說出來你別不信，這套行銷模型我們錯用了10年！

行銷這行的理論和模型極多，但從業者能熟練使用的經典模型極少，而真正用對的更少之又少……今天給你看一套經典媒體歸類模型，可惜，它已經被錯用了10年。

2、行銷規劃制定時，

為媒體關注埋下伏筆

想要拿下贏得媒體(Earned media)最關鍵的要素就是必須符合媒體的胃口。在制定行銷傳播計畫時預先主動埋下多個伏筆，執行時評估哪些可以自然啟動哪些需要再給些助力，只要一定數量的伏筆被啟動，就能引發相關媒體的關注，進而獲得贏得媒體(Earned media)。畢竟這種事先投其所好的形式要比活動後發紅包求媒體報導的方式更具價值。

3、短期集中爆發，促使媒體關注

短期內集中爆發不單指事件行銷，它是基於贏得媒體(Earned media)與另外三類媒體的作用關係得出的。事實上無論你是發佈新版廣告視頻，還是在社會化媒體上爆發出討論，亦或是自有媒體形成有趣的互動，只要它們在短時間內能達到傳播閾值，都能夠引發“刷屏效應”和俘獲贏得媒體(Earned media)。所以，企業方在追求“極致大創意”內容的同時，多關注一下媒體組合的形式和頻度，也是引發贏得媒體關注的好手段。

比如網紅店(喜茶)的新店誕生、比如招商銀行的《番茄炒蛋》。

真正的贏得媒體也是評估傳播效果的重要指標

4、受眾觸媒習慣出發，跨界建立媒體關係

市場行銷中往往強調企業要與顧客建立有價值的、穩固的關係，在傳播夥伴的運維中也是同樣的道理。

不要單純以企業產品作分類，只關注品類內的媒體和意見領袖的關係，而應該從企業品牌發展的可能性去思考目標手中的觸媒習慣和行為，主動到他們在的地方、自然地釋放出品牌資訊，並借助媒體和意見領袖的影響力去拉近顧客與品牌的距離。

這些，才是贏得媒體(Earned media)和它真正價值所在，也是用懂用好每一套理論模型的意義所在！

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