同級超大全景天窗 8年16萬公里的超長質保 最便宜只要7萬起
11月5日，主題為“購嗨，購給力”的東風風行千人團購會首場活動在東莞拉開大幕，活動現場座無虛席，當天東風風行各個車型總訂單達1027輛，堪稱開掛！
這僅僅是全新景逸X5和景逸X6熱銷的一個縮影，在10月、11月兩款車型的銷量已經連續突破18000台，景逸“雙T”車型也穩居國內SUV市場的 TOP 20。
不難看出，景逸“雙T”車型已經取得了成功，並且在國內競爭最為激烈的緊湊級SUV市場上有了一席之地，東風風行也從這兩款車型上找到了製造爆款產品的感覺。
1，掌握了爆款車型的“秘密”
10萬元左右的緊湊級SUV市場，是國內各個自主品牌爆款車型最為集中的一個細分市場，想要從這個市場中脫穎而出並不容易，並且爆款產品的顏值、配置都必須是“雙高”，全新景逸X5和景逸X6自然也不例外。
高顏值也是在“看臉時代”打動消費者的一個重要因素，
內飾上，貫穿式的橫向設計語言符合時下簡潔的設計潮流，中控台大面積的搪塑工藝、金屬拉絲及仿桃木材質的運用，
而在消費者最為關心的配置上，刹車輔助、牽引力控制、車身穩定系統及上坡輔助均為兩款車全系標配，LED日間行車燈、自動空調、多功能方向盤等實用的配置除了最低配的手動擋車型之外，
總面積1.14平方米、透光面積0.81平方米的同級超大全景天窗。
此外，全新景逸X5和X6還擁有同級別面積最大的全景天窗；提供了同級別最為靈活的座椅佈局；高配車型更採用了後多連杆懸掛，保證了駕乘的舒適性；三菱1.5T發動機匹配CVT變速器，
全新景逸X5 1.5T主打5座，而景逸X6則有“2+3+2”式、“2+2+3”式7座，以及“2+3”式5座和“2+2+2”式6座，全面滿足家庭出行需求。
這些更具亮點的配置很容易抓住消費者的購車心理，也讓全新景逸X5和景逸X6抓住了新一輪的市場格局變化，滿足了消費升級後對於高品質的需求，消費者也看到了景逸“雙T”車型表現出來的誠意。
2 ，洞悉消費需求的不斷變化
在互聯網大環境下成長起來的85、90後成為消費的主力，科技和智聯已經成為年輕消費者最關心的配置，搭載Future-Link車聯網系統的全新景逸X5 1.5T智聯型車型的上市則順應了市場潮流。
東風風行為Future-Link車聯網系統提供了兩年基礎流量免費政策。
Future-Link車聯網系統可以看做是一個隨車管家，而手機APP則是車主與車輛溝通的一座資訊橋樑。例如在大型停車場，Future-Link車聯網系統可以經由手機定位，並通過雙閃、鳴笛來提示車輛具體位置；Future-Link能夠在發動車輛後對發動機、變速箱、胎壓、安全氣囊等一系列關鍵部件進行自檢；發生碰撞時，Future-Link會幫助客服鎖定車輛位置，第一時刻瞭解車內乘員情況，並與距離碰撞地最近的服務站聯繫救援。
在全新景逸X5和景逸X6兩款車型熱銷的背後，最為關鍵的一個原因就是東風風行以市場和消費者為出發點，在產品力上有了應對激烈市場競爭的能力，而在服務上，東風風行同樣扮演了市場“攪局者”的角色。
合適的金融政策可以降低消費者購車的門檻，也可以刺激產品的銷量，在全新景逸X5和景逸X6上市的時候，隨著價格一起發佈的“首付兩成，兩年免息”金融政策也讓大家看到了景逸SUV家族搶佔市場的決心。
相比一些品牌推出的超長質保週期服務，東風風行的超長質保服務並不僅針對第一任車主。
而在質保週期上，8年16萬公里的超長質保不僅顯示了東風風行對產品品質的自信，同時也是對消費者負責的表現，並且超長質保服務也在一定程度上提升了車輛的保值率，質保期內消費者將其轉售時，超長質保依然有效。
3 ，品質決定未來能走多遠
消費者目前評價一款產品的好壞，已經不單單看性價比的高低，“品價比”的概念對於一款產品則越來越重要，品質也成為了產品乃至整個行業決勝的關鍵。而在品質上，東風風行也進入了“2.0時代”。
全新景逸X5和X6的整個車門的密封面工差僅為2毫米。
在“2.0時代”的戰略規劃下，東風風行完全按照現代化、標杆工廠建設了二期工廠，並且品質管控也全面對標合資品牌，引入了自動化衝壓、機器人鐳射焊接、水性塗裝等工藝，保證了產品的品質和一致性。
偉巴斯特的全景天窗採用了高品質的玻璃，可以有效防止96%紫外線。
同時在產品的供應商選擇上，東風風行也與一些國際一流的供應商建立合作，例如馬牌為全新景逸X5和景逸X6提供輪胎產品；全球最大的天窗製造商偉巴斯特提供了全景天窗等等。
在一系列品質化管理和要求下，打造“高顏值、高品質、高可靠性”的三高產品成為東風風行“2.0時代”產品轉型的重中之重。
4 ，跨界行銷開啟品牌新時代
“東風風行的‘2.0時代’不僅僅是產品力、製造能力的提升，還包括了行銷升級，即大規模行銷、高品質行銷、精細化行銷”，這正是東風柳汽副總經理、銷售公司總經理姚利文口中所說的“全面進入2.0時代”。
這個“2.0時代”並不是東風風行拍腦袋決策出來的，而是基於消費升級的情況所作出的主動調整。資料顯示，目前東風風行消費者中80、90後占比已經達到53%，而且這一數字還在不斷增長。
正是基於年輕消費群體的喜好，東風風行景逸“雙T”形象代言人選擇了潘瑋柏，希望和年輕消費者找到情感上的共鳴，並為品牌注入更多年輕、時尚的元素，吸引更多的年輕消費者關注。
2017年對於東風風行來說是一個產品、行銷的大年，除了潘瑋柏之外，東風風行景逸“雙T”還作為《蒙面唱將猜猜猜》欄目指定用車，向用戶傳遞年輕、活力的產品特點，又在《搭車卡拉show》中成為了首席冠名商，都給觀眾留下了深刻的印象。
一系列的跨界行銷，無論是讓東風風行品牌，還是全新景逸X5和景逸X6擁有了“網紅”氣質，也是行銷戰略的一次重要升級，甚至重塑了品牌形象，也是東風風行品牌走向成熟的一個標誌。
消費者也看到了景逸“雙T”車型表現出來的誠意。2 ，洞悉消費需求的不斷變化
在互聯網大環境下成長起來的85、90後成為消費的主力，科技和智聯已經成為年輕消費者最關心的配置，搭載Future-Link車聯網系統的全新景逸X5 1.5T智聯型車型的上市則順應了市場潮流。
東風風行為Future-Link車聯網系統提供了兩年基礎流量免費政策。
Future-Link車聯網系統可以看做是一個隨車管家，而手機APP則是車主與車輛溝通的一座資訊橋樑。例如在大型停車場，Future-Link車聯網系統可以經由手機定位，並通過雙閃、鳴笛來提示車輛具體位置；Future-Link能夠在發動車輛後對發動機、變速箱、胎壓、安全氣囊等一系列關鍵部件進行自檢；發生碰撞時，Future-Link會幫助客服鎖定車輛位置，第一時刻瞭解車內乘員情況，並與距離碰撞地最近的服務站聯繫救援。
在全新景逸X5和景逸X6兩款車型熱銷的背後，最為關鍵的一個原因就是東風風行以市場和消費者為出發點，在產品力上有了應對激烈市場競爭的能力，而在服務上，東風風行同樣扮演了市場“攪局者”的角色。
合適的金融政策可以降低消費者購車的門檻，也可以刺激產品的銷量，在全新景逸X5和景逸X6上市的時候，隨著價格一起發佈的“首付兩成，兩年免息”金融政策也讓大家看到了景逸SUV家族搶佔市場的決心。
相比一些品牌推出的超長質保週期服務，東風風行的超長質保服務並不僅針對第一任車主。
而在質保週期上，8年16萬公里的超長質保不僅顯示了東風風行對產品品質的自信，同時也是對消費者負責的表現，並且超長質保服務也在一定程度上提升了車輛的保值率，質保期內消費者將其轉售時，超長質保依然有效。
3 ，品質決定未來能走多遠
消費者目前評價一款產品的好壞，已經不單單看性價比的高低，“品價比”的概念對於一款產品則越來越重要，品質也成為了產品乃至整個行業決勝的關鍵。而在品質上，東風風行也進入了“2.0時代”。
全新景逸X5和X6的整個車門的密封面工差僅為2毫米。
在“2.0時代”的戰略規劃下，東風風行完全按照現代化、標杆工廠建設了二期工廠，並且品質管控也全面對標合資品牌，引入了自動化衝壓、機器人鐳射焊接、水性塗裝等工藝，保證了產品的品質和一致性。
偉巴斯特的全景天窗採用了高品質的玻璃，可以有效防止96%紫外線。
同時在產品的供應商選擇上，東風風行也與一些國際一流的供應商建立合作，例如馬牌為全新景逸X5和景逸X6提供輪胎產品；全球最大的天窗製造商偉巴斯特提供了全景天窗等等。
在一系列品質化管理和要求下，打造“高顏值、高品質、高可靠性”的三高產品成為東風風行“2.0時代”產品轉型的重中之重。
4 ，跨界行銷開啟品牌新時代
“東風風行的‘2.0時代’不僅僅是產品力、製造能力的提升，還包括了行銷升級，即大規模行銷、高品質行銷、精細化行銷”，這正是東風柳汽副總經理、銷售公司總經理姚利文口中所說的“全面進入2.0時代”。
這個“2.0時代”並不是東風風行拍腦袋決策出來的，而是基於消費升級的情況所作出的主動調整。資料顯示，目前東風風行消費者中80、90後占比已經達到53%，而且這一數字還在不斷增長。
正是基於年輕消費群體的喜好，東風風行景逸“雙T”形象代言人選擇了潘瑋柏，希望和年輕消費者找到情感上的共鳴，並為品牌注入更多年輕、時尚的元素，吸引更多的年輕消費者關注。
2017年對於東風風行來說是一個產品、行銷的大年，除了潘瑋柏之外，東風風行景逸“雙T”還作為《蒙面唱將猜猜猜》欄目指定用車，向用戶傳遞年輕、活力的產品特點，又在《搭車卡拉show》中成為了首席冠名商，都給觀眾留下了深刻的印象。
一系列的跨界行銷，無論是讓東風風行品牌，還是全新景逸X5和景逸X6擁有了“網紅”氣質，也是行銷戰略的一次重要升級，甚至重塑了品牌形象，也是東風風行品牌走向成熟的一個標誌。