互聯網套餐背後 說說電信、聯通背後的辛酸
互聯網套餐的發展呈現出冰火兩重天的局面，這邊是聯通和電信不斷推出互聯網套餐，甚至在原有套餐之上進行升級，例如，騰訊王卡實現QQ流覽器全部免流量、百度聖卡實現百度視頻App免流量，
另一邊則是移動按兵不動，任由電信、聯通隨意折騰，移動沒有聯合任何互聯網企業推出互聯網套餐，僅僅是推出日租寶、部分視頻App流量包月等相關套餐。
作為國內的三大電信運營商的聯通、電信和移動，為何在互聯網套餐上的態度差異這麼大呢？
其實，根據實際情況而言，聯通、電信推出互聯網套餐，在一定程度上不是為用戶謀福利，
在4G時代，聯通和電信都拿到了自身想要的FD-LTE的牌照，實現了從現有3G網路向4G網路平滑過渡，儘管如此，聯通和電信依舊不開心，因為，移動提前一年就拿到了4G TD-LTE牌照，等於說比聯通和電信提前一年開展4G業務。
先發優勢讓中國移動籠絡了大量的4G用戶，
在巨大的用戶量落差面前，電信和聯通不得不想方設法提高用戶量，尤其是中國聯通，其在2016經歷了前所未有的危機，整年淨利潤竟然只有2億多，還沒有中國移動一天的淨利潤高。
在這樣的情況下，聯通、電信為了吸引用戶，只有推出流量更多、資費更便宜的互聯網套餐，希望吸引用戶加入，再或從移動那裡挖取用戶。
信號服務不好，資費、流量來湊
在2G時代，很多用戶都抱怨中國聯通信號不好、服務不好，
在很多偏遠農村以及山區等地方，根本沒有聯通4G信號。雖然電信從聯通那裡買來了CDMA，但電信4G信號也沒有移動好，通過4G基站數量就可以知道。
目前為止，中國移動已經建設了將近170萬個4G基站，其中20多萬個都是在偏遠農村地區。而電信和聯通的4G基站數量都是在百萬個左右，甚至還不足百萬，
而且，電信和聯通也已經承認了這一點，兩者為了彌補自身信號不足，簽訂了戰略合作協定，兩者將共用4G基站。也就是說，在聯通4G基站覆蓋不到地方，用戶可以使用電信4G基站接收信號，反之亦然。
當年的諾基亞就是這樣，創新不足，顏色來湊，如今蘋果也開始這樣了。在電信領域內，電信和聯通的信號沒有中國移動信號好，只能通過降低資費、給予更多流量。
互聯網套餐是飲鳩止渴，不是長期方法
儘管工信部一直在要求三大運營商提速降費，但聯通、電信這般推出互聯網套餐，等於是飲鳩止渴。雖然對於電信運營商而言，流量本身是不要錢的，但大量流量背後，考驗的是4G基站、伺服器以及工作人員的承載能力，流量越大，電信運營商支出的維護成本就會越高。
聯通和電信的利潤本身就阿低，再這樣推出互聯網套餐，雖然在短時間內可以吸引一部分用戶，但長久看來，就好比在修煉七傷拳，要想傷人，必先傷己。
另外，事實已經證明，在良好服務的前提下，即使流量少、流量貴，用戶依舊願意買帳，這就是中國移動的做法。聯通和電信還不如想法提高自身服務品質，用服務去吸引使用者，這樣比單純輸出流量要靠譜很多。
最後，5G也是一個契機，在4G上落後移動，聯通和電信就應該在5G上發力，利用升級換代的機會，吸引大量新用戶。
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當年的諾基亞就是這樣，創新不足，顏色來湊，如今蘋果也開始這樣了。在電信領域內，電信和聯通的信號沒有中國移動信號好，只能通過降低資費、給予更多流量。
互聯網套餐是飲鳩止渴，不是長期方法
儘管工信部一直在要求三大運營商提速降費，但聯通、電信這般推出互聯網套餐，等於是飲鳩止渴。雖然對於電信運營商而言，流量本身是不要錢的，但大量流量背後，考驗的是4G基站、伺服器以及工作人員的承載能力，流量越大，電信運營商支出的維護成本就會越高。
聯通和電信的利潤本身就阿低，再這樣推出互聯網套餐，雖然在短時間內可以吸引一部分用戶，但長久看來，就好比在修煉七傷拳，要想傷人，必先傷己。
另外，事實已經證明，在良好服務的前提下，即使流量少、流量貴，用戶依舊願意買帳，這就是中國移動的做法。聯通和電信還不如想法提高自身服務品質，用服務去吸引使用者，這樣比單純輸出流量要靠譜很多。
最後，5G也是一個契機，在4G上落後移動，聯通和電信就應該在5G上發力，利用升級換代的機會，吸引大量新用戶。
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