108萬！東風日產提前7天達成全年銷量目標！
2017年12月24日東風日產終端零售正式突破108萬輛（含進口車）！提前7天達成全年銷量目標！
今年的十二月份，對於東風日產來說有著特殊的意義。12月6日，東風日產年銷量再破百萬；12月18日，東風日產收穫900萬客戶體量；12月24日，東風日產提前7天達成全年銷量目標！接連不斷的喜訊，是市場的認可和消費者的信賴，是卓越的產品與行銷實力的體現，是百萬量級生態體系的支撐。
產品成就競爭力 三大陣營鼎勢已成
隨著國內車市的逐漸成熟，汽車消費多元化的趨勢愈發明顯，消費者在購車時更加注重與自身需求的契合度。這意味著，想要在競爭日益激烈的車市中脫穎而出，一味地盲目跟風或是謀求爆款是行不通的，只有針對不同人群推出不同級別、不同性能、不同特點的車型，才能滿足日益多元化的消費需求。
對此，東風日產可以說是做到了整個行業前列。旗下舒適陣營與動感陣營，滿足了不同側重、不同層級的消費者對於轎車方面的需求。而對於中國汽車市場中增長最快、潛力最大的SUV市場，東風日產更是動作不斷。在原本由逍客、奇駿、樓蘭構成的SUV陣營基礎上，東風日產不僅將“越野王者”途樂導入到國內經銷商網路進行銷售，還專門為90後消費者推出了小型都市SUV——全新KICKS勁客，
如今，軒逸單車型銷量已累計突破百萬，“家轎之王”的地位牢不可破；奇駿、逍客市場表現一路高歌，
“跨越百萬，達成目標是自然而然的事情。目前，像天籟、軒逸、奇駿、逍客這些熱銷車型，在中天已經沒有現車了。”常州中天汽車有限公司的董事長，陳逸構如是說。作為連續13年蟬聯全國十佳汽車服務商、連續4年榮獲“日產NSSW綜合績效評價” 全球第一的汽車經銷商集團，
創新開拓新格局 全面引領智慧進化
現如今，新一輪科技革命和產業變革的浪潮正席捲而來，汽車產品被重新定義，汽車產業正重新構建，競爭格局也在發生改變。適逢汽車行業新起點，東風日產秉承“領先半步”的企業精神，以創新開拓新格局，在技術導入與業務拓展兩方面引領智慧進化。
技術導入方面，應對智慧汽車發展趨勢，東風日產在今年的廣州車展上正式發佈了i-動力計畫。該計畫依託全球日產智行科技Nissan Intelligent Mobility的領先優勢，使車輛更環保、更高效，賦予消費者更富激情的駕駛體驗。未來，東風日產將致力於把更智慧、更先進的技術導入中國市場，為消費者提供更多選擇。
此外，東風日產還積極推進業務創新。旗下車巴巴從客戶體驗出發，成為業內首個線上說明使用者快速完成車輛貸款服務的廠家電商平臺。消費者可通過線上或者掃碼完成貸款申請，實現店頭的線下服務與線上使用者的體驗無縫結合，促進客戶購車流程高效化，縮短經銷商庫存週期。
後汽車市場領域，為解決消費者對二手車品質、價格、保障方面的疑慮，東風日產發佈了全新官方認證二手車品牌“東風日產•及新車”，以“Same As New”的服務理念，打造與新車一致的售後保修標準，提供與新車一致的3年/10萬公里保修範圍及保修時長，貼近新車產品品質保證，提供比肩新車的銷售服務，帶來與新車車主同等的尊貴服務體驗，全方位向新車看齊，為中國消費者帶來准新車標準的第三類購車選擇。
體系強化夯基礎 和諧發展共榮共贏
經歷過井噴式的快速增長期，如今的汽車市場增速已經開始放緩，加之消費群體與消費習慣的不斷改變，車市競爭逐漸趨於白熱化。想要在激烈的市場競爭中，經得住風浪、應得住變局，就必須夯實基礎強化體系建設。其中，經銷商作為汽車銷售及服務中不可或缺的環節，尤為重要。東風日產堅持強調保證經銷商的收益能力，與經銷商共榮共贏，進而實現穩健、和諧的發展。
通過強化人才的培養、業務的拓展，與工具的應用等方式，東風日產在管理、服務、經營三個方面提升經銷商能力；通過建立針對經銷商的金融扶持政策、聯合銀行提供融資支援，緩解經銷商在資金籌措、資金管理方面的壓力；通過汽車行業的供給側改革，依照庫存調節、管控終端提批車價格，保障經銷商的基本收益。
“我要求我們集團東風日產4S店裡的每一個總經理、每一個銷售經理，都到東風日產的培養體系中去學習，我們集團裡的許多骨幹也是從東風日產的培養體系中成長起來的。我為什麼這麼做？因為東風日產的體系精細、管理到位，東風日產就是培養人才的搖籃！”湖南知名經銷商蘭天集團董事長湯國華提起東風日產的培訓體系時，讚不絕口。
此外，東風日產還綜合考慮市場發展因素，通過科學模型，精准提車需求，提前制定生產計畫努力達成產銷平衡，提高經銷商收益，讓整個管道體系變得更加的健康、從容。
正所謂，文武之道，有張有弛，不能一味繃緊弦，否則長久以往，“勢不能穿魯縞”也。東風日產努力和經銷商一起練出能長跑的體質。
行銷實現多元化 打造特色品牌體驗
日益豐富的傳播途徑，改變著人們對事物的認知方式。2017年，東風日產積極探索年輕化的行銷方式，通過傳播事件化、體驗數位化，與體育、音樂、文化、綜藝等多領域熱門IP跨界合作，利用線上線下場景化行銷與年輕人溝通，助力YOUNG NISSAN 3.0。
攜手NBA、歐冠、馬拉松等展開的體育行銷，向消費者傳遞“激情、挑戰、自信”的品牌淨勝；牽手《曉說》、《網易態度公開課》，與大家分享人生的智慧；打造SUV全境挑戰賽、奇駿勇闖無人區等場景化行銷，展現強悍的產品實力與本色魅力；開展日產智行科技體驗館、奇駿魔盤等體驗行銷，全面與消費者進行溝通……
從觸點到體驗，YOUNG NISSAN 3.0時代，東風日產以事件化傳播和體驗化行銷為核心，展開文化行銷、音樂行銷、體育行銷等多樣化的方式，通過VR等新興技術手段開創多元化溝通方式，讓年輕人願意參與、願意體驗、願意分享。
歷經連續三年的積累與沉澱，努力營造品牌、經銷商、消費者三者和諧發展生態的東風日產，已成長為具備百萬量級體系力的大型整車企業。提前達成108萬全年銷量目標後，東風日產還將繼續其年輕化向智能化的進化之路。
競爭格局也在發生改變。適逢汽車行業新起點，東風日產秉承“領先半步”的企業精神，以創新開拓新格局，在技術導入與業務拓展兩方面引領智慧進化。技術導入方面，應對智慧汽車發展趨勢，東風日產在今年的廣州車展上正式發佈了i-動力計畫。該計畫依託全球日產智行科技Nissan Intelligent Mobility的領先優勢，使車輛更環保、更高效，賦予消費者更富激情的駕駛體驗。未來，東風日產將致力於把更智慧、更先進的技術導入中國市場，為消費者提供更多選擇。
此外，東風日產還積極推進業務創新。旗下車巴巴從客戶體驗出發，成為業內首個線上說明使用者快速完成車輛貸款服務的廠家電商平臺。消費者可通過線上或者掃碼完成貸款申請，實現店頭的線下服務與線上使用者的體驗無縫結合，促進客戶購車流程高效化，縮短經銷商庫存週期。
後汽車市場領域，為解決消費者對二手車品質、價格、保障方面的疑慮，東風日產發佈了全新官方認證二手車品牌“東風日產•及新車”，以“Same As New”的服務理念，打造與新車一致的售後保修標準，提供與新車一致的3年/10萬公里保修範圍及保修時長，貼近新車產品品質保證，提供比肩新車的銷售服務，帶來與新車車主同等的尊貴服務體驗，全方位向新車看齊，為中國消費者帶來准新車標準的第三類購車選擇。
體系強化夯基礎 和諧發展共榮共贏
經歷過井噴式的快速增長期，如今的汽車市場增速已經開始放緩，加之消費群體與消費習慣的不斷改變，車市競爭逐漸趨於白熱化。想要在激烈的市場競爭中，經得住風浪、應得住變局，就必須夯實基礎強化體系建設。其中，經銷商作為汽車銷售及服務中不可或缺的環節，尤為重要。東風日產堅持強調保證經銷商的收益能力，與經銷商共榮共贏，進而實現穩健、和諧的發展。
通過強化人才的培養、業務的拓展，與工具的應用等方式，東風日產在管理、服務、經營三個方面提升經銷商能力；通過建立針對經銷商的金融扶持政策、聯合銀行提供融資支援，緩解經銷商在資金籌措、資金管理方面的壓力；通過汽車行業的供給側改革，依照庫存調節、管控終端提批車價格，保障經銷商的基本收益。
“我要求我們集團東風日產4S店裡的每一個總經理、每一個銷售經理，都到東風日產的培養體系中去學習，我們集團裡的許多骨幹也是從東風日產的培養體系中成長起來的。我為什麼這麼做？因為東風日產的體系精細、管理到位，東風日產就是培養人才的搖籃！”湖南知名經銷商蘭天集團董事長湯國華提起東風日產的培訓體系時，讚不絕口。
此外，東風日產還綜合考慮市場發展因素，通過科學模型，精准提車需求，提前制定生產計畫努力達成產銷平衡，提高經銷商收益，讓整個管道體系變得更加的健康、從容。
正所謂，文武之道，有張有弛，不能一味繃緊弦，否則長久以往，“勢不能穿魯縞”也。東風日產努力和經銷商一起練出能長跑的體質。
行銷實現多元化 打造特色品牌體驗
日益豐富的傳播途徑，改變著人們對事物的認知方式。2017年，東風日產積極探索年輕化的行銷方式，通過傳播事件化、體驗數位化，與體育、音樂、文化、綜藝等多領域熱門IP跨界合作，利用線上線下場景化行銷與年輕人溝通，助力YOUNG NISSAN 3.0。
攜手NBA、歐冠、馬拉松等展開的體育行銷，向消費者傳遞“激情、挑戰、自信”的品牌淨勝；牽手《曉說》、《網易態度公開課》，與大家分享人生的智慧；打造SUV全境挑戰賽、奇駿勇闖無人區等場景化行銷，展現強悍的產品實力與本色魅力；開展日產智行科技體驗館、奇駿魔盤等體驗行銷，全面與消費者進行溝通……
從觸點到體驗，YOUNG NISSAN 3.0時代，東風日產以事件化傳播和體驗化行銷為核心，展開文化行銷、音樂行銷、體育行銷等多樣化的方式，通過VR等新興技術手段開創多元化溝通方式，讓年輕人願意參與、願意體驗、願意分享。
歷經連續三年的積累與沉澱，努力營造品牌、經銷商、消費者三者和諧發展生態的東風日產，已成長為具備百萬量級體系力的大型整車企業。提前達成108萬全年銷量目標後，東風日產還將繼續其年輕化向智能化的進化之路。