新刊預售中｜2018年1月刊《撞見“顏時代”》
新刊預賣中《商學院》2018年1月刊 總第156期
【封面文章】
撞見“顏時代”
現在的年輕人愛說“顏值即正義”。 這不僅僅是愛美之心人皆有之,也是消費升級帶來的審美“躍升”——在產品的功能性已經趨同的情 況下,外觀設計帶來的視覺衝擊成了企業間最重要的競爭點。 看顏時代是社會發展的表像,背景是社會系統複雜性的加劇。
nova 2s“相思紅”, 華為手機緣何成為了“好色”之徒?
中國手機市場已進入存量市場,一方面市場增長疲軟,另一方面年輕市場卻增 長強勁。
美圖手機經濟學:故事雖好,盈利卻難
從發展歷程來看,近年來美 圖越來越側重 美拍硬體的發 展,在其找到 盈利模式之 前,如果其他 競爭對手在拍 照功能上趕超 了美圖,那麼 公司的前景就 難言樂觀了。
“好色”的LITE能否打破微型車格局?
隨著外觀大氣、價格實惠、空間大的自主品牌SUV崛起,以及消費水準的提高,那些價格並無太大 優勢、實用性差得遠的微型車還能在主流市場生存嗎?即便它如LITE做出了12種顏色。
麥當勞的未來店: 比顏值更重要的是策略
設計要滿足的不僅僅是視覺需求,更需要能有效解決商業問題。為大眾市場做設計而且要實 現盈利必然要 做一些妥協, 但是什麼可以 妥協,什麼不 可以妥協,如 果沒有內核的 策略,就是不 知進退,但有 了策略,哪怕 是退,也是以 退為進。
後網紅經濟時代好內容勝過好顏值
網紅圈存在 1% 法則,也就是說,只有 1% 甚至更少的人獨佔著龐大的市場份額。想要成為這 1%,必須 要成為優秀的創作者,提供高於其他人的優質內容。
綁定二次元, “信用卡們”能綁定年輕人嗎?
為了迎合更多年輕人的喜好,銀行信用卡與二次元 合作推出聯名卡成為常態。 在移動支付逐漸成為越來越多年輕人的選擇的時候，銀行信用卡倍感壓力。於是，一場流量爭奪戰不可避免地在銀行與互聯網金融界展開。與二次元合作，則成為這場爭奪戰的重要手段之一。問題是，綁定二次元，銀行信用卡們就能綁定年輕人嗎？
竇靖童代言的SK-II：要流量還是要調性？
最具價值企業2.0·特別報導
價值2.0之全球化價值
海爾國際化新征途:讓“人單合一”成為世界語言
從 2018 年 1 月開始,我們將啟動“價值 2.0:共創、共生、共贏——暨《商學院》2018 年最具價值企業評選”活動,同時,也開啟以“共創·共生·共贏”為主題的系列報導。做為首案,我們選擇了海爾。這家創業創新 33 年的企業,依託互聯網時代首創的人單合一模式, 價值 2.0 較早佈局全球化,終結了中國企業學習借鑒西方管理模式的現狀,向海外輸出中國品牌、模式、中國方案。
實戰商學院
深度觀察
HTC失語,陷落“後智慧手機”時代
曾經生產出了全球第一款安卓手機的HTC如今市場份額僅剩0.68%。一心押注VR的HTC能 在智慧手機業務上投入多少? “後智慧手機時代”,HTC將如何定義自己的角色?
實戰案例
國際腦搭配中國心，解密百勝中國30年運營之道
2017 年 ,百勝中國“三十而立”。“立”在中 國的漢字中常與責任、基業相聯。百勝中國控股有限公司(“百勝中國”,紐約 證券交易所代碼:YUMC)在中國的源頭,可以追 溯至 1987 年 11 月在北京開設的第一家肯德基餐廳。 30 年的發展,百勝中國已經成為中國這個世界第二 大經濟體領先的餐飲企業。 從第一塊來自肯德基的經典產品吮指原味雞的 銷售開始,營養粥、米飯、豆漿、火鍋等中國人忠 愛的飲食不斷出現在百勝中國的功能表上,“國際腦” 引入全球先進的管理體系,本著一顆中國心,立足中國，扎扎實實地服務“中國胃”。
超級IP
冷兔萌生記易水寒的現代生活潤滑劑
迪士尼的生意模式讓人們看到了IP運營的價值,對文創產業價值的挖掘和認可,更激發了眾 多玩家的參與。中國選手不少,能脫穎而出的卻有限。如今這只粉色的胖兔子會有機會嗎?
超級私訪
科思創,化工業的“三星米其林餐廳”
創新從某個微觀項目上很難看到盈利,但若著眼長遠,並且以社會和環 境這樣更加寬廣的視角去看,這些專案實則具有巨大的商業價值。
商業B面
聚美優品撤回私有化要約“非相關多元化”牌局難打
撤回私有化要約的聚美優品開始轉型,聚焦於多 元化戰略,投資影視、充電寶、智慧家電等。從聚美 優品的一系列動作來看,與聚美優品的主業——垂直 電商的關係越來越遠。聚美優品定義這是多元化戰略, 但這能夠幫助聚美優品突破重圍嗎?
經典商學院
特別報導
時勢話英雄：改革開放40年40人
時代奔騰，山河依舊，千帆競渡，百舸爭流。2018 年是中國改革開放 40 周年，中國用 40 年高速成長的經濟奇跡向世界證明這條自主選擇的發展之路在指引中國走向大國崛起。而在中國經濟發展背後有一股重要的力量就是企業家群體。《商學院》將以《新時代：面向未來的 40 個追問》為主題，從40 年的歷史長河中，選擇 40 位企業家代表，從他們的視角看中國經濟社會的堅守與變遷。
跨界商學院
跨界有道
看《國家寶藏》的“內容與商業”平衡術
讓國寶活起來不是喊空口號，文化自信也不是空口號。綜藝節目也應有價值引領的擔當，而不僅僅是娛樂趣味的迎合。平臺和國寶雖不能複製，但模式可以輸出。目前，《國家寶藏》節目的影響力還需要繼續受考驗。除了產生積極的社會影響力，蘊含在綜藝節目中的商業價值也是其可持續運營的支撐之一。
閱文集團：15年創業成就泛娛樂IP獨角獸
《琅琊榜》《盜墓筆記》《鬼吹燈》等，從文字出發，開發出一條泛娛樂的產品鏈，是如何打造的？
未來商學院
熱點話題
三問周鴻禕誰有權直播世界？
監控視頻能否直播？監控視頻能否商業化？監控視頻誰有權安裝與公開？
超九成平臺或將退市現金貸寒冬已至
一紙《通知》，讓曾打擦邊球的現金貸平臺成為過去式，現金貸寒冬已來。隨著大量不合規“現金貸”企業退出，共貸風險將逐漸降低，行業進入良性發展。
創業者說
“免押金”模式興起共用單車“死亡潮”背後的商業模式重構
烏鎮互聯網大會上，免押金的探討此起彼伏，共用經濟免押金已成趨勢。共用經濟的行業押金問題頻頻爆發，為何這一行業需以押金作為依託，倘若離開押金，這一商業模式是否可行？目前被業界屢屢推崇的免押金是否將成為大趨勢？
無人敢做的市場才是Gululu的藍海
參與人人公司在紐交所的上市，又歷任網易、阿裡巴巴集團副總裁，選擇創業的下一站時，江志強把目光對準了兒童大健康領域。
車界視野
7年時間累計虧損100億
寶能“輸血”，觀致危局待解
虧損、人事調整、掛牌、掛牌失效、重新掛牌，最終觀致終於迎來了“金主”寶能的入局。
風向標
中國汽車製造業正轉型UPS助力提升運營效率
“中國的汽車製造業在經歷了高速成長之後，如今正轉向一個分水嶺。”UPS 中國區總裁哈樂德·彼得斯說。在這樣的一個分水嶺，一些機會點突顯。這給中國的汽車製造企業及 UPS 這樣的物流行業企業都帶來了機遇。
幸福商學院
錢能買來專業精神麼？
野蠻生長的時代已經進入尾聲，專業精神應該成為基本的職業准入標準。沒有操守的教育，只能叫坑害，沒有門檻的市場經濟，只能叫趕集。
更多內容……詳見本期出版的《商學院》雜誌2018年1月刊！！！
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為了迎合更多年輕人的喜好,銀行信用卡與二次元 合作推出聯名卡成為常態。 在移動支付逐漸成為越來越多年輕人的選擇的時候，銀行信用卡倍感壓力。於是，一場流量爭奪戰不可避免地在銀行與互聯網金融界展開。與二次元合作，則成為這場爭奪戰的重要手段之一。問題是，綁定二次元，銀行信用卡們就能綁定年輕人嗎？
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實戰商學院
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聚美優品撤回私有化要約“非相關多元化”牌局難打
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烏鎮互聯網大會上，免押金的探討此起彼伏，共用經濟免押金已成趨勢。共用經濟的行業押金問題頻頻爆發，為何這一行業需以押金作為依託，倘若離開押金，這一商業模式是否可行？目前被業界屢屢推崇的免押金是否將成為大趨勢？
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7年時間累計虧損100億
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虧損、人事調整、掛牌、掛牌失效、重新掛牌，最終觀致終於迎來了“金主”寶能的入局。
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“中國的汽車製造業在經歷了高速成長之後，如今正轉向一個分水嶺。”UPS 中國區總裁哈樂德·彼得斯說。在這樣的一個分水嶺，一些機會點突顯。這給中國的汽車製造企業及 UPS 這樣的物流行業企業都帶來了機遇。
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