企業安全管理“五步走”
隨著經濟的發展,安全管理越來越受到企業的重視,企業不再只是追求經濟效益,現在需要的是經濟安全齊頭並進。那麼,如何在根源上解決企業安全問題,如何進行安全管理呢?
培養和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產的意識;安全生產就是效益的意識;對安全工作真抓實幹的意識;安全生產無小事的意識;嚴格遵守安全生產規章制度的意識;安全生產“吾日三省吾身”的意識;對發生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。
為把安全管理工作落到實處,上至公司領導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,
安全管理的重點在現場,為確保生產安全,公司規定分管安全、生產、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,採取安全自查與專項檢查相結合,
公司重視加強生產車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設施的基礎上,
安全是參與競爭的支撐力,是企業的第一效益、職工的第一福利。