中國首家希爾頓酒店管理權易主，錦江集團只花了1美元
1988年，位於上海市靜安區華山路上的上海希爾頓酒店開業，這是當時上海第一家由外資品牌管理的五星級酒店，也標誌著希爾頓集團進入中國市場。
時光一晃過去了近30年，上海希爾頓酒店近日發出公告，
▲ 12月29日上午，施工隊更換酒店招牌，“上海希爾頓酒店”成為歷史，新名稱為“靜安昆侖大酒店”。
▲ 臨近撤牌，曾在上海希爾頓酒店吃過飯、辦過酒的市民專程前來道別，酒店老員工也在門口與“老東家”合影。
上海希爾頓酒店是在1988年，按照上海市委市政府部署，由錦江集團提供土地對外招標，香港信誼持股90%，希爾頓酒店集團持股10%，共同投資近1億美元建造。建成後，希爾頓任管理方。作為全球最大的酒店集團之一，
▲ 酒店內部裝潢考究。
▲ 一位客人拎包入住。
上海希爾頓酒店擁有714間客房，客房面積33平方米起，18間會議室總面積達2500平方米，4樓配備健身中心，7間餐廳和酒吧涵蓋了各種中外風味。
幹練的微笑、周到的服務、一流的設施、國際化的管理，這家希爾頓酒店曾是上海的地標之一，給不少市民和外來遊客留下了深刻的印象。眾多明星、名人都曾經下榻上海靜安希爾頓。美國知名歌星惠特尼·休斯頓的經紀公司曾一舉預定180間房。
▲ 一位上海希爾頓酒店的保安經理，西裝領子上佩戴著象徵工作30年的胸牌，“我們這批職工從開業時就工作至今，如今要更名了，大家都挺不舍的”。
由於希爾頓管理合同到期，從2018年1月1日開始，酒店的管理權將被收回，並將被更名為“靜安昆侖大酒店”。錦江集團表示，從外資品牌收回管理權主要是出於品牌戰略考慮。目前，錦江和希爾頓正按計劃平穩推進管理交接，確保經營穩定，順利翻牌。翻牌後的酒店暫無停業裝修計畫，因此明年各項業務不會受到影響。
▲ 上海希爾頓酒店門口的五星級認證銘牌。
按照協議，上海希爾頓酒店的建設方可以經營酒店30年，並取得經營的全部收益。30年之後，上海方面將以1美元的價格回收酒店的產權，並有權決定未來酒店經營管理權的歸屬。目前在上海，希爾頓只有5家酒店，數量遠低於萬豪喜達屋、洲際等國際酒店集團。在北京、廣州、深圳等一線城市，希爾頓集團的布點也少於競爭對手，近年來更側重於在二三線城市佈局。
▲ 在用餐高峰來臨之前，餐廳工作人員做著準備工作。
在酒店業，貼牌、撤牌的現象並不少見。2017年3月，原“虹橋喜來登上海太平洋大飯店”更名為“虹橋錦江大酒店”，正式離開萬豪國際酒店管理集團，由錦江國際集團旗下錦江首選酒店管理公司受託管理。這是錦江國際從上海外資高端品牌翻牌錦江高端品牌並自行管理的第一家酒店，一定程度上說明了國內酒店業水準的提高。
▲ 在酒店前臺，工作人員為入住客人提供服務。
改革開放之初，中國的國際旅遊業日益興旺，涉外旅遊飯店供不應求。通過“政府出土地，投資方出資金，管理方出團隊”的模式，上海建起了一批涉外高星級酒店，解決了接待外商的瓶頸問題。30年的合作期間，上海酒店管理者學習到了國外先進的管理經驗，為自持並經營高星級酒店打下了堅實的基礎。
▲ 酒店客人在咖啡廳內休憩，牆上掛著幾幅攝影作品。
隨著30多年的發展，中國酒店業發展日趨成熟，並得到國際權威機構的認可。全球酒店行業權威媒體美國《HOTELS》雜誌公佈2016年度“全球酒店集團325強”的最新排名：中國排名最高的是錦江酒店集團，名列第五位；首旅和如家合併後，升至第八位；華住排名升至第九位。如今，越來越多的中國酒店品牌參與國際酒店管理、向國外輸出管理。
▲ 酒店外立面的招牌已經更換完畢，並蓋上一塊綠色幕布遮擋。
外資酒店集團在華大多以管理者的姿態出現。一旦業主方發生變更，或業主方、管理者發生矛盾，都會產生一系列問題。上海希爾頓酒店在這30年裡，經歷了幾度易手。因此業內預計，隨著國內最早一批五星級酒店與外資管理公司的30年管理合同到期，越來越多的酒店可能面臨換牌局面。
▲ 上海希爾頓酒店門口的五星級認證銘牌。
按照協議，上海希爾頓酒店的建設方可以經營酒店30年，並取得經營的全部收益。30年之後，上海方面將以1美元的價格回收酒店的產權，並有權決定未來酒店經營管理權的歸屬。目前在上海，希爾頓只有5家酒店，數量遠低於萬豪喜達屋、洲際等國際酒店集團。在北京、廣州、深圳等一線城市，希爾頓集團的布點也少於競爭對手，近年來更側重於在二三線城市佈局。
▲ 在用餐高峰來臨之前，餐廳工作人員做著準備工作。
在酒店業，貼牌、撤牌的現象並不少見。2017年3月，原“虹橋喜來登上海太平洋大飯店”更名為“虹橋錦江大酒店”，正式離開萬豪國際酒店管理集團，由錦江國際集團旗下錦江首選酒店管理公司受託管理。這是錦江國際從上海外資高端品牌翻牌錦江高端品牌並自行管理的第一家酒店，一定程度上說明了國內酒店業水準的提高。
▲ 在酒店前臺，工作人員為入住客人提供服務。
改革開放之初，中國的國際旅遊業日益興旺，涉外旅遊飯店供不應求。通過“政府出土地，投資方出資金，管理方出團隊”的模式，上海建起了一批涉外高星級酒店，解決了接待外商的瓶頸問題。30年的合作期間，上海酒店管理者學習到了國外先進的管理經驗，為自持並經營高星級酒店打下了堅實的基礎。
▲ 酒店客人在咖啡廳內休憩，牆上掛著幾幅攝影作品。
隨著30多年的發展，中國酒店業發展日趨成熟，並得到國際權威機構的認可。全球酒店行業權威媒體美國《HOTELS》雜誌公佈2016年度“全球酒店集團325強”的最新排名：中國排名最高的是錦江酒店集團，名列第五位；首旅和如家合併後，升至第八位；華住排名升至第九位。如今，越來越多的中國酒店品牌參與國際酒店管理、向國外輸出管理。
▲ 酒店外立面的招牌已經更換完畢，並蓋上一塊綠色幕布遮擋。
外資酒店集團在華大多以管理者的姿態出現。一旦業主方發生變更，或業主方、管理者發生矛盾，都會產生一系列問題。上海希爾頓酒店在這30年裡，經歷了幾度易手。因此業內預計，隨著國內最早一批五星級酒店與外資管理公司的30年管理合同到期，越來越多的酒店可能面臨換牌局面。