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把這些人際關係處理好,你的安全管理才好做

安全管理人員,常常需要面對三類人。應對不好,就會造成諸多困難。怎樣才能做出正確的處理呢?請往下看

第一類人:昨天的自己

隨著生產力的不斷提高,安全管理涉及的工作環境越來越複雜,要面對形形色色的人,還有各種的極端天氣。或許你還以為,自己的職責就是檢查與考核。

在這個當下,你的想法已然過時。我們不能僅憑過去的經驗,去處理時刻在變化的安全隱患。

你知道嗎?單與安全相關的法律法規就有近百部,

而各類新型技術、管理方法更是數不勝數。我們所知曉的,從來都是冰山一角。因此,作為一名安全管理

人員,活到老學到老,並非空話!我們必須告別昨天的自己,不斷充實自己,才能在危險面前臨危不亂,在突發事件來臨時從容應對。

第二類人:所謂的關係戶

安全管理人員得罪人,是難免的。這裡面不乏我們常說的“關係戶”,包括領導的親屬或你的好友。若是遇見這類人違章作業或不按規矩來,

你又如何處理?是睜一眼閉一眼,還是按章辦事,不搞特殊。答案當然是後者。安全管理人員是安全生產的監督者,一切違章違紀的行為都應當按規章制度處

理。威信一旦在人情中喪失,管理則無從下手。而且你會發現,以後遇到的兩難選擇越來越多就像說了第一次謊,後面要用無數個謊去遮蓋,麻煩不斷!人情世

故,卻分場合。安全管理講人情,就是讓事故在暖床中滋生,

讓管理淪為形式。

第三類人:你的領導

當安全和生產發生矛盾,應該怎麼辦?

無需討論,肯定是安全第一,不安全不生產。可現實中,即便是現在,一些企業的領導依然是效益放在首位。因為沒有效益就沒有成績,沒有成績就沒有晉

升。沒有人願意在自己的崗位上碌碌無為。這本是人之常情,無可厚非。

但是,必須強調的是,忽略安全換來的短期效益,都是飲鴆止渴,

結果得不償失。那些發生重特大事故的企業,因輕視安全都付出了慘痛的代價。

一般情況下,沒有人願意跟領導對著幹。但是,安全管理因其特殊性,在領導做出違章指揮時,安全管理人員就要敢說不!

假如你因為怕惹領導不悅而不作為,那麼安全管理就失去了意義。長此以往,不堪設想。

綜上所述,安全管理從某個角度來講,就是在生產過程中處理各種人際關係。而作為一名安全生產管理人員,

面對自己,我們不忘初心;面對他人,我們盡責

履職。

這,就是這份工作的最基本的要求。

你準備好了嗎?