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2017年,有150家企業倒閉了:跳龍門的,從來都不是泥鰍

每次新年將至,仿佛總是聽到一些企業或衰敗或破產的消息!14年12月,小米、蘋果供應商之一蘇州聯建倒閉;15年12月,諾基亞關閉其蘇州工廠;17年1月,全球最大硬碟製造商希捷宣佈關停蘇州工廠;18年1月,

光耀集團申請破產重整……

你們知道2017年,有多少企業倒閉嗎?據《2017中國創新創業報告》顯示,“死亡”的創業企業樣本數為150家,就單單一個“共用”兩字,就死了多少創業型公司。

截至2017年12月,共有19家投身共用經濟的企業宣告倒閉或終止服務,其中包括7家共用單車企業、2家共用汽車企業、7家共用充電寶企業、1家共用租衣企業、1家共用雨傘企業和1家共用睡眠倉企業。

這些打著“共用經濟”的創業型公司,可以說是死在“風口上的豬”,起風了,所有的豬飛起來了,天下大好,風停了,豬重重地摔了下去,一地雞毛。

在這些被摔慘的公司中有兩個月就消失匿跡的悟空單車;還有一輛單車成本為1800元的町町單車;還有“退押金難”的酷騎單車、小藍單車、小鳴單車;還有被“偷出局”的3Vbik、卡拉單車……

還有一些天真地坐等思聰吃翔的共用充電寶;還有一些打著“幾塊錢開豪車”的共用汽車;還有一些共用雨傘、共用睡眠倉啦……

說好聽點是共用,實際是租賃,出租就出租吧,關鍵是心存不善,畫個PPT意在圈錢,別繼續偷換概念騙人了!

玩概念、拉風投把創業看成是一種走向成功的捷徑那就大錯特錯了,沒有自己的實體經濟,說一句不投了,就直接斷資金鏈,垮臺,做事得踏實的,順應時代的變化而變化,引流潮流不是那麼容易就被引流,世界不是這麼容易改變的。

事實證明:共用經濟下,誰錢多誰就能活到最後,況且小資本根本玩不了,小黃車跟摩拜背後有阿裡、騰訊兩大財團,

才能硬撐到現在,仍然是虧損,要想營收只能合併,不然燒錢模式仍然繼續進行……

風水學講成功首先要有靠山,野蠻生長的結果,就是優勝劣汰,最後剩下的只有有背景或資金雄厚的那幾家,這也是符合市場規律的事情,就像以前的打車軟體企業,優勝劣汰後然後一家獨大,經營就規範了很多。

這位網友說的好:共用一窩蜂,各自顯奇能;誰料兩載過,多少胡折騰。做企業務必一步一步,穩打穩紮,最忌諱錢一多,就盲目擴張,商人首先應該關心公司淨利潤率……

當然了,2017年除了共用倒閉潮,還有移動直播,曾估值5億的光圈直播因融資不利倒閉了;夜魅社區直播因為涉黃被北京政府責令關停。

不得不說,很多年輕人太浮躁,還有不少人想白手起家、空手套狼,在今天的商業社會裡這是非常不現實的一件事情,為什麼不能好好積累能力和資源後再創業?

奉勸各位年輕人不能眼饞別人的成功,卻忽略別人付出的努力和所擁有的能力,不是什麼人都能創業的,沒想法,沒調查研究創業專案,並且性格懦弱、內向、不喜言談、不愛學習、不能吃苦的人,那麼請不要創業,否則,遲早是失望而歸。

創業永遠成功的在少數,失敗的占多數,就像鯉魚跳龍門,什麼小魚爛蝦、泥鰍什麼的都想成龍,最後統統給你打回原形!

更不要一天到晚就想著成為下一個馬雲,天天跟個愣頭青樣,但願別把褲衩給貼進去,想創業的還不如學學哪些去賣衣服、賣水果的,一年幾十萬,幾百萬的,唉,創業太艱難,我還是研究我的福利彩票,相信成功離我不遠了。

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在今天的商業社會裡這是非常不現實的一件事情,為什麼不能好好積累能力和資源後再創業?

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更不要一天到晚就想著成為下一個馬雲,天天跟個愣頭青樣,但願別把褲衩給貼進去,想創業的還不如學學哪些去賣衣服、賣水果的,一年幾十萬,幾百萬的,唉,創業太艱難,我還是研究我的福利彩票,相信成功離我不遠了。

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