再提重視低端機，華為任正非：低端機是用來保衛高端盈利的

1月2日，2018年華為總裁辦電子郵件中榜首號檔簽署，講話中任正非必定了華為終端近幾年的展開事務，同時也著重要逐漸增強戰略縱深的構築，正視與蘋果、三星的差距，“未來消費者事務面對的壓力比運營商事務更大，

我們要在生長最好的時間裡拿出精力來應對未來。”

任正非指出，華為終端的展開首要離不開終端職工的盡力。此外，大管道支撐促進了終端的快速行進。任正非指出，在華為整個大管道支撐下行進，終端事務具有很強的後發優勢，未來一、兩年將日新月異，每個季度可能都會有新亮點。“蘋果沒有網路系統，愛立信沒有終端，橫跨這兩個系統，

我們都具有，這也是我們能感悟行進的一個原因。”

依據華為消費者事務CEO余承東在2017年年底發表的新年賀詞中提及的資料，華為手機銷售收入2360億人民幣左右，規劃較2016年同比增加約30%。華為與榮耀品牌智慧手機全年發貨1.53億台，我國商場份額堅持榜首，HUAWEI Mate 9、P 10系列全球發貨量別離突破1000萬台。同時，華為輪值CEO胡厚崑新年致辭則顯現，華為全年銷售收入預計約6000億人民幣，同比增加約15%。

也便是說，華為手機銷售收入在華為的整體事務收入中占比達到了40%。

此外，任正非也再次著重了表示不能忽視低端產品的價值，他指出低端產品要做到品質好、成本低、生命週期內免保護。並且，低端產品是用來捍衛高端產品盈餘的，因而很重要。此前10月份的一次內部講話中，任正非就表達了對低端產品線的注重。他指出：“這個國際百分之九十幾都是貧民，友商低端手機有貧民商場，

不要小看他們。華為也要做低端機，我們的老產品沉積下來可能就是做低端機。”在產品上，任正非指出，當下簡單呈現技術趨同，因而需求“經過工藝和美學上的改進來搶奪群眾客戶”。

任正非也再次著重了華為和榮耀雙品牌戰略：華為品牌走向高端，榮耀面向年輕人商場。此前榮耀公佈了《榮耀品牌手機單台提成獎金計畫》，13級職工就可以拿到23級的獎金，趙明指出這一計畫的出臺是為榮耀量身打造的，

經過激勵機制的變革，才幹促進榮耀系統才能的進化。榮耀也在2017年提出三年內衝擊全球前5的方針。

同時任正非還披露了消費者雲方面，經過公司EMT會議贊同，贊同試一試展開視頻事務。

依據總裁辦郵件，為了降低危險，加強終端供應鏈事務，華為消費者事務還成立了高層的“危險辦理小組”，像特種兵一樣隨時盯著危險，能快速撲上去解決問題。