華文網

宋清輝:三大運營商企業性質改變對中國通信業影響深遠

著名經濟學家宋清輝在接受長江商報記者採訪時表示,三大運營商的企業性質的改變對中國通信業帶來了深遠的影響。一是有利於運營商成為獨立市場主體,激發企業活力和動力;二是有利於加快形成各司其職、有效制衡的公司治理機制;三是有利於央企的混合所有制改革向縱深邁進。

中國移動改為國有獨資公司 前後到底有啥不一樣?

長江商報訊聯通混改餘熱未減,中國電信跟著對外宣佈改制變名。不到一個星期,

中國移動通信集團公司對外公佈公司制改制,企業名稱變更為“中國移動通信集團有限公司”。

12月25日,中國移動宣佈已於近期完成工商變更登記,企業類型由全民所有制企業變更為國有獨資公司,企業原有業務、資產、資質、債權債務均由改制後的中國移動通信集團有限公司承繼。

戰略行銷專家孫子策在接受長江商報採訪時說道:“移動完成公司化改制,也就是現代公司制的治理結構”。

其認為是為以後的混改鋪路,明確國企的信託責任主體。

長江商報記者查閱相關資料瞭解到,全民所有制和國有獨資企業都是央企,但是組織形態方面有諸多不同。

全民所有制注重行政隸屬關係,國有獨資企業則注重現代產權制度,建立明確的以資產為紐帶的現代國有產權管理體系。此外,全民所有制的管理“老三會”是黨委會、工會、職代會,而後者的“新三會”是指股東會、董事會、監事會。

管理者角色由負責人變為執行者,管理者由上級任命,到董事會聘任。

有業內人士認為,從長遠看,“國有獨資企業”是交由國資委這個股東負責,專業人做專業事,是市場化的具體體現。

著名經濟學家宋清輝在接受長江商報記者採訪時表示,三大運營商的企業性質的改變對中國通信業帶來了深遠的影響。一是有利於運營商成為獨立市場主體,

激發企業活力和動力;二是有利於加快形成各司其職、有效制衡的公司治理機制;三是有利於央企的混合所有制改革向縱深邁進。

“三大運營商的企業性質改變背後也說明了深化改革正式進入新的階段。通過所有權和經營權的分開,有望實現完全市場化的機制。”宋清輝說道。原標題:中國移動改為國有獨資公司 前後到底有啥不一樣?