與羅胖一起跨年後給我的一些啟發
上周日，亮哥接受了得到的邀請，到現場參加了羅胖2017《時間的朋友》跨年演講，
兩段花絮
讓亮哥用兩段花絮開個場吧。
元旦中午吃飯的時候，脫不花娘娘給大家說了個演講中間的意外，這件事兒相信大家都知道了，羅胖在第二部分講完之後，從臺上摔了下來。
娘娘說，當時特別沒有人性，大家圍上去關心的是，褲子有沒有摔破，眼鏡有沒有摔碎，
而吃飯前，我和蔡鈺有一點小交流，我說我以為羅胖中間會有一段休息時間，結果發現他並沒有休息，是連軸轉的，這對體力的要求真的很高，所以到了後段，感覺羅胖的體力不太跟得上，說話有點兒拌蒜。蔡鈺說，是，但其實體力問題並不是最難的問題，最難的是跨年必須要踩那個時間點，
我又問蔡鈺，我說這稿子準備了多久，蔡鈺說3個月前開始寫，但一周前到上海時還在每天不停的改，直到上場前1天。
這些花絮這麼說其實挺平淡的，但是你想一想，這些平淡的現實背後，其實有比較深刻的東西。
譬如說，自律。
人生演算法
我也演講過，也去給別人做過內訓，3、4個小時講過，一整天也講過，但是，一來中間會休息，而且不管是內訓還是演講，你會發現，那些場合裡，大家不一定那麼自律，說好的休息十分鐘，可能最後講者在臺上等觀眾落座。
羅胖在當天的演講的最後，說到了人生演算法，他說了一句，最簡化版的人生演算法其實就是你面對世界不斷重複的最基本套路，
羅胖說自己就是這麼做的，當時說得特別輕描淡寫。但是你仔細琢磨一下，羅輯思維到現在多久了，羅胖是否風雨無阻每天都有60秒的錄音奉上？換成是你，你做得到嗎？我問了問我自己，我肯定做不到，畢竟亮哥一旦去度假，基本就停更狀態，最多發發照片啥的。
有人說羅胖摔下來是壓力的表現，但你有沒有想過壓力背後的東西是什麼？
我認為是高度自律，
其實人生演算法這件事兒，和亮哥在得到的那門精品課要傳遞的是差不多的，我說的是個人品牌是需要定位的，在定位之後，需要通過各種方法去強調、強化，最終才能形成個人品牌。
但你看羅胖，輕輕鬆松，幾個公式就搞定了。
這個能力，太強悍了。
道理與金句
上一段最後，我說到我的課程和羅胖的金句總結之間，是能力差別的體現。
事實上，正是如此。
羅胖的演講中，其實你細琢磨，真的說了很多大道理嗎？是的，說了。但是，為什麼他全程說下來不會枯燥，不會無聊，你還能聽得進去，甚至完了還能在互聯網裡帶來傳播？這個傳播力強悍到什麼程度呢？
90天內，「時間的朋友」這個關鍵字，在微信指數裡並不怎麼引人注意，但是，12月31日達到120萬，第二天就爆增到1700萬，說明什麼？你再去看看「羅振宇」、「跨年演講」，這個團隊也就真不愛搞話題，但是搞起話題來的能力，真的是太強悍了。畢竟，得到的用戶數也不過1300萬。
道理是需要包裝，需要解釋，需要建立認知的。
羅胖的跨年演講，讓我最有感觸的是，羅胖說：「最重要的是那種你必須做一遍才能獲得的知識。」
對比一下，我在面對大家諮詢說，要看什麼書，上什麼課才能從事互聯網運營時說的「看不會、學不來，最重要是要自己做。」的回答時，這兩種表達雖然說的是一件事兒，但包裝的差異，帶來的是用戶回饋的差異。
羅胖說這句話時，有人點頭、有點鼓掌、有人拍照，而我說出這句話後，有時候還會得到反問：
既然如此，為什麼你還去網易開課程呢？
雖然我很想說，開課程是教，而你是學，一個老師，既可以教出高材生，也可以教出學渣，重要的不是別人怎麼教，而是你怎麼學。
但怎麼說呢？我也不知道怎麼說啊。
道理是骨架，包裝是皮，但有骨架沒皮，永遠就是道理，有了漂亮的皮，就成了金句。
在這裡，也分享一些當時現場的金句，當然，是我認為的金句。
關於得到
對於得到，有很多的討論。
有人認為得到是很有價值的一款產品，説明我們增長知識，提高認知。
也有人認為，得到販賣的是二手知識，是被人咀嚼完吐出來的垃圾。
坦率的說，在成為「得到系」老師之前，我對知識付費本身並不以為然，但，真的經歷過得到的「死磕」之後，不管對知識付費的觀感如何，我對得到的觀感簡直不要太好。
我曾經說過，在得到錄課程是一種非常神奇的體驗，神奇之處在於，會被得到的內容團隊虐得夠嗆，甚至想要放棄，但虐出成品之後，會覺得被虐的很爽，因為在過程中，我自己也學習到了很多新的東西。
我認為羅胖其實挺實誠，他在人生演算法上的表達，真的是沒有藏著掖著，如果說羅輯思維時，羅胖還依靠了自己多年積累出來的人脈和個人品牌的力量，那麼得到，就真的如同人生演算法一樣了。
人生演算法
你面對世界不斷重複的最基本的套路
對得到這款產品來說，內容製造的過程，就是最基本的套路。
但你想，如果所有的專欄、精品課、大師課，講師都因為磨內容脫了一層皮，堅持了這麼久，堅持了這麼多場次，你就不難理解得到在知識付費領域為什麼能夠成為頭部品牌。
我們每一個人的生活、職場發展，其實道理都是類似，但有多少人做到了呢？
在演講現場，有一個很有趣的片段。
羅胖號召所有人，拍下「得到 中國最好的知識服務商」這頁Slide，然後分享朋友圈，打三個字：我相信。
這樣赤果果的誘導分享，如果不是台下的聽眾甘之若飴，又怎麼會如此輕鬆的完成呢？
在這個層面上，我認為我們需要重新思考下面的關鍵字：
業績、口碑、共贏、服務……
當然，一邊思考著這些，我們一邊就要進入下一個話題了。
面子、職場、飛輪效應
先上四張圖：
（對不起，這張過曝了，順便，前面帶帽子的是張展暉）
第一個問題，成為得到系老師是一種什麼體驗？
體驗就是，真的有面子。
羅胖說，互聯網的運營從流量思維轉向超級用戶思維，其實這就是我們常說的，互聯網運營從粗放走向精細化的特徵體現。
對於用戶來說，羅胖說，得到要做到能讓用戶長臉，要做到不丟用戶的臉。
他還舉例說，其實有機會讓得到推廣到更廣泛的人群，譬如在彩票後面放廣告，但是考慮到這樣讓用戶丟臉，所以不能做；他還說，得到從來不打折，因為不能讓先付錢的用戶覺得自己的智商被挑戰了，所以，得到不做減價的優惠。
那麼，第二個問題，對應到你自己運營的產品，對應到你運營的自己的人生，你覺得怎樣可以讓自己的用戶長臉，同時不讓用戶丟臉？
這個問題，留待你們自己去回答。
當然，你同時可以問出第三個問題：
有哪些產品或品牌，讓用戶覺得長臉，同時不讓用戶覺得丟臉？
羅胖是個商人，非常牛逼的商人，或者，他有一個強有力的智囊團，為他在得到的運營上出謀劃策。因為他提出的不管是得到系老師是一種標準，還是不讓用戶丟臉，要讓用戶長臉，都是非常深刻的運營策略。
而這些策略的落實，一定是不斷夯實得到的內容基礎和使用者基礎，最後，帶來「飛輪效應」，所謂「飛輪效應」是說為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反復地推，每轉一圈都很費力，但是每一圈的努力都不會白費，飛輪會轉動得越來越快。達到某一臨界點後，飛輪的重力和衝力會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉動，而且不停地轉動。這就是「飛輪效應」。
這個效應的指向是：萬事開頭難，堅持有回報。
你想要在職場上取得成功，在你職業生涯的初期階段，一定是非常痛苦的，你要花很大的力氣，去建立你的信用，你的品牌，用業績來換取別人對你的尊重，但只要堅持住，不停的貢獻出你的能力，終有一天，你會擁有強有力的個人品牌，而這個時候，你已經不需要再花費用樣的力氣了。因為你過往的成績會產生口碑，保持住，你就能獲得成功。
一個人、一家公司、一個國家，都是如此。
我們在工作中，總覺得要做出非常突出的業績，就能一飛沖天，首先，你得有那個命，然後你還能踩對點，有那個運，但對大多數人來說，一飛沖天是夢想，是幻想，但對所有人來說，不存在一個特別的「神奇時刻」，在那個時刻的前後，你的生活有翻天覆地的變化。
為什麼？因為那個時刻的到來，就是你長期堅持的結果。
是雞湯，但高級的有點厲害。
感謝得到App提供的高清PPT，部分照片來自於演講現場。
張記雜貨鋪 張亮 主理
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蘋果用戶專享，亮哥送你一句話
事實上，正是如此。
羅胖的演講中，其實你細琢磨，真的說了很多大道理嗎？是的，說了。但是，為什麼他全程說下來不會枯燥，不會無聊，你還能聽得進去，甚至完了還能在互聯網裡帶來傳播？這個傳播力強悍到什麼程度呢？
90天內，「時間的朋友」這個關鍵字，在微信指數裡並不怎麼引人注意，但是，12月31日達到120萬，第二天就爆增到1700萬，說明什麼？你再去看看「羅振宇」、「跨年演講」，這個團隊也就真不愛搞話題，但是搞起話題來的能力，真的是太強悍了。畢竟，得到的用戶數也不過1300萬。
道理是需要包裝，需要解釋，需要建立認知的。
羅胖的跨年演講，讓我最有感觸的是，羅胖說：「最重要的是那種你必須做一遍才能獲得的知識。」
對比一下，我在面對大家諮詢說，要看什麼書，上什麼課才能從事互聯網運營時說的「看不會、學不來，最重要是要自己做。」的回答時，這兩種表達雖然說的是一件事兒，但包裝的差異，帶來的是用戶回饋的差異。
羅胖說這句話時，有人點頭、有點鼓掌、有人拍照，而我說出這句話後，有時候還會得到反問：
既然如此，為什麼你還去網易開課程呢？
雖然我很想說，開課程是教，而你是學，一個老師，既可以教出高材生，也可以教出學渣，重要的不是別人怎麼教，而是你怎麼學。
但怎麼說呢？我也不知道怎麼說啊。
道理是骨架，包裝是皮，但有骨架沒皮，永遠就是道理，有了漂亮的皮，就成了金句。
在這裡，也分享一些當時現場的金句，當然，是我認為的金句。
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對於得到，有很多的討論。
有人認為得到是很有價值的一款產品，説明我們增長知識，提高認知。
也有人認為，得到販賣的是二手知識，是被人咀嚼完吐出來的垃圾。
坦率的說，在成為「得到系」老師之前，我對知識付費本身並不以為然，但，真的經歷過得到的「死磕」之後，不管對知識付費的觀感如何，我對得到的觀感簡直不要太好。
我曾經說過，在得到錄課程是一種非常神奇的體驗，神奇之處在於，會被得到的內容團隊虐得夠嗆，甚至想要放棄，但虐出成品之後，會覺得被虐的很爽，因為在過程中，我自己也學習到了很多新的東西。
我認為羅胖其實挺實誠，他在人生演算法上的表達，真的是沒有藏著掖著，如果說羅輯思維時，羅胖還依靠了自己多年積累出來的人脈和個人品牌的力量，那麼得到，就真的如同人生演算法一樣了。
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我們每一個人的生活、職場發展，其實道理都是類似，但有多少人做到了呢？
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這樣赤果果的誘導分享，如果不是台下的聽眾甘之若飴，又怎麼會如此輕鬆的完成呢？
在這個層面上，我認為我們需要重新思考下面的關鍵字：
業績、口碑、共贏、服務……
當然，一邊思考著這些，我們一邊就要進入下一個話題了。
面子、職場、飛輪效應
先上四張圖：
（對不起，這張過曝了，順便，前面帶帽子的是張展暉）
第一個問題，成為得到系老師是一種什麼體驗？
體驗就是，真的有面子。
羅胖說，互聯網的運營從流量思維轉向超級用戶思維，其實這就是我們常說的，互聯網運營從粗放走向精細化的特徵體現。
對於用戶來說，羅胖說，得到要做到能讓用戶長臉，要做到不丟用戶的臉。
他還舉例說，其實有機會讓得到推廣到更廣泛的人群，譬如在彩票後面放廣告，但是考慮到這樣讓用戶丟臉，所以不能做；他還說，得到從來不打折，因為不能讓先付錢的用戶覺得自己的智商被挑戰了，所以，得到不做減價的優惠。
那麼，第二個問題，對應到你自己運營的產品，對應到你運營的自己的人生，你覺得怎樣可以讓自己的用戶長臉，同時不讓用戶丟臉？
這個問題，留待你們自己去回答。
當然，你同時可以問出第三個問題：
有哪些產品或品牌，讓用戶覺得長臉，同時不讓用戶覺得丟臉？
羅胖是個商人，非常牛逼的商人，或者，他有一個強有力的智囊團，為他在得到的運營上出謀劃策。因為他提出的不管是得到系老師是一種標準，還是不讓用戶丟臉，要讓用戶長臉，都是非常深刻的運營策略。
而這些策略的落實，一定是不斷夯實得到的內容基礎和使用者基礎，最後，帶來「飛輪效應」，所謂「飛輪效應」是說為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反復地推，每轉一圈都很費力，但是每一圈的努力都不會白費，飛輪會轉動得越來越快。達到某一臨界點後，飛輪的重力和衝力會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉動，而且不停地轉動。這就是「飛輪效應」。
這個效應的指向是：萬事開頭難，堅持有回報。
你想要在職場上取得成功，在你職業生涯的初期階段，一定是非常痛苦的，你要花很大的力氣，去建立你的信用，你的品牌，用業績來換取別人對你的尊重，但只要堅持住，不停的貢獻出你的能力，終有一天，你會擁有強有力的個人品牌，而這個時候，你已經不需要再花費用樣的力氣了。因為你過往的成績會產生口碑，保持住，你就能獲得成功。
一個人、一家公司、一個國家，都是如此。
我們在工作中，總覺得要做出非常突出的業績，就能一飛沖天，首先，你得有那個命，然後你還能踩對點，有那個運，但對大多數人來說，一飛沖天是夢想，是幻想，但對所有人來說，不存在一個特別的「神奇時刻」，在那個時刻的前後，你的生活有翻天覆地的變化。
為什麼？因為那個時刻的到來，就是你長期堅持的結果。
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