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飛不起來的海鷗,海馬S5陷入“銷量”和“保值率”的惡迴圈

近兩年的自主品牌汽車可謂是如火如荼,而作為銷量的主力軍,SUV車型更是其中的代表。不難發現在各種銷售榜單中,長踞榜單前列的無非是長城哈弗H6、五菱寶駿、廣汽傳祺GS4系列,

而今天的主角海馬S5就顯得暗淡無光了。

雖然相比去年的資料來說,SUV車型銷量的增幅逐漸放緩,但是這也不能成為海馬S5銷量慘澹的遮羞布。截止到2017年12月份,海馬s5的月總銷量僅僅只達到了57000左右,同比增幅為-41%左右。可憐了海馬S5,辛辛苦苦賣了一年,還不如哈弗H6一個半月的銷量。

可憐之人必有可恨之處,那麼導致海馬S5的銷量低下的原因到底是什麼呢?

從整個品牌上來看,海馬汽車實際上還沒有摘掉“馬自達”的帽子。作為中國最老的合資品牌之一,海南馬自達在十年前吃香喝辣;可是快樂的時光也是短暫的,

2007年馬自達另謀高就,海馬也在汽車生產製造上被迫獨立。按道理來說,走上獨立自主的海馬應該另闢蹊徑,可事與願違的是,海馬汽車走上的確實一條不歸之路,在目前的一眾車型中還有山寨馬自達的作風。

產品力弱,也是海馬不可會比的問題之一

推陳出新的節奏太過於緩慢,跟不上其他的老對手或者新生一代的節奏。即使在後期有海馬S5這種主力車型的存在,但是在如此廣闊的自主品牌中,還有比海馬S5更好、更多的選擇。沒有核心技術也是海馬的一大痛處,既然沒有馬自達的光環庇護,海馬就開始不思進取,即使2017款海馬搭載了自主研發的發動機,但對於市場來說卻也姍姍來遲。後知後覺的海馬,銷量下滑已是必然。

海馬S5的銷量下滑

最終還是會落實到具體的車型上來的。海馬S5最鬧心的問題就要算異響問題了,而且這種異響還是來源於三個地方:一、發動機抖動帶來的異響;二、車子內飾塑膠部件過多,銜接部位處理得並不好,因此產生異響;三、轉向機調教差,

異響頻發。

還有個例刹車、懸掛之類的異響就不一一例舉了,但是車子本身的毛病當然不止這些,其餘的要還是一抓一籮筐,。由此看來,基本上可以判定,海馬S5的製造工藝還有品控還是處於一個較低的水準,和同級別的suv相比,它的差距可不是一朝一夕就能彌補上去的。

還有一點就是海馬的售後體系也很有意思。一旦在質保期內發生問題,售後人員老和車主打太極拳,但實際上又根本不給解決相應的問題,根本沒有達到質保應有的服務。車子本身的質保政策也蠻坑爹,3年或者6w公里的保修政策,相比其他車企的5年或者10w公里的政策更小氣,難道是海馬已經心虛了嗎?

但是雖然說海馬S5積弊已久,但是在某些方面還是抓住了消費者的需求,秉承了自主品牌汽車一貫的優點。座椅空間十分寬裕,和同級別的車型相比還是有著較大的優勢;海馬在配置上多多益善的觀念,在海馬S5堆砌得也夠多,這也是消費者所心儀的地方;10w以內的售價和多種車型的上市也給予了消費者更多的選擇。

如今的海馬風光不再,拿著海馬S5在汽車市場裡苟延殘喘已是不爭的事實,雖然在個別月份銷量有所回溫,但也只是曇花一現,而且還與其優惠折扣有著密切的關聯。如果海馬還想以海馬S5來扭轉乾坤,不如先下點功夫把這車本身的工藝水準提高、完善售後服務體系。畢竟沒有愚蠢的消費者,只有自欺欺人的車廠,不知道買這個價位的SUV,你會考慮海馬S5嗎?

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還有一點就是海馬的售後體系也很有意思。一旦在質保期內發生問題,售後人員老和車主打太極拳,但實際上又根本不給解決相應的問題,根本沒有達到質保應有的服務。車子本身的質保政策也蠻坑爹,3年或者6w公里的保修政策,相比其他車企的5年或者10w公里的政策更小氣,難道是海馬已經心虛了嗎?

但是雖然說海馬S5積弊已久,但是在某些方面還是抓住了消費者的需求,秉承了自主品牌汽車一貫的優點。座椅空間十分寬裕,和同級別的車型相比還是有著較大的優勢;海馬在配置上多多益善的觀念,在海馬S5堆砌得也夠多,這也是消費者所心儀的地方;10w以內的售價和多種車型的上市也給予了消費者更多的選擇。

如今的海馬風光不再,拿著海馬S5在汽車市場裡苟延殘喘已是不爭的事實,雖然在個別月份銷量有所回溫,但也只是曇花一現,而且還與其優惠折扣有著密切的關聯。如果海馬還想以海馬S5來扭轉乾坤,不如先下點功夫把這車本身的工藝水準提高、完善售後服務體系。畢竟沒有愚蠢的消費者,只有自欺欺人的車廠,不知道買這個價位的SUV,你會考慮海馬S5嗎?

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