2018年，農機企業如何突出重圍？
近兩年來，農機市場出現了違背常規的怪現象：其主要表現是：大品牌幹不過小品牌，知名企業鬥不過無名企業，農機 “老司機”難敵“新手”，沉寂多年的價格戰風雲再起，
品牌“霸權”不再靈驗，藍海市場曇花一現，品質影響力大幅縮水，真可謂是怪像接踵、亂象叢生，令業內人士霧裡開花，更讓很多的製造商和經銷商不知所措。
就在八年前的現在，我們還在談規模效益，許多企業依靠打造的規模巨大的“航空母艦”讓對手望而生畏。現如今，規模優勢不再，反而成了規模“包袱”。因規模讓這些企業醉心於不是優勢的優勢，轉型緩慢，
離市場越來越遠；因規模，讓企業留戀于曾經的輝煌，而不思創新。相反，一些小企業率先感覺到市場的冷暖，跟著市場走，及時完成了產業的轉型，成為引領小眾市場的排頭兵。令一些大企業自歎弗如。
玉米收穫機市場2012年開始爆發，2015年就已宣告結束，2016年開始斷崖式下滑。
烘乾機市場2016年剛剛爆發，全國就冒出數百家企業“群雄逐鹿”一哄而上，讓企業叫苦不迭。現如今，隨著主流市場的衰落，專注於主流市場的企業，日子越混越難，而那些劍走偏鋒的小企業小日子反而紅紅火火。現在，我們不少企業又開始熱衷於依靠整合世界發達國家的農機資源，創造獨特的技術優勢，形成獨一無二的核心競爭優勢，打造高端產品，賺取高額甚至超額利潤。
而我們看到的是他們打造的高端產品更像是一場夢，因為我們發現今年的農機市場，一些中低端產品反而成為市場搶手貨，讓那些搞了多年玉米收穫機的老闆們汗顏，大呼對現在的市場越來越看不懂。本文原創首發新農機網，轉載請注明出處。