跨年之夜，突傳大消息！2億人沸騰了
今天，馬雲的實踐雖然只是一個小小起步，但從這裡，
今天，當我們辭舊迎新之時，我們要感謝任正非、馬雲、馬化騰、董明珠、張瑞敏這些企業家。正因為他們的努力，中國企業開始真正在世界立足，不再是被詬病、被抵觸，而是被擁護、熱愛！
跨年之夜，18歲的美照紛飛。好多人都在朋友圈裡，貼出自己18歲時的“倩影”。一時間裡，朋友圈裡，仿佛成了一個懷舊的圖片展。
然而，細想起來，這些圖片展背後表達的，其實是那句歌詞：時間都去哪兒了？還沒好好感受年輕就老了......
是啊，雖然說，老，是每個時代、每個人都要面對的宿命，但是在我們這個年代，老這個字，又增加了一種沉重的焦慮感：
世界上大多數多家，已經進入了老齡化的歷程。中國也不例外，中國有2億老年人，是人口老齡化發展速度最快的國家之一。
養老問題，已經成了一個迫在眉睫的重大問題。
一對獨生子女夫婦，如何更好地照顧和護理4個老人？
好在，每個時代的問題，都會有每個時代獨特的回答。我們這個時代的回答是：商業和科技！
剛剛，從北京傳來大消息：阿裡開始進入養老行業，阿裡的智聯網養老樣板間已經對外開放！
話說，阿裡這個智聯網養老樣板間，原址為北京普樂園愛心養老院。阿裡在現有養老院住所基礎上，實施智慧化改造。
那麼，
不多說，先看視頻：
從上面這個視頻，和阿裡公佈的材料看，這個智聯網養老有下面幾個主要特點：
1、以阿裡雲計算和人工智慧為中心，延伸到養老各種場景。
阿裡生產的智慧音箱“天貓精靈”作中控樞紐，以此控制高清無線攝像頭、各種感測器、智慧開關、LED智慧燈泡等設備。
腿腳不便的老人，無需起身，即可呼喚天貓精靈幫忙開關燈、電視、空調等電器，還能語音購物、手機充值、叫外賣、開關窗簾等。
智慧燈光照明能實現燈光管理，比如依據情景或人的差異，燈光將以不同狀態呈現，
再如無線高清攝像頭，兼具雙向語音通話和視頻的功能，對子女而言，這或成為瞭解父母在養老院生活狀況的途徑。
2、智慧養老樣板房不僅是展示的，更重要的，是作為養老資料獲取的收集器。
對人工智慧，最重要的是什麼？
當然是資料。。就像人類生存離不開食物，沒有資料AI也不能發展。只有喂給它充分的資料，它才能變得越來越聰明。
可以看到，樣板房裡，有很多大大小小的感測器正記錄著屋裡的指標資料，這可是一片資料的金礦。
大概率，阿裡正在收集和記錄養老產生的各種大資料，再提供給人工智慧進行挖掘和深度學習。這樣，很快，人工智慧就將成為“養老通”。
這就像同汽車和馬車的關係。1886年汽車剛面世時，外形醜陋笨重不說，還跑得特別慢，人坐著也不舒服。然而，僅過了20年，汽車就進入大批量生產，幾年後，便走進了千家萬戶。
人工智慧養老現在看起來或許還不太高級，然而，經過大資料的深度挖掘和學習，人工智慧給老人提供的服務，將越來越全面和精緻。
3、阿裡智慧養老雖然剛剛起步，但已經顯示出節約人力、降低費用的趨勢。
這家養老院，夜間值班原本需3人，有了高科技加持，能減少1人投入。
比如，有了雙向語音攝像頭，護工能通過相機觀測老人情況，並可言語交流，判斷事情重要緊急程度，優先緊急情況，由此相應可減少人員投入。
費用也大幅節省了。據介紹，目前天貓為普樂園提供20個房間的智聯網方案，約20平米左右的單人間，月租3500元左右，包吃住和護理，比市面同樣的養老院，價格要低獎金一半。
而更巧妙的是，在未來，馬雲手中的這一個個局，是有機關聯的：阿裡繼把家居、酒店等與高科技的應用場景結合後，又將目光瞄準了養老市場。這或將為其線下流量入口再添砝碼，加快瞭解鎖線下人工智慧落地場景。
兩億老年人要沸騰了。馬雲的實踐雖然只是一個小小起步，但從這裡，老年人可以看到自己未來養老的出路——
智慧養老，終將解決養老業中的痛點！
馬雲說過：“如果大部分人都在抱怨，那就是機會所在。有些人選擇抱怨，而有些人選擇改變自己。幫助別人。”
馬雲說過：上個世紀，如果想成為一個偉大的公司，通常需要抓住1、2或3個機遇；而21世紀，如果想成為偉大的公司，必須要解決社會問題。
馬雲說過：任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段:“看不見”、“看不起”、“看不懂”、最後：“來不及”！
馬雲進軍養老行業，最充分地說明了馬雲這些獨特商業哲學：養老，這是現在大家抱怨最多的地方，是未來社會最大的責任所在，也是未來市場潛力最大的地方。
中國60歲以上老年人口2033年前後將翻番到4億，到2050年左右將達到全國人口的1/3。 預測2014-2050年間，中國養老產業規模將從4.1萬億元增長到106萬億元左右，GDP占比增加到33%左右。
在很多人看不見機遇的時候，馬雲已經攜支付寶附帶的信用資源，進軍醫療業、進軍共用經濟、進軍租房行業、進軍壽險；當很多人看不懂的時候，馬雲正用人工智慧這把鑰匙打開養老行業的大門！
企業家精神，就是永不停歇地破壞舊模式，永不停歇地創造新思想、新模式、新生活。敢於嘗試、敢於走第一步、敢於打破傳統......正是中國企業家這種永不停息的創新衝動，讓中國成為互聯網革命的一個縮影，引領整個世界！
今天，當我們辭舊迎新之時，我們要感謝任正非、馬雲、馬化騰、董明珠、張瑞敏這些企業家。正因為他們的努力，中國企業開始真正在世界立足，不再是被詬病、被抵觸，而是被擁護、熱愛！
2018年到了，讓我們為中國祝福！
可以看到，樣板房裡，有很多大大小小的感測器正記錄著屋裡的指標資料，這可是一片資料的金礦。
大概率，阿裡正在收集和記錄養老產生的各種大資料，再提供給人工智慧進行挖掘和深度學習。這樣，很快，人工智慧就將成為“養老通”。
這就像同汽車和馬車的關係。1886年汽車剛面世時，外形醜陋笨重不說，還跑得特別慢，人坐著也不舒服。然而，僅過了20年，汽車就進入大批量生產，幾年後，便走進了千家萬戶。
人工智慧養老現在看起來或許還不太高級，然而，經過大資料的深度挖掘和學習，人工智慧給老人提供的服務，將越來越全面和精緻。
3、阿裡智慧養老雖然剛剛起步，但已經顯示出節約人力、降低費用的趨勢。
這家養老院，夜間值班原本需3人，有了高科技加持，能減少1人投入。
比如，有了雙向語音攝像頭，護工能通過相機觀測老人情況，並可言語交流，判斷事情重要緊急程度，優先緊急情況，由此相應可減少人員投入。
費用也大幅節省了。據介紹，目前天貓為普樂園提供20個房間的智聯網方案，約20平米左右的單人間，月租3500元左右，包吃住和護理，比市面同樣的養老院，價格要低獎金一半。
而更巧妙的是，在未來，馬雲手中的這一個個局，是有機關聯的：阿裡繼把家居、酒店等與高科技的應用場景結合後，又將目光瞄準了養老市場。這或將為其線下流量入口再添砝碼，加快瞭解鎖線下人工智慧落地場景。
兩億老年人要沸騰了。馬雲的實踐雖然只是一個小小起步，但從這裡，老年人可以看到自己未來養老的出路——
智慧養老，終將解決養老業中的痛點！
馬雲說過：“如果大部分人都在抱怨，那就是機會所在。有些人選擇抱怨，而有些人選擇改變自己。幫助別人。”
馬雲說過：上個世紀，如果想成為一個偉大的公司，通常需要抓住1、2或3個機遇；而21世紀，如果想成為偉大的公司，必須要解決社會問題。
馬雲說過：任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段:“看不見”、“看不起”、“看不懂”、最後：“來不及”！
馬雲進軍養老行業，最充分地說明了馬雲這些獨特商業哲學：養老，這是現在大家抱怨最多的地方，是未來社會最大的責任所在，也是未來市場潛力最大的地方。
中國60歲以上老年人口2033年前後將翻番到4億，到2050年左右將達到全國人口的1/3。 預測2014-2050年間，中國養老產業規模將從4.1萬億元增長到106萬億元左右，GDP占比增加到33%左右。
在很多人看不見機遇的時候，馬雲已經攜支付寶附帶的信用資源，進軍醫療業、進軍共用經濟、進軍租房行業、進軍壽險；當很多人看不懂的時候，馬雲正用人工智慧這把鑰匙打開養老行業的大門！
企業家精神，就是永不停歇地破壞舊模式，永不停歇地創造新思想、新模式、新生活。敢於嘗試、敢於走第一步、敢於打破傳統......正是中國企業家這種永不停息的創新衝動，讓中國成為互聯網革命的一個縮影，引領整個世界！
今天，當我們辭舊迎新之時，我們要感謝任正非、馬雲、馬化騰、董明珠、張瑞敏這些企業家。正因為他們的努力，中國企業開始真正在世界立足，不再是被詬病、被抵觸，而是被擁護、熱愛！
2018年到了，讓我們為中國祝福！