小米樂視微博“潑婦”式撕X，這種行銷套路真是夠了！
作者：張熹
同行是冤家
進入4月，彩電市場迎來了密集的品牌促銷。4月6號這一天，小米迎來了自己的7周年——“米粉節”，無獨有偶，樂視在啟動了“414生態電商節”宣傳的同時也選擇了同一天開始正式售賣超X系列新品電視。
顯然，連起來看的“樂視藥玩”四個大字，才是小米電視宣傳的重中之重。面對小米的“高調挑釁”樂視當然也不會善罷甘休。對此，樂視致新總裁梁軍直接就在朋友圈懟了回去。
事實上，這並非小米、樂視第一次上演隔空對戰，此前，二者就圍繞誰的內容優勢更強、誰的生態是真生態以及供應鏈欠款風波、互聯網電視漲價等話題，雙方已展開了數次的口誅筆伐，甚至在一方舉行新品發佈會之際，另一方也會進行炮轟。
要說國內最會玩“互聯網思維”的兩家企業，那絕對非小米和樂視莫屬了。
小米依靠著MIUI系統和饑餓行銷，試圖建立小米生態鏈，宣稱要打造智慧家居生態佈局，手機、路由、電視等設備是其核心業務。
同樣喜歡講生態故事的是樂視。樂視一直號稱自己是構建生態多元佈局，曾推出過“超級電視”和“超級手機”。最厲害還有“超級汽車”，只可惜市面上從未見過樂視汽車的真面目，網友們也因此將樂視稱為“汽車PPT公司”。
企業風格如此接近，
深諳套路的老司機
不得不說，小米和樂視的數次撕X大戰看起來是轟轟烈烈，水火不容，但仔細推敲其中還是存在很多微妙之處的。首先是一方發起攻擊，隨後另一方極力還擊，每家都給出一、二、三等幾點自己的優勢，並反駁對方。總是感覺這種節奏和熟悉，與當年京東和當當大戰簡直如出一轍。
當年京東為讓自己的圖書業務走向正軌，
事後被爆料二者其實早有預謀，為的就是聯合起來一起將圖書市場炒熱。隨後，因為阿裡巴巴雙11的強勢，京東和當當、國美線上、蘇甯易購等再度玩起撕X大戰的遊戲，明升暗降，成功抱團將“6·18”打造成堪與雙11對抗的購物狂歡節。
如今，小米和樂視走的正是這樣的路子。要知道，面對如此激烈的行業競爭，很多巨頭都是在賠本賺吆喝。目前小米電視當前的市場主要集中線上上電商平臺，而缺乏線上下實體店的佈局。要想業績增長，除了不斷推出新產品刺激需求，小米想到的最簡單粗暴的辦法就是通過打壓和超越同行來吸引眼球。
樂視也樂於配合，畢竟今年前兩個月整個彩電市場銷量雙雙下跌情況下，陪小米演場戲反而能提高自身吸睛度和流量。這年頭，被人誇不可怕，被人罵也不可怕，怕的就是無人問津……而且樂視自去年遭遇公司整體資金鏈緊張等負面新聞纏身，必須要在業界和用戶心中樹立一個嶄新的形象。
因此，看似雙方鬥得激烈，其實心裡面都打著自己的小算盤。說實話，如果在日後有消息爆出小米和樂視早就串通好，我一點兒都不會感到驚訝，因為這是老司機們最經常玩的套路啊。
市場未必買帳
小米和樂視在互懟的路上你來我往地樂在其中，“禮尚往來”自我陶醉。
但是這也從側面反映出互聯網企業競爭的不良風氣。可以說，這種“撕X式”的行銷方式並不比潑婦在菜市場門口當街對罵強到哪去，即使能吸引眼球，自己的形象也拉低了好幾個檔次。
做為競爭對手，在商戰裡拼得你死我活，本沒什麼好奇怪的。但是這種永遠踩在對手的肩膀簡單粗暴的行銷手段，格調確實是很低。
小米想到的最簡單粗暴的辦法就是通過打壓和超越同行來吸引眼球。樂視也樂於配合，畢竟今年前兩個月整個彩電市場銷量雙雙下跌情況下，陪小米演場戲反而能提高自身吸睛度和流量。這年頭，被人誇不可怕，被人罵也不可怕，怕的就是無人問津……而且樂視自去年遭遇公司整體資金鏈緊張等負面新聞纏身，必須要在業界和用戶心中樹立一個嶄新的形象。
因此，看似雙方鬥得激烈，其實心裡面都打著自己的小算盤。說實話，如果在日後有消息爆出小米和樂視早就串通好，我一點兒都不會感到驚訝，因為這是老司機們最經常玩的套路啊。
市場未必買帳
小米和樂視在互懟的路上你來我往地樂在其中，“禮尚往來”自我陶醉。
但是這也從側面反映出互聯網企業競爭的不良風氣。可以說，這種“撕X式”的行銷方式並不比潑婦在菜市場門口當街對罵強到哪去，即使能吸引眼球，自己的形象也拉低了好幾個檔次。
做為競爭對手，在商戰裡拼得你死我活，本沒什麼好奇怪的。但是這種永遠踩在對手的肩膀簡單粗暴的行銷手段，格調確實是很低。