關注|實幹精神創造未來!根力多將交出更滿意的答卷!
12月26日,根力多生物科技股份有限公司與投資機構召開戰略價值思享會。會上,根力多董事長王淑平在調研廠區和研發部門時,重點介紹了個人在農資行業的經歷、公司的發展歷史,
威縣人民政府副縣長孫立坤,威縣人民政府金融辦副主任何殿龍,
威縣人民政府副縣長孫立坤
孫立坤在大會致辭中說,
根力多生物科技股份有限公司副總經理燕國旺
根力多生物科技股份有限公司副總經理燕國旺就根力多股份運營情況做了詳細的介紹,並從政策指引、品種權屬、商業模式、服務模式等方面代表企業做了詳細的報告。燕國旺關於產品定位的觀點得到了與會代表的認可。
中華合作時報、中國農資傳媒資深記者王旭波
中華合作時報、中國農資傳媒資深記者王旭波就生物有機肥行業現狀及發展趨勢做了專題報告。根據農業部發佈的生物有機肥企業數量上的變化,2014年只有365家,2015年增加到427家,2016年增加到509家,截止到今天資料顯示生物有機肥廠家已有1165家。企業增多了,市場份額也逐年上升,2008年,生物有機肥在肥料中的消費份額不足5%,近幾年,其銷量接近1000萬噸,在肥料消費的份額中將近10%。因為2005至2015年是國產複合肥發展的黃金期,所以生物有機肥的增速相對較慢,現在農資企業紛紛上馬生物有機肥項目,未來5-10年,其份額增速將會大幅提升。
生物有機肥行業發展的目前階段同樣存在一些不足,即規模化、規範化、標準化、透明化等問題,大部分企業規模小、行業門檻低、品質不規範、原料不科學、流向不透明、行銷能力弱等行業問題制約了該品類的發展。因此專家呼籲應該培養優勢企業搭建全國銷售平臺,推動生物有機肥行業健康良性發展。
根力多生物科技股份有限公司董事長王淑平
王淑平在總結發言中說,“真做”是我們公司對每一個人的要求。我們從戰略佈局上來講,從研發投入到生產佈局,以及普通員工帶著問題從田間地頭來再帶著解決辦法回到田間地頭去的工作方法,都秉承著這一原則。她在最後說,根力多這十餘年的發展,除了自身的努力之外,同樣離不開當地黨委、政府領導的大力支持,在新時代、新供給、新資本、新品牌、新發展的政策指引下,根力多一定不負所望,牢記使命,砥礪奮進,向黨和人民,向股東交上滿意的答卷。
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中華合作時報、中國農資傳媒資深記者王旭波
中華合作時報、中國農資傳媒資深記者王旭波就生物有機肥行業現狀及發展趨勢做了專題報告。根據農業部發佈的生物有機肥企業數量上的變化,2014年只有365家,2015年增加到427家,2016年增加到509家,截止到今天資料顯示生物有機肥廠家已有1165家。企業增多了,市場份額也逐年上升,2008年,生物有機肥在肥料中的消費份額不足5%,近幾年,其銷量接近1000萬噸,在肥料消費的份額中將近10%。因為2005至2015年是國產複合肥發展的黃金期,所以生物有機肥的增速相對較慢,現在農資企業紛紛上馬生物有機肥項目,未來5-10年,其份額增速將會大幅提升。
生物有機肥行業發展的目前階段同樣存在一些不足,即規模化、規範化、標準化、透明化等問題,大部分企業規模小、行業門檻低、品質不規範、原料不科學、流向不透明、行銷能力弱等行業問題制約了該品類的發展。因此專家呼籲應該培養優勢企業搭建全國銷售平臺,推動生物有機肥行業健康良性發展。
根力多生物科技股份有限公司董事長王淑平
王淑平在總結發言中說,“真做”是我們公司對每一個人的要求。我們從戰略佈局上來講,從研發投入到生產佈局,以及普通員工帶著問題從田間地頭來再帶著解決辦法回到田間地頭去的工作方法,都秉承著這一原則。她在最後說,根力多這十餘年的發展,除了自身的努力之外,同樣離不開當地黨委、政府領導的大力支持,在新時代、新供給、新資本、新品牌、新發展的政策指引下,根力多一定不負所望,牢記使命,砥礪奮進,向黨和人民,向股東交上滿意的答卷。
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