《芳華》上映兩日票房破2億，“情懷行銷”助馮小剛回歸賀歲之王？
由馮小剛執導、嚴歌苓編劇、黃軒、鐘楚曦、苗苗、楊采鈺等主演的時代戰役愛情電影《芳華》昨日正式在全國公映，
豆瓣評分為7.9分，現在是馮小剛生計導演著作中《甲方乙方》之後豆瓣評分最高的電影，不管在影院排片仍是上座率上都領先於同期的《奇門遁甲》。此前影片在一些列的路演中所顯露的口碑就十分不錯，
依照現在走勢，《芳華》終究的票房將鐵定超越《我不是潘金蓮》的4.82億，馮小剛在暌違賀歲檔四年，此次攜實際主義悲情體裁的著作回歸，或許會帶著觀眾對其著作的信賴以及在賀歲檔長時間的等候，
“悲情行銷”與否與影片終究的票房走向並無相關？
此前在宣告定檔9月30日後，《芳華》就曾挑選在北京大學進行影片的首站路演，並在百年講堂初次揭露放映了全片，136分鐘的時長與馮小剛之前公佈的片長共同，與多倫多電影節版別相比少10分鐘，是因為馮小剛找了一些朋友看片過後提出了編排定見，
在北大看片時，就被“六分鐘戰役長鏡頭”震懾到，而且影片對上世紀對越自衛反擊戰的描繪雖不直白，但卻較為深入和沉重，雖然抱有必定的疑問，但其時放映的版別的確是“龍標版”。
因而，在接近上映前一周影片俄然宣告改檔，
上一年原定9月30日上映的《我不是潘金蓮》，在接近上映前十天俄然宣告改檔11月18日，馮小剛言之“想炒熱11月的清涼檔期”，而之後上映的版別和最初在我國傳媒大學首站路演時放映的版別也沒有區別。站在片方視點考慮，為了獲得更好的商業回報和商場，挑選競賽沒有很劇烈的11月檔期，
但在僅過一年之後，同樣是馮小剛電影的《芳華》再次“重蹈覆轍”，好像就有“炒作”或“行銷”之嫌。影片並沒有任何修改，且在上映前現已得到觀眾的共同好評和盛讚，在國慶檔預售和排片上也佔有必定的優勢，沒有理由更該檔期，且在撤檔後並沒有當即宣告新檔期，留給外界臆測和聯想的空間。
上一年國慶檔本來有《湄公河舉動》、《爵跡》、《主力逗主力》和《從你的全世界路過》與《我不是潘金蓮》一同上映，在《我不是潘金蓮》改檔後，《湄公河舉動》收穫11.828億票房成為最大贏家，最低的《主力逗主力》也有2.6億進賬，而《我不是潘金蓮》在11月18日的檔期上拿到4.82億票房，成果並不算好，與六年的《非誠勿擾2》票房相近。且依據觀眾的反應和評估，《我不是潘金蓮》的評分並不低，或許在原定的國慶檔，可以憑仗過硬的品質獲得更抱負的成果。
本年國慶檔的最大贏家《羞羞的鐵拳》終究票房是22.02億，《英倫對決》和《追龍》都有5億多票房進賬，而《縫紉機樂隊》較低為4.57億，而豆瓣評分顯現《芳華》為7.9是五部影片中最高的，雖然在體裁上不如喜劇佔優勢，但在本歲月語商場影片口碑導致票房逆襲現象越發顯著時，評估更好的《芳華》或許在原定的國慶檔可以拿到比較可觀的票房成果，但在改檔後與《奇門遁甲》、《妖貓傳》、《機器之血》等片競賽，票房或許會遭到必定程度的影響。
而在看過公映版後，發現影片內容與之前揭露放映的任何版別都是共同的，這就坐實“並未因內容修改而被改檔”的言辭。通過此次好事多磨的檔期更改，《芳華》在競賽十分劇烈的賀歲檔中是否能借論題性和在商場與觀眾心中贏得的憐惜或者說決心堅持現在的高口碑和票房優勢，將是“悲情行銷論”終究走向的終點。
華影全國帶著《摔跤吧！爸爸》的成功閱歷加持《芳華》？
在《芳華》從國慶檔撤出後，就有文章指出這實則是華誼兄弟與馮小剛空殼公司東陽美拉對賭協議下產生出的成果，稱“2015歲月誼兄弟以10.5億元收購馮小剛東陽美拉70%的股權，其中占比69%的馮小剛一次性得到了7.25億元的現金。而東陽美拉以之後四年每年年淨利潤不低於1億元作為回報”。
因而依據各方剖析，《芳華》終究票房要到達7億才可以完結東陽美拉與華誼兄弟的對賭協議，不然無法完結馮小剛將自掏腰包補齊這部分丟失。言辭一出，就被擔任《芳華》宣揚的伯樂行銷CEO張文伯否認，他以“電影投資份額、分配方法、製作和宣發是商業秘要”為由否認了“7億對賭協議”的說法，將《芳華》暫時撤檔的原因歸為官方所言“據上級和電影局定見”。
即便對賭協議的說法並不樹立，拋開東陽美拉的成果使命，作為和華誼兄弟影業長時間“綁定”的導演馮小剛，他的著作從前是華誼兄弟巔峰時期的榜首主力，像《唐山大地震》6.8億，《私家訂制》7.13億，《非誠勿擾》3.25億，《集結號》2.5億等，馮小剛之前簡直每部著作都能得到十分不錯的票房，也為其時華誼兄弟成為民營電影公司“老邁”貢獻了不少力氣。
而隨著近兩歲月誼兄弟影業的人才流動，長時間協作夥伴的脫離和自身對電影專案操作運營不利等要素，導致華誼兄弟成果直線下滑，2017年全年由華誼主導的項目《少年巴比倫》313.6萬票房，《誇姣的意外》1762.4萬票房，前不久上映的《引爆者》也只剛剛過5000萬，因而對本年一整年都過於“沉寂”的華誼兄弟而言，需要一部可以在商場上站住腳並獲得較高認可度的著作，讓整年的成果不至於“很醜陋”。
本年與陳國富“冰釋前嫌”再度協作，雖然影片都十分重磅，不過最近上映的《狄仁傑之四大天王》也要在下一年暑期，在本年沒有一部主導影片票房過億，上一年的多部影片紛繁票房失利時，華誼兄弟可以依靠和寄予的，或許只要長時間協作夥伴馮小剛了。
別的，值得注意的是，影片的發行方是華誼兄弟旗下的華影全國，在本年上半年，華影全國應該是國內最風景的發行公司，因其獨家發行的批片《摔跤吧！爸爸》發明了近年來國內電影商場最大的“逆襲”事例，從上映首日1576.5萬歸納票房，到上映第61天終究的12.99億，華影全國為《摔跤吧！爸爸》獲得的驚人成果功不可沒。作為此次《芳華》的發行方，現已擁有老練閱歷和成功事例的華影全國，閱歷“難產”的檔期斷定後能否將再次為國內商場帶來一個“奇觀”，是需拭目而待。
暌違四年的賀歲檔，馮小剛是心有餘悸仍是胸中有數？
眾所周知，“賀歲檔”的概念是馮小剛著作樹立的，從《甲方乙方》、《不見不散》、《一聲歎氣》等片挑選在年底上映並引發較為顫動的觀影熱潮開端，華語電影“賀歲檔”的概念就此樹立。
爾後馮小剛也不負眾望帶來《手機》、《全國無賊》、《集結號》等多部在賀歲檔上映的高票房影片，在坐穩“賀歲檔之王”稱謂的同時，也以非科班身世的身份跨進一線導演的隊伍。
但在處心積慮拍照的著作《一九四二》票房慘敗且得到不少差評的時候，馮小剛好像對持續自己拿手的賀歲檔喜劇不在感興趣，也是在拍照太多風格迥異的喜劇之後，作為工作導演想要尋求必定風格改動的訴求，導致馮小剛想要測驗實際體裁作者電影，這是他此前沒有挑戰過的類型。
《我不是潘金蓮》在聖塞巴斯蒂安電影節獲獎必定了馮小剛的測驗，也算是鼓舞了他在持續探究實際體裁路上愈加堅決的意志。他說《芳華》是他從年輕時就想拍的體裁，算是獻給自己芳華的頌歌，榜首次協作嚴歌苓誕生的《芳華》品質十分好，或許可以成為馮小剛生計最佳的一部著作也是最具代表的一部著作。
但是在《私家訂制》四年後，再度回到瞭解的賀歲檔，但物是人非的他現在卻帶來的是一部實際體裁悲情的影片，對觀眾來說，習氣賀歲檔看馮小剛的喜劇片，在本年或許要做出改動。脫離賀歲檔四年，我國電影也發作了太多難以想像的改動，從單片過10億到單片近60億，從全年票房200億到打破500億，我國電影在變，電影商場在變，觀眾也在改變，從前的“賀歲檔之王”在暌違四年之後再度歸來，以全新的面貌和姿勢，在不同以往的語境和實際中，還可以給觀眾和電影商場帶去什麼？
馮小剛說《芳華》是他願望清單中的一個影片，是他在工作生計晚期最想要完結和完成的願望之一，也是現在為止最想拍的電影，影片的確加入了強烈了時代特徵和顏色，是歸於馮小剛和嚴歌苓那一代從文工團身世的“文藝兵”最寶貴和記憶，它是我國歷史上不可磨滅的一段，也是對廣闊文藝工作者最有含義的一段閱歷。
《芳華》終究如願在12月15日上映，而且在商場和觀眾評估兩方面都有著很不錯的體現，馮小剛和華誼兄弟對《芳華》的投入和付出應該是值得的。影片給我國當代電影和當下觀眾帶去的慨歎與回想很值得稱讚，它或許悲涼、或許悲痛，但隨同影片故事和結局帶給實際的思考與責任感，是在影片檔期與背面資本角力之外更應當被注重和愛惜的。
在《我不是潘金蓮》改檔後，《湄公河舉動》收穫11.828億票房成為最大贏家，最低的《主力逗主力》也有2.6億進賬，而《我不是潘金蓮》在11月18日的檔期上拿到4.82億票房，成果並不算好，與六年的《非誠勿擾2》票房相近。且依據觀眾的反應和評估，《我不是潘金蓮》的評分並不低，或許在原定的國慶檔，可以憑仗過硬的品質獲得更抱負的成果。本年國慶檔的最大贏家《羞羞的鐵拳》終究票房是22.02億，《英倫對決》和《追龍》都有5億多票房進賬，而《縫紉機樂隊》較低為4.57億，而豆瓣評分顯現《芳華》為7.9是五部影片中最高的，雖然在體裁上不如喜劇佔優勢，但在本歲月語商場影片口碑導致票房逆襲現象越發顯著時，評估更好的《芳華》或許在原定的國慶檔可以拿到比較可觀的票房成果，但在改檔後與《奇門遁甲》、《妖貓傳》、《機器之血》等片競賽，票房或許會遭到必定程度的影響。
而在看過公映版後，發現影片內容與之前揭露放映的任何版別都是共同的，這就坐實“並未因內容修改而被改檔”的言辭。通過此次好事多磨的檔期更改，《芳華》在競賽十分劇烈的賀歲檔中是否能借論題性和在商場與觀眾心中贏得的憐惜或者說決心堅持現在的高口碑和票房優勢，將是“悲情行銷論”終究走向的終點。
華影全國帶著《摔跤吧！爸爸》的成功閱歷加持《芳華》？
在《芳華》從國慶檔撤出後，就有文章指出這實則是華誼兄弟與馮小剛空殼公司東陽美拉對賭協議下產生出的成果，稱“2015歲月誼兄弟以10.5億元收購馮小剛東陽美拉70%的股權，其中占比69%的馮小剛一次性得到了7.25億元的現金。而東陽美拉以之後四年每年年淨利潤不低於1億元作為回報”。
因而依據各方剖析，《芳華》終究票房要到達7億才可以完結東陽美拉與華誼兄弟的對賭協議，不然無法完結馮小剛將自掏腰包補齊這部分丟失。言辭一出，就被擔任《芳華》宣揚的伯樂行銷CEO張文伯否認，他以“電影投資份額、分配方法、製作和宣發是商業秘要”為由否認了“7億對賭協議”的說法，將《芳華》暫時撤檔的原因歸為官方所言“據上級和電影局定見”。
即便對賭協議的說法並不樹立，拋開東陽美拉的成果使命，作為和華誼兄弟影業長時間“綁定”的導演馮小剛，他的著作從前是華誼兄弟巔峰時期的榜首主力，像《唐山大地震》6.8億，《私家訂制》7.13億，《非誠勿擾》3.25億，《集結號》2.5億等，馮小剛之前簡直每部著作都能得到十分不錯的票房，也為其時華誼兄弟成為民營電影公司“老邁”貢獻了不少力氣。
而隨著近兩歲月誼兄弟影業的人才流動，長時間協作夥伴的脫離和自身對電影專案操作運營不利等要素，導致華誼兄弟成果直線下滑，2017年全年由華誼主導的項目《少年巴比倫》313.6萬票房，《誇姣的意外》1762.4萬票房，前不久上映的《引爆者》也只剛剛過5000萬，因而對本年一整年都過於“沉寂”的華誼兄弟而言，需要一部可以在商場上站住腳並獲得較高認可度的著作，讓整年的成果不至於“很醜陋”。
本年與陳國富“冰釋前嫌”再度協作，雖然影片都十分重磅，不過最近上映的《狄仁傑之四大天王》也要在下一年暑期，在本年沒有一部主導影片票房過億，上一年的多部影片紛繁票房失利時，華誼兄弟可以依靠和寄予的，或許只要長時間協作夥伴馮小剛了。
別的，值得注意的是，影片的發行方是華誼兄弟旗下的華影全國，在本年上半年，華影全國應該是國內最風景的發行公司，因其獨家發行的批片《摔跤吧！爸爸》發明了近年來國內電影商場最大的“逆襲”事例，從上映首日1576.5萬歸納票房，到上映第61天終究的12.99億，華影全國為《摔跤吧！爸爸》獲得的驚人成果功不可沒。作為此次《芳華》的發行方，現已擁有老練閱歷和成功事例的華影全國，閱歷“難產”的檔期斷定後能否將再次為國內商場帶來一個“奇觀”，是需拭目而待。
暌違四年的賀歲檔，馮小剛是心有餘悸仍是胸中有數？
眾所周知，“賀歲檔”的概念是馮小剛著作樹立的，從《甲方乙方》、《不見不散》、《一聲歎氣》等片挑選在年底上映並引發較為顫動的觀影熱潮開端，華語電影“賀歲檔”的概念就此樹立。
爾後馮小剛也不負眾望帶來《手機》、《全國無賊》、《集結號》等多部在賀歲檔上映的高票房影片，在坐穩“賀歲檔之王”稱謂的同時，也以非科班身世的身份跨進一線導演的隊伍。
但在處心積慮拍照的著作《一九四二》票房慘敗且得到不少差評的時候，馮小剛好像對持續自己拿手的賀歲檔喜劇不在感興趣，也是在拍照太多風格迥異的喜劇之後，作為工作導演想要尋求必定風格改動的訴求，導致馮小剛想要測驗實際體裁作者電影，這是他此前沒有挑戰過的類型。
《我不是潘金蓮》在聖塞巴斯蒂安電影節獲獎必定了馮小剛的測驗，也算是鼓舞了他在持續探究實際體裁路上愈加堅決的意志。他說《芳華》是他從年輕時就想拍的體裁，算是獻給自己芳華的頌歌，榜首次協作嚴歌苓誕生的《芳華》品質十分好，或許可以成為馮小剛生計最佳的一部著作也是最具代表的一部著作。
但是在《私家訂制》四年後，再度回到瞭解的賀歲檔，但物是人非的他現在卻帶來的是一部實際體裁悲情的影片，對觀眾來說，習氣賀歲檔看馮小剛的喜劇片，在本年或許要做出改動。脫離賀歲檔四年，我國電影也發作了太多難以想像的改動，從單片過10億到單片近60億，從全年票房200億到打破500億，我國電影在變，電影商場在變，觀眾也在改變，從前的“賀歲檔之王”在暌違四年之後再度歸來，以全新的面貌和姿勢，在不同以往的語境和實際中，還可以給觀眾和電影商場帶去什麼？
馮小剛說《芳華》是他願望清單中的一個影片，是他在工作生計晚期最想要完結和完成的願望之一，也是現在為止最想拍的電影，影片的確加入了強烈了時代特徵和顏色，是歸於馮小剛和嚴歌苓那一代從文工團身世的“文藝兵”最寶貴和記憶，它是我國歷史上不可磨滅的一段，也是對廣闊文藝工作者最有含義的一段閱歷。
《芳華》終究如願在12月15日上映，而且在商場和觀眾評估兩方面都有著很不錯的體現，馮小剛和華誼兄弟對《芳華》的投入和付出應該是值得的。影片給我國當代電影和當下觀眾帶去的慨歎與回想很值得稱讚，它或許悲涼、或許悲痛，但隨同影片故事和結局帶給實際的思考與責任感，是在影片檔期與背面資本角力之外更應當被注重和愛惜的。