震驚業界：騰訊大王卡用戶突破5000萬的背後！
在日前舉行的2017 CCF大資料與計算智慧大賽（BDCI）上，中國聯通研究院院長張雲勇透露，中國聯通的騰訊大王卡已經發展了5000多萬用戶。可以說，這個增速是非常驚人的，在今年5月份，這個數字只有2000多萬。
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一、三大運營商運營數在下半年發生了微妙的變化。
聯通下半年發展趨勢明顯加快，只能說明內部機制變化的作用開始有所展現，用戶口碑在逐步好轉。三大運營商爭相鬥豔都想蓋過別人的風頭,不過滾雪球效應很難在短時間內消除，滾得快的依然難改大趨勢，整個行業都需要換道了。
二、聯通機制變化主要來源於混改帶來的內部變革。
中國聯通瘦身健體精簡機構是推進混改企業內部改革的“第一刀”，核心是要瘦機構臃腫之身，改人浮於事之象，健高效管理之體，打造“小管理、大操作、強協同”組織架構，建立起面向客戶與市場、為一線提供服務的倒三角服務支撐體系，為公司持續健康發展提供堅強組織保障。瘦身健體的工作成果超預期。一是機構精簡超預期。在總部層面，部門數量由過去的27個減少為18個，
“瘦身只是手段，健體才是目的”。中國聯通在下半年重點在“破”“立”“降”上深化供給側結構性改革，深入落實聚焦創新合作戰略，
三、大王卡引發的地震功不可沒。
騰訊大王卡是作為國企的聯通與民營企業的一次成功的合作，也為聯通混合所有制改革奠定了很好的基礎，相信隨著使用者規模的進一步提升，口碑傳播效果越來越好，大王卡在2017年突破5000萬戶，而且，除了用戶增長快之外，互聯網套餐卡另外就是優勢就是成本低，
只有象聯通這樣不斷的打破壟斷，才能促進行業進步，用戶才會受益更多？
這次由於和BAT合作引發的地震還在發酵，可以看出的是，個別運營商之間的競爭已經沒有了底線，通過限制網間正常通信自由達到壟斷市場的目的，有違非正當競爭法，不過現在有關部門不作為，屬於沒人管的狀態。震盪此起彼伏，預計依然還會繼續，不過，用戶其實更樂於看三家運營商的競爭，能夠降低資費啊！這也與國家提倡的提速降費走向一致，降吧，資費越低越好！
但是，用戶更應該明白，在通信市場發展已經嚴重失衡（中國移動一家的利潤占到全行業的80%以上）的情況下，市場競爭其實是不充分的，無論是聯通還是電信，都無法撼動移動的相對壟斷地位，自然對移動的高資費也無能為力，用戶再呐喊再抱怨也沒用，因為“你不可能換卡啊”。只有象聯通這樣不斷的打破壟斷，才能促進行業進步，用戶才會受益更多！答案是肯定的。
現在騰訊王卡的口碑傳播效果越來越好，大王卡會在2017年突破5000萬戶；大王卡，小強卡，霜淇淋，釘釘卡，今日頭條懂我卡，都已經上線，京東小強卡也已經來了，聯通還在繼續開掛。或許，這個時候支持支持“王、寶、強”卡系列就是對通信行業的真正深層次的推動！
總之，“王、寶、強”卡系列勢頭是很難擋住的，不管怎麼封、怎麼堵、怎麼閹，用戶不是傻子，真正的提速降費，讓利於民就是運營商現在的使命，自然就有市場。
四、騰訊大王卡的成功是一次體驗行銷的成功，更是聯通4G網路重歸第一品牌體驗的成功。
初期起量，主要還是靠騰訊系產品的入口，後來有了不錯的口碑，運營商開始向下滲透，並以工匠的精神將網路優化、派送、轉化、引流等工作做到了極致才實現了規模的擴張。
騰訊大王卡的成功是一次體驗行銷的成功，更是聯通4G網路重歸第一品牌體驗的成功。中國聯通每用戶月均流量消費在國內名列第一，約1.2G；中國聯通實現了341個城市的網路升級，整個4G+（採用載波聚合速度，網路下行速率大幅度提升）基站占比已經遠超過行業平均，建成全國最大的4G+網路；中國聯通4G網路下載速率是行業平均值1.4倍，4G網路上傳速率是行業平均值的5倍，4G網路交互時延降低到10毫秒級。所以，儘管聯通的4G基站並非中國數量最多的，但由於天生快、一生快，加上建設速度的加速，實質上重新給了聯通用戶快速上網和良好覆蓋的體驗，這種“”後發先至，網速最快體驗最優”的良好體驗重歸第一才是真正保證了騰訊大王卡的成功。
據瞭解，很多地方只要有大王卡使用者關於網路的反映，地方網優部門都是優先投資解決的。
騰訊大王卡的成功更是大量的本地線下資源投入，基層員工行銷能力的成功。絕不能否認各地的聯通公司扎實的基礎工作能力，業內其實對於三家運營商的員工能力的看法都是很清晰的，有一種關於聯通的評價是：聯通基層員工的行銷能力不比任何一家差，如果條件具備會比任何一家幹得好，因為他們特別能吃苦！
舉幾個例子：我儘量用圖片說話。
1、河南電商謀求讓全體村民享受騰訊大王卡的優惠：在許昌增設農村代理點，一個碼上購工具，一個展架，一個條幅，簡潔明瞭告訴村民騰訊流量全免流，用互聯網手段讓末梢享受互聯網紅利。“讓河南人都用上大王卡是我們義不容辭的責任”，成了運營商基層員工的追求。
2、江蘇徐州全員上門交付送卡送實惠，指導用戶使用，開展多種推廣活動，一度形成了“使用大王卡是一種時尚”的口碑。也用圖片說話。
這兩個地方案例，都以同樣的一個特徵就是聯通基層員工自發認識到，員工不是賣王卡的，而是幫人省流量的；不是推銷業務的，而是幫人享受高速4G精彩的。有時候，你接觸基層的員工，你就會為這群崗位平凡，精神不凡所感動！
作者@中國好4G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機評測專家
但是，用戶更應該明白，在通信市場發展已經嚴重失衡（中國移動一家的利潤占到全行業的80%以上）的情況下，市場競爭其實是不充分的，無論是聯通還是電信，都無法撼動移動的相對壟斷地位，自然對移動的高資費也無能為力，用戶再呐喊再抱怨也沒用，因為“你不可能換卡啊”。只有象聯通這樣不斷的打破壟斷，才能促進行業進步，用戶才會受益更多！答案是肯定的。
現在騰訊王卡的口碑傳播效果越來越好，大王卡會在2017年突破5000萬戶；大王卡，小強卡，霜淇淋，釘釘卡，今日頭條懂我卡，都已經上線，京東小強卡也已經來了，聯通還在繼續開掛。或許，這個時候支持支持“王、寶、強”卡系列就是對通信行業的真正深層次的推動！
總之，“王、寶、強”卡系列勢頭是很難擋住的，不管怎麼封、怎麼堵、怎麼閹，用戶不是傻子，真正的提速降費，讓利於民就是運營商現在的使命，自然就有市場。
四、騰訊大王卡的成功是一次體驗行銷的成功，更是聯通4G網路重歸第一品牌體驗的成功。
初期起量，主要還是靠騰訊系產品的入口，後來有了不錯的口碑，運營商開始向下滲透，並以工匠的精神將網路優化、派送、轉化、引流等工作做到了極致才實現了規模的擴張。
騰訊大王卡的成功是一次體驗行銷的成功，更是聯通4G網路重歸第一品牌體驗的成功。中國聯通每用戶月均流量消費在國內名列第一，約1.2G；中國聯通實現了341個城市的網路升級，整個4G+（採用載波聚合速度，網路下行速率大幅度提升）基站占比已經遠超過行業平均，建成全國最大的4G+網路；中國聯通4G網路下載速率是行業平均值1.4倍，4G網路上傳速率是行業平均值的5倍，4G網路交互時延降低到10毫秒級。所以，儘管聯通的4G基站並非中國數量最多的，但由於天生快、一生快，加上建設速度的加速，實質上重新給了聯通用戶快速上網和良好覆蓋的體驗，這種“”後發先至，網速最快體驗最優”的良好體驗重歸第一才是真正保證了騰訊大王卡的成功。
據瞭解，很多地方只要有大王卡使用者關於網路的反映，地方網優部門都是優先投資解決的。
騰訊大王卡的成功更是大量的本地線下資源投入，基層員工行銷能力的成功。絕不能否認各地的聯通公司扎實的基礎工作能力，業內其實對於三家運營商的員工能力的看法都是很清晰的，有一種關於聯通的評價是：聯通基層員工的行銷能力不比任何一家差，如果條件具備會比任何一家幹得好，因為他們特別能吃苦！
舉幾個例子：我儘量用圖片說話。
1、河南電商謀求讓全體村民享受騰訊大王卡的優惠：在許昌增設農村代理點，一個碼上購工具，一個展架，一個條幅，簡潔明瞭告訴村民騰訊流量全免流，用互聯網手段讓末梢享受互聯網紅利。“讓河南人都用上大王卡是我們義不容辭的責任”，成了運營商基層員工的追求。
2、江蘇徐州全員上門交付送卡送實惠，指導用戶使用，開展多種推廣活動，一度形成了“使用大王卡是一種時尚”的口碑。也用圖片說話。
這兩個地方案例，都以同樣的一個特徵就是聯通基層員工自發認識到，員工不是賣王卡的，而是幫人省流量的；不是推銷業務的，而是幫人享受高速4G精彩的。有時候，你接觸基層的員工，你就會為這群崗位平凡，精神不凡所感動！
作者@中國好4G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機評測專家