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日本加速推動人工智慧(AI)+物聯網(IoT) 摸索製造業未來走向

全球製造業導入AIoT技術,正逐漸改變既有的商業模式。

法新社

全球製造業導入人工智慧(AI)、物聯網(IoT)等技術,激蕩出AIoT(AI+IoT)新發展,逐漸改變了既有的商業模式,在日本東京舉辦的製造業大展(Factory 2017 Fall)中,描繪了未來製造現場的樣貌。

從Factory 2017 Fall舉辦的各演講探討主題可見端倪,其主要聚焦兩點:一是數位化下,製造業新商業模式,以及以此產生的產業結構,另一是伴隨人工智慧與物聯網發展,走向智慧化的機器人應用內容。

有關數位化下的工作型態或商業模式的改變,

日本人材派遣公司Recruit Holdings執行董事岡本彰彥表示,該公司導入的軟體BigGorilla,能將不具特徵的非結構資料,轉換成適合AI分析的結構化資料。

近來Recruit Holdings推出的美髮沙龍預約搜尋服務Hotpepper,即應用了BigGorilla,能製作符合客戶需求的美髮沙龍選單,大幅減少人工搜尋的時間與成本。

而工具機大廠DMG森精機(DMG Mori)說明了旗下工具機事業目前聯網化的發展狀況。DMG森精機將各制程的機具聯網後,

以往只能看到單一設備的工作狀況,如今包括前後制程的資料結果,也都能利用物聯網設備,一併搜集整合到資料庫,該公司將以此資料為基礎,進行制程改良,或提供客戶更完善的服務。

富士全錄(Fuji Xerox)也在人工智慧與物聯網技術的推動下,推動工廠智慧化,而直接面臨的改變有二,一是商品銷售從過往的賣東西,轉變成提供商品與解決方案的賣東西及賣服務,另一是通路的多樣化,

伴隨商業模式與通路的改變,不只需因應客戶多樣少量生產的需求,品質上也要向上再提升一級。

富士全錄以往採用品管系統是基於「豐田生產方式」(TPS)的Fuji Xerox Production Way(XPW),現在則應用Supply Chain Quality Management(SCQM)。品質提升層面包括防止品質不良擴大、淘汰不良品、不製造不良品及防範于未然。富士全錄以往以硬體為中心,現在則以軟體為導向,也能提供客戶更多附加價值的服務。

安川電機(Yaskawa)執行董事兼技術長善家充彥在Factory 2017 Fall中提倡「i3-Mechatronics」。

i3-Mechatronics包含integrated(整合)、intelligent(智能)、innovative(革新)3個面向,透過將機器人、馬達等零件設備的整合控制,實現智慧化的生產制程,關鍵在「i3-Controller」。

i3-Controller是在既有的機器人和馬達等控制器安裝可程式控制器(PLC)功能,直接連接基礎系統,負責整合控制,能彈性控制生產線,安川電機將利用i3-Controller累積的資料,研發出可達成視覺化、提高生產性、品質提升、不間斷生產4個目標的應用程式。

除了民間企業,

日本官方也透過國家力量,推動智慧工廠發展,2017年3月經濟產業省揭櫫Connected Industries概念,表示將透過人與機械、資料的連結,提高具創新價值的生產性活動,此也暗喻了未來智慧產業的方向。

相較德國在工業4.0的推動上已有具體動作,日本雖高喊要利用大資料,但實質卻未任何進展,尤其是支撐日本製造業的龐大中小企業,因此經產省為了協助企業導入AIoT,擬定了智慧製造應援團,在日本各地設置21處指導單位(Instructor),指導企業善用AIoT技術,推動其轉換商業模式。

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指導企業善用AIoT技術,推動其轉換商業模式。

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