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馬雲都不看的辦公室無人貨架,路在何方呢?解答無人貨架未來

前段時間一個無人售賣的辦公室貨架,掀起了一次辦公室熱潮,可馬雲的無人便利店實驗停後,對這次辦公室熱潮的無人貨架看都不看一眼。

​許多互聯網科技報導都說無人貨架融資上億,其實許多投資人都很冷靜的看待,更具許多報導說通過資料看無人貨架是個巨大的市場。

​可這種商業模式簡直沒有任何技術性,
也就是說模式可以任意複製,哪怕一家公司老闆自己放一個無人貨架在自己公司賣東西都可以,而且還需要建立自己的貨物倉儲,要不然貨物供應就根本沒任何優勢。

悟空問答知名科技達人(會技術的葛大爺)說:無人售賣我反正一直是持不看好的態度的。主要問題還是在供應鏈上,傳統零售被電商幹掉,就是因為他們的供應鏈太分散,層級太多,
無人售賣除了沒有人收錢以外,他的供應鏈比傳統的零售有哪些優化?怎麼保證每個點那麼小批量的貨物的供應成本?現在只是炒概念,做不長。

從這位老師說的,也就是無人貨架從供貨上來說並沒有任何突破,只是有一個概念,無人收錢而已,補貨什麼與傳統沒什麼區別。

自媒體人:感覺蘇甯國美搞無人售賣倒是挺好

其實無人貨架模式上並沒有什麼特別,也正如葛大爺說的做不長,

可是有人能做長。

我們中國什麼零售店最多?便利店是毫無疑問的,中國加盟便利店(如美宜佳、易站)已經非常多,我們可不可以利用這種加盟便利店進行持續運作無人貨架?

首先我們加盟便利店,很多都是夫妻店或者老闆投資加盟品牌,而這些加盟便利店一般都會讓品牌公司供貨,公司需要供應商就有了自有倉庫,有倉庫就有廠家直供應貨物,

有倉庫就有自己的物流配送。

這樣現有的資源可以立即解決無人貨架供貨問題,而無人貨架貨物少,地點分散,需要運營成本高,這個問題怎麼解決?

​對於這點,作為品牌加盟店的便利店模式,有許多的加盟店,這些加盟店就是可用的人工,如果把無人貨架經營交給這著加盟的店,
讓他們補貨,賣出去的東西由加盟店賺,這樣是不是可以減少運營成本,解決地點分散,還可以提高加盟店的店主收入,雙贏的結果。

而這些品牌便利店只需要收取加盟費,配送貨物(批發商一樣),出售無人貨架,還可以提升品牌知名度。

所以雖然說無人貨架很可能只是炒概念,並不能持續長久,要是和加盟便利店公司合作,會不會得到長久的持續發展,還可以解決供應鏈分散、層級多的問題還解決倉儲問題。

加盟模式便利店公司與無人貨架攜手會成為未來的無人貨架+便利店的新零售嗎?

還可以解決供應鏈分散、層級多的問題還解決倉儲問題。

加盟模式便利店公司與無人貨架攜手會成為未來的無人貨架+便利店的新零售嗎?