能就需要花點功夫去琢磨透。

2、知目標，懂策略。

不同的業務在不同階段，打法是不一樣的，比如策劃一場戰役，很多HR因為非常清楚目標，所以他就知道如何去激勵人。

3、知人心，懂人性。

這屬於HR的擅長領域，

能夠快速感知不同員工的狀態，挖掘他們背後的需求。當然，不是所有HR都能夠建立這種感知，需要修煉。

4、知文化，懂初心。

初心，也是願景，我們為什麼幹這個事。文化，說簡單了，就是我們這群人為什麼聚在一起。這些東西你必須有深刻感知，同時還能深入淺出的告訴兄弟們，你才是一個合格的HRBP。