模世能——張雷的中國模式夢

張雷，模世能教育集團董事局主席、模世匯上市孵化公司董事長、爵瑟投資基金公司董事長、誠宇包裝集團創始人、模世能教育集團首席導師、中國著名企業家、著名投資人、國內著名資深創業導師。

張雷早年在安徽當老師，2002年在上海創辦上海雙能工貿後更名上海誠宇包裝製品有限公，並迅速成功，成為有億萬身家的企業家。2007年，張雷帶領一個10人的“海歸”團隊，在江蘇省江陰市成立了遠景能源公司。遠景能源始終將挑戰視作機遇，

用創新解決挑戰，以人才為抓手，積極整合全球創新資源，通過智慧控制和資訊技術解決傳統能源領域內的重大挑戰。這一舉動促進了我國的節能發展。在此影響下，受邀演講自己的企業管理經驗，將自己成功的商業模式轉換經驗分享給更多的企業家，幫助了上萬家中小企業轉型升級，因此他被眾多中小企業家譽為“中國中小企業商業模式轉換第一人”，為了能更好地幫助更多的企業家。又創建模世能諮詢集團，以傳授商業模式轉換之道為核心內容，主講《商業模式轉換—利潤密碼》《商業模式轉換—實操策略》《商業模式轉換—定制系統》《商業模式轉換—頂層設計》《商業模式轉換—資本之道》《商業模式轉換—互聯網+》等精品課程。

在一次演講中張雷解釋了“何為商業轉化模式”他說到：“從白手起家到億萬家產，我的經驗已經得到肯定。但這種經歷，反而使我心懷敬畏，希望讓更多人成為我，讓我的價值能最大化，幫助更多的人。”提出了當前企業發展中的核心問題——商業模式問題，“商業模式不轉換，企業發展中的同質化問題、供大於求問題都不會得到解決”。針對這些問題，張雷研發出具備可操作性的五大對應課程：企業商業模式轉換班、企業戰略轉換班、企業全員裂變轉換班、企業資本轉換班、境外爵瑟轉換班，

直指中國企業發展中遇到的五大核心難題。為眾多大中小企業成功轉換商業模式，實現利益最大化。