小米七周年，未來之路該講何去何從？

雷軍在資本界，產業界不知混了多久了，他創業成功時，馬化騰還在編程式呢。哪裡是我這種鍵盤俠能考慮的事情，但是最近那些話題諸如三星S8與華為p10的都寫爛了，也該換一換口味，

對那些關注我的讀者們負負責。

所以對於這個問題本身，我們應當脫離手機去看小米，因為我一度認為雷軍不會再認真做機了，但是小米mix的發佈又赤裸裸的打了我的臉，不過當我靜下心來去搜集一些資料的時候，我又釋然了，夏普的屏，夏普的屏。

小米和OPPO、vivo與華為是不一樣的。他既沒有OV那堅實的線下基礎也沒有華為那深厚的底蘊。說到華為又不得不多扯一點了，

華為的產品線錯綜複雜，其實手機只是他很少的一部分收入來源，主要還是靠企業類服務，這些小米是做不到的。所以雷軍以手機為核心，掌控整個小米生態，這是小米正在做的，也是未來會繼續堅持的。以小米為品牌進行拓展，擴散到各個領域，包括:插線排、平衡車、電飯煲、風扇、電視、耳機、移動電源、太陽鏡、衣服、鞋等等未來可能還有化妝品、醫療器械之類的，畢竟未來的事誰又能說的准呢？

最後，2017年，還在談論小米手機的銷量多少多少沒關係，但是當如果時間加速到2020年我們繼續停留在談論小米手機的時候，那只能說小米真的很失敗，不管2020年小米手機的銷量是多高，哪怕是第一也罷。