王文：有家國情懷的 新一代學人
王文，中國人民大學重陽金融研究院執行院長、國務院參事室金融研究中心研究員。
經過總計約35小時的6段航程、前後共計4天的旅途，12月20日，從北京出發的王文終於抵達地球最南端——“南極點”，沿途就地緣、經濟、旅遊與產業等議題對南極洲做了一系列針對性的調研。
新一代學人
新時期的經濟學者，往往更敢於站在國家戰略的高度思考問題。從全國治理到“一帶一路”，從大國關係到綠色金融，從宏觀經濟到智庫建設，王文所關切的領域，可謂個個都是“大部頭”，議題雖大，
因為信奉“腳底板下做學問”，王文的言論和觀點都建立在長期而有規劃的調研之上。在過去十多年，王文走訪調研近百國，撰寫的研究報告多次獲党和國家領導人批示與肯定，是多個部委的諮詢專家。
他的演講中，有政策解讀，也有現狀剖析，有激情澎湃的家國情懷，也不吝片刻自嘲活躍氣氛，往往總是贏得滿堂彩，甚至收穫一群不限年齡、身份與職業的“迷弟迷妹”。
東奔西走，一次次開拓了他看問題的視野和高度。工作狂，是同事們提及王文的第一反應，他的工作一直處於滿負荷的狀態，在他的帶動下，人大重陽第一年平均每個工作日發表2篇公開文章、平均每天有7家次媒體報導、平均每週2-3場各類研討會、每週送一份內參、每月出一本書、每季度都能得到領導人批示。
2016年5月17日，在哲學社會科學工作座談會上，王文是此次座談會上唯一與習近平主席互動的“80後”，
從初稿到成文，王文至少修改了8遍，“座談會的頭一天晚上，又念了至少幾十遍”。在會上，王文說，前輩學人把握時代潮流，敢於思想理論創新、突破機制體制桎梏的國際通行經驗，值得新一代學人借鑒，當代中國偉大的社會實踐以及目前國家崛起面臨的巨大挑戰，讓新一代學人感到了學術研究的緊迫性。
珍惜機緣
“不要辜負這個好時代。”在王文看來，成為新型智庫中國人民大學重陽金融研究院的執行院長，是一種緣分。
2012年秋季，中國人民大學75周年校慶之際，重陽投資董事長裘國根先生向母校人民大學捐款2億元人民幣，雙方採取創新的制度模式，在組建智庫上達成共識。2013年初，年輕且又富有活力的王文得到舉薦，通過層層選拔，成為該院的執行負責人。
對此，王文笑著給自己做了一個界定：我可能屬於智庫創業者。“院址裝修、運營團隊、內部制度、研究課題、發展步驟、戰略規劃等，都是從零起步，但一起步就發展迅猛。”2013年5月，研究院建院4個月後召開第二次理事會，哈佛大學費正清研究中心主任柯偉林教授（William Kirby）專程從波士頓趕到北京開會，驚歎道：“人大重陽4個月做的，在哈佛可能需要幾年才能做到。”
事實證明，新型智庫的成立是順勢而為。2013年4月底，習近平主席就作了關於構建“中國特色新型智庫”重要批示。
參與智庫建設，王文非常珍惜這段機緣。“目前的感受是，中國金融領域的發展速度、規模和改革力度，應是中國所有領域中最前沿的。過去幾年，各種金融產品呈現了核爆炸式的增長態勢，金融對中國長遠發展來說非常重要，中國需要有自己的金融學說，可惜的是，目前中國金融思想與分析方法受歐美影響非常大。從這個角度看，中國需要金融自信，金融智庫大有可為。”
在他看來，勤奮不一定成功，但成功者一定是勤奮的。
“記得六七年前易中天先生回答‘為什麼會出名’這一問題時說，其實就像是一個在舞池裡跳舞的人，突然之間聚光燈打在身上，剛好擺出的Pose是最漂亮的，於是就出名了。”王文說，5年足以改變和創造一個時代，當今時代會給每個人提供意想不到的驚喜，只要不停努力，遲早有一天時代的聚光燈會打在你的身上，“至於什麼時候打，打的時候你是否表現得最完美，那就是某種機緣，但‘天道酬勤’，沒有成功，很可能是因為用功還不夠。目前的中國社會尚未成功者還有很多機會，要堅信，持續勤奮下去，就還有N多機會，並且能塑造下一代的精神”。
家國情懷
雖然王文的職業角色有所轉變，但在王文看來，從本質上看，自己的工作並沒有發生太大的變化，過去是為國家崛起而呐喊，現在是為國家崛起而思考，都是一種家國情懷的延續。
“改革開放近40年，中國發展到現在相當不容易。現在有些人一味批判社會，心情是可以理解的，但一萬句無益的抱怨，不如一次有益的嘗試。社會非常需要批評，但更需要有建設性的批判。運營智庫這幾年，介入到一些建言建策的進程中，我真切地感受到，咱們這個龐大而複雜的國家，真正要推行一些可行的、讓大多數人滿意的政策，實在是太難了。至少從智庫層面看，一個成功政策的出臺，必須要有扎實的調研、嚴肅的態度、深厚的功力以及反復的試錯等幾個必備條件。”王文主張，需要客觀理性地審視當前中國發展的問題，“目前許多批判要麼像唐吉訶德那樣，空對空；要麼就摻雜太多個人情緒，缺乏調研；要麼缺乏見識，沒有足夠的全球視野，目前的反思品質整體上不高，不足以支撐國家的長遠發展，所以才顯現出智庫這種專業知識生產者的重要性”。
他的這種家國情懷與人大重陽的精神一脈相承，作為智庫學者，天生應有國家情結，只要有文化自覺，就很容易沿著國家的方向去思考問題。王文在研究院多次提及“五個多一點”：多一點家國情懷，多一點創新精神，多一點相互理解，多一點關注細節，多一點職場素養。作為智庫人，要為國家獻計獻策；又是金融智庫，更要有創新。
“建言獻策，就是智庫的作用。智庫需要有問題取向。哪裡有問題，智庫就應當提出解決問題的方子。過去5年，人大重陽得到相關部門的不少回饋。當然，我們還需要更加努力。”王文說。
”在王文看來，成為新型智庫中國人民大學重陽金融研究院的執行院長，是一種緣分。2012年秋季，中國人民大學75周年校慶之際，重陽投資董事長裘國根先生向母校人民大學捐款2億元人民幣，雙方採取創新的制度模式，在組建智庫上達成共識。2013年初，年輕且又富有活力的王文得到舉薦，通過層層選拔，成為該院的執行負責人。
對此，王文笑著給自己做了一個界定：我可能屬於智庫創業者。“院址裝修、運營團隊、內部制度、研究課題、發展步驟、戰略規劃等，都是從零起步，但一起步就發展迅猛。”2013年5月，研究院建院4個月後召開第二次理事會，哈佛大學費正清研究中心主任柯偉林教授（William Kirby）專程從波士頓趕到北京開會，驚歎道：“人大重陽4個月做的，在哈佛可能需要幾年才能做到。”
事實證明，新型智庫的成立是順勢而為。2013年4月底，習近平主席就作了關於構建“中國特色新型智庫”重要批示。
參與智庫建設，王文非常珍惜這段機緣。“目前的感受是，中國金融領域的發展速度、規模和改革力度，應是中國所有領域中最前沿的。過去幾年，各種金融產品呈現了核爆炸式的增長態勢，金融對中國長遠發展來說非常重要，中國需要有自己的金融學說，可惜的是，目前中國金融思想與分析方法受歐美影響非常大。從這個角度看，中國需要金融自信，金融智庫大有可為。”
在他看來，勤奮不一定成功，但成功者一定是勤奮的。
“記得六七年前易中天先生回答‘為什麼會出名’這一問題時說，其實就像是一個在舞池裡跳舞的人，突然之間聚光燈打在身上，剛好擺出的Pose是最漂亮的，於是就出名了。”王文說，5年足以改變和創造一個時代，當今時代會給每個人提供意想不到的驚喜，只要不停努力，遲早有一天時代的聚光燈會打在你的身上，“至於什麼時候打，打的時候你是否表現得最完美，那就是某種機緣，但‘天道酬勤’，沒有成功，很可能是因為用功還不夠。目前的中國社會尚未成功者還有很多機會，要堅信，持續勤奮下去，就還有N多機會，並且能塑造下一代的精神”。
家國情懷
雖然王文的職業角色有所轉變，但在王文看來，從本質上看，自己的工作並沒有發生太大的變化，過去是為國家崛起而呐喊，現在是為國家崛起而思考，都是一種家國情懷的延續。
“改革開放近40年，中國發展到現在相當不容易。現在有些人一味批判社會，心情是可以理解的，但一萬句無益的抱怨，不如一次有益的嘗試。社會非常需要批評，但更需要有建設性的批判。運營智庫這幾年，介入到一些建言建策的進程中，我真切地感受到，咱們這個龐大而複雜的國家，真正要推行一些可行的、讓大多數人滿意的政策，實在是太難了。至少從智庫層面看，一個成功政策的出臺，必須要有扎實的調研、嚴肅的態度、深厚的功力以及反復的試錯等幾個必備條件。”王文主張，需要客觀理性地審視當前中國發展的問題，“目前許多批判要麼像唐吉訶德那樣，空對空；要麼就摻雜太多個人情緒，缺乏調研；要麼缺乏見識，沒有足夠的全球視野，目前的反思品質整體上不高，不足以支撐國家的長遠發展，所以才顯現出智庫這種專業知識生產者的重要性”。
他的這種家國情懷與人大重陽的精神一脈相承，作為智庫學者，天生應有國家情結，只要有文化自覺，就很容易沿著國家的方向去思考問題。王文在研究院多次提及“五個多一點”：多一點家國情懷，多一點創新精神，多一點相互理解，多一點關注細節，多一點職場素養。作為智庫人，要為國家獻計獻策；又是金融智庫，更要有創新。
“建言獻策，就是智庫的作用。智庫需要有問題取向。哪裡有問題，智庫就應當提出解決問題的方子。過去5年，人大重陽得到相關部門的不少回饋。當然，我們還需要更加努力。”王文說。