“如家效應”顯現 首旅酒店去年營收激增近400%
中國商報/中國商網4月10日電4月9日晚間，首旅酒店公佈了合併如家後的首份全年年報。據年報顯示，2016年首旅酒店營收為65.23億元，同比增長389.4%，歸屬于上市公司股東的淨利潤2.11億元，同比增長110.66%。
華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱在接受中國商報記者採訪時表示，首旅酒店業績大增是因合併了如家報表，這也體現出並購如家後的物理反應已經顯現。據年報顯示，2016年公司酒店業務實現營業收入61.51億元，占比 94.30%，其中如家酒店集團4-12月營業收入52.22億元；2016年實現利潤總額5.28億元，
除了業績表現上的增強，首旅的酒店數量也有明顯增長。報告顯示，2016年末，首旅酒店的酒店家數3402家（含境外1家），比去年同期增加3248家，客房間數373560間，比去年同期增加341964間。
去年4月，首旅酒店發佈公告，宣佈如家與首旅酒店（開曼）完成合併，如家成為首旅酒店控股子公司，如家將從美國退市，首旅酒店從2016年4月將如家納入合併報表範圍。
拿下如家後，未來的路怎麼走？前不久，首旅酒店在更名大會宣佈未來中高端酒店板塊將成為其未來主要發展方向。年報中的內容也顯示，為了實施核心發展中高端酒店品牌的戰略思想，首旅酒店先後成立中高端和高端事業部。
想要在中高端酒店市場有所作為，首旅首先要面臨來自強勁對手的挑戰。記者瞭解到，在經濟型連鎖酒店市場下滑的背景下，目前以經濟型酒店起家的鉑濤、華住等酒店集團也在中高端市場頻頻發力，尋找新的利潤點。
不過在趙煥焱看來，與經濟型酒店相比，首旅酒店在高端酒店市場佔據了更加有利的條件。“因為經濟型酒店都是租賃的，沒有不動產，好的地段增加裝修投資值得。高端酒店一般都有不動產，獲取中長期利益。租賃物業大規模裝修投資風險大，因為不動產不是酒店名下的。如果有了高端酒店旗艦店，才有可能輕資產模式進行高端品牌輸出管理。但是首旅有有利條件，