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「Kindle增刊」快速時代的人力資源管理

當今的商業世界,由於技術的高速發展、全球化的快速演進,導致新商業模式和新企業大量湧現,新市場和新需求不斷增加。不管是創業企業還是傳統企業都在紛紛轉型,以跟上快速變化時代的步伐。

在新形勢下,企業戰略不斷調整、組織變革日益加劇,員工調配更加靈活,這些都給企業管理工作帶來了諸多挑戰。

在這些挑戰中,人力資源管理問題是首要挑戰。這些問題主要體現在:如何調整人力資源戰略以適合企業的整體戰略?如何增強員工的新技能以適合新業務的要求?如何留住優秀員工,同時吸引外部人才?如何有效提升員工業績?如何作為戰略夥伴支持業務發展?如何塑造新型企業文化?

挑戰迫在眉睫,方法化解危機。《哈佛商業評論》中文版和北京外企人力資源服務有限公司(FESCO)共同推出本刊,通過走訪一些企業的人力資源部門,揭示它們在解決組織、領導力、人才、激勵和文化方面的實踐之道,

看它們如何破解人力資源困局。

我們首先採訪了FESCO,因為FESCO本身即是一家不停追求創新與發展的公司。在成立 38 年時間裡,從提供日常人事服務到全方位的人力資源解決方案,從面向中國當地市場到全球市場,從中國人力資源服務行業的開拓者到領先企業,FESCO的經驗值得借鑒。

在創新和變革過程中,企業的人力資源管理工作都在隨需而變。我們分別採訪了 11 家企業的人力資源領導人(微軟中國、奇虎 360、ENGIE 中國、特斯拉中國、威斯特中國、威睿中國、亞信、光大永明、藍色游標、中文線上和達闥科技),

請他們介紹各自企業面臨的挑戰以及應對之措。

在快速發展時代,人力資源行業正在經受外部環境的影響和衝擊,這既是挑戰又是機會,給人力資源管理的轉型和突破帶來了無限可能。人力資源管理者只有認清面臨的挑戰、把握未來發展趨勢,

才能更好地應對變化、適應變化,並立於不敗之地。

增刊文章目錄:

綜述·洞察

FESCO:敢為人先砥礪前行

行業·趨勢

走近新穎的自治組織

移動互聯時代的組織創新

提高敬業度的秘訣:建立信賴文化

瞭解代際真相培養未來領袖

企業·案例

微軟:重新“酷”起來

奇虎360:快公司的人才攻防戰

ENGIE 中國: 工業4.0 時代的組織戰略創新

特斯拉:奔跑著去改變世界

威斯特中國:數位化始於精細化管理

威睿中國:人性化的企業能走得更遠

亞信:踐行數位化人才管理

光大永明:HR 三境界,人性至上

藍色游標:用價值和賦權凝聚人心

中文線上:VUCA 時代,更需要“團隊領導力”

達闥科技:做員工熱愛的公司

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