「學習」堅持精准科學選人用人
全國組織部長會議強調,要堅持党管幹部原則,精准科學選人用人。
平時瞭解細,把辨才識人的功夫下在平時。考察識別幹部,功夫要下在平時。組工幹部需改變過去那種“不考察不去瞭解幹部,不提拔不與幹部談心,不調整不跟幹部接觸”的思維定勢,加強對幹部的日常考察瞭解。一方面,多側面瞭解幹部。選人靠一人之智、一人之明,
分析研判實,避免“急用現找”。立足於促進經濟社會發展,增強班子整體功能,及時匯總梳理、分析研判領導班子運行情況和幹部表現情況,做到對領導班子和幹部隊伍建設整體情況心中有數,
動議環節比,做到反復醞釀。動議是幹部選任工作的首要環節,是精准科學選人用人的重要關口。把好這個關口,要做到三比。提出啟動意見要比。黨委或黨委組織部根據工作需要和領導班子建設實際,綜合比較領導班子運行情況和幹部現實表現,提出啟動幹部選拔任用工作意見。提出初步建議要比。組織部門幹部處室要根據深入分析研判的情況,對任免的職位、條件、範圍、程式等提出初步意見,著眼於事業發展需要,公道正派地按比例列出初步建議人選,供組織部領導參考。醞釀形成工作方案要比。組織部門領導向黨委主要領導報告幹部動議初步建議並征得同意後,聽取相關領導和部門意見,準確瞭解各方面的情況,綜合匯總報黨委主要領導同意後形成幹部工作方案,在反復比較的基礎上按一定比例提出意向人選。動議過程中要認真聽取紀檢監察機關和巡視機構意見,回饋有問題或存疑的幹部,列入了意向人選的要從方案中拿下來。
幹部考察准,做到精准識人。只有提高幹部考察工作品質,把幹部考察准,才能為精准科學選人用人提供準確依據。考察內容要更精准。要對幹部進行多角度、全方位、立體式考察,準確把握德能勤績廉等各方面的現實表現,既看顯績,又看潛績;既看轟轟烈烈的大專案,又看貼近老百姓的“微建設”“微服務”;既看日常表現,又看關鍵時刻表現,等等。考察方式要更科學。要擴大考察民主,充分考慮代表性、知情度和關聯性,合理確定參加談話、測評、民意調查等人員的範圍,注意聽取知情人的意見和少數人的不同意見。推進資訊公開,完善考察預告、考察物件公示制度,增加考察工作透明度。落實“四必”要求,對考察物件的檔案“凡提必審”,對個人有關事項報告“凡提必核”,對紀檢監察機關意見“凡提必聽”,對線索具體的信訪舉報“凡提必查”。考察主體要更優化,堅持用高素質的人選素質高的人。要嚴格責任追究,堅持誰考察、誰負責,對因考察組自身原因造成考察失真失誤的,按照相關規定嚴肅追究責任。 (作者單位:湖南省委組織部)
黨委或黨委組織部根據工作需要和領導班子建設實際,綜合比較領導班子運行情況和幹部現實表現,提出啟動幹部選拔任用工作意見。提出初步建議要比。組織部門幹部處室要根據深入分析研判的情況,對任免的職位、條件、範圍、程式等提出初步意見,著眼於事業發展需要,公道正派地按比例列出初步建議人選,供組織部領導參考。醞釀形成工作方案要比。組織部門領導向黨委主要領導報告幹部動議初步建議並征得同意後,聽取相關領導和部門意見,準確瞭解各方面的情況,綜合匯總報黨委主要領導同意後形成幹部工作方案,在反復比較的基礎上按一定比例提出意向人選。動議過程中要認真聽取紀檢監察機關和巡視機構意見,回饋有問題或存疑的幹部,列入了意向人選的要從方案中拿下來。幹部考察准,做到精准識人。只有提高幹部考察工作品質,把幹部考察准,才能為精准科學選人用人提供準確依據。考察內容要更精准。要對幹部進行多角度、全方位、立體式考察,準確把握德能勤績廉等各方面的現實表現,既看顯績,又看潛績;既看轟轟烈烈的大專案,又看貼近老百姓的“微建設”“微服務”;既看日常表現,又看關鍵時刻表現,等等。考察方式要更科學。要擴大考察民主,充分考慮代表性、知情度和關聯性,合理確定參加談話、測評、民意調查等人員的範圍,注意聽取知情人的意見和少數人的不同意見。推進資訊公開,完善考察預告、考察物件公示制度,增加考察工作透明度。落實“四必”要求,對考察物件的檔案“凡提必審”,對個人有關事項報告“凡提必核”,對紀檢監察機關意見“凡提必聽”,對線索具體的信訪舉報“凡提必查”。考察主體要更優化,堅持用高素質的人選素質高的人。要嚴格責任追究,堅持誰考察、誰負責,對因考察組自身原因造成考察失真失誤的,按照相關規定嚴肅追究責任。 (作者單位:湖南省委組織部)