我看移動互聯網的發展和影響：我的移動工具變遷史
【編者按】：移動互聯網就像是一個瞬息萬變的萬花筒，為我們打開了新的世界，並不斷製造著驚喜……近年來，在以習近平同志為核心的黨中央提出的網路強國戰略的指引下，我國互聯網事業尤其是移動互聯網發展突飛猛進、日新月異。
作者：劉守滿
2001年，在我大學畢業前夕，為了找工作方便，我花了近200元買了一部漢顯傳呼機，這是我人生第一部移動工具，別在腰上感覺很威風。那時候除了應聘單位，幾乎沒有人呼我，有時候實在閑得無聊了，自己給自己發個資訊，看看好不好使，現在想想那時候真搞笑。
參加工作後，手機成為很多人，尤其是成功人士的象徵。
漸漸地，傳呼機已被淘汰，傳呼台也已取締，
轉眼到了2004年，手機的樣式越來越多，翻蓋的、折疊的、轉動的，品牌種類也越來越多，手機的功能也越來越強，拍照手機、音樂手機等等，而且音樂是和絃音，真好聽。也就是那時候，我擁有了自己第二部手機，是波導翻蓋彩屏手機，妻子作為生日禮物送給了我，拿到手機後，我抱著她轉了三圈，
2005年，妻子在北京專心考研，北京的話費依然是雙向收費，長途很貴。沒辦法，我們都辦了動感地帶套餐，以發短信緩解相思之苦，最多是一個月發了近3000條短信。我真要感謝“動感地帶”這項業務，它成為維繫我們之間感情的紐帶，讓天各一方的我們沒有感到距離所帶來的苦惱。
結婚時買了最後一部國外品牌手機，是LG的，讓我痛苦萬分，別人的手機都能待機三四天，我的只能待機半天，在痛苦忍受它一年後，我徹底淘汰了它，也就是從那時起，我不再相信韓國的品牌。
北京奧運會後，國內品牌手機更是雨後春筍，遍地開花，也逐漸出現了滑屏手機，也出現了按鍵和滑屏相結合的半智慧手機，我就買了這麼一款。其實那時候有房貸、有孩子，生活壓力挺大，真心不捨得買好一點的手機，畢竟還要生活。也就在那幾年，諾基亞、摩托羅拉等品牌相繼倒閉，國產手機品牌中興、華為、酷派、聯想等品牌迅速崛起，以高性價比與國外品牌抗衡，手機市場進入了“戰國時代”，霸主地位一而再、再而三地易主。
從2010年起，我先後換過三款手機，妻子也換過三四款手機，都是用的國產品牌，儘管國產手機有時會出現一些問題，但愛國情懷始終支配著我們的消費觀念。當然，我們早已用上了大螢幕、大記憶體的智慧手機，OPPOR7plus、OPPOR9plus等一款款手機，拿在手裡倍有面子。
歡迎點擊參與“新網事-新變化??我和移動互聯網這些年”大型網路宣傳活動
它成為維繫我們之間感情的紐帶，讓天各一方的我們沒有感到距離所帶來的苦惱。結婚時買了最後一部國外品牌手機，是LG的，讓我痛苦萬分，別人的手機都能待機三四天，我的只能待機半天，在痛苦忍受它一年後，我徹底淘汰了它，也就是從那時起，我不再相信韓國的品牌。
北京奧運會後，國內品牌手機更是雨後春筍，遍地開花，也逐漸出現了滑屏手機，也出現了按鍵和滑屏相結合的半智慧手機，我就買了這麼一款。其實那時候有房貸、有孩子，生活壓力挺大，真心不捨得買好一點的手機，畢竟還要生活。也就在那幾年，諾基亞、摩托羅拉等品牌相繼倒閉，國產手機品牌中興、華為、酷派、聯想等品牌迅速崛起，以高性價比與國外品牌抗衡，手機市場進入了“戰國時代”，霸主地位一而再、再而三地易主。
從2010年起，我先後換過三款手機，妻子也換過三四款手機，都是用的國產品牌，儘管國產手機有時會出現一些問題，但愛國情懷始終支配著我們的消費觀念。當然，我們早已用上了大螢幕、大記憶體的智慧手機，OPPOR7plus、OPPOR9plus等一款款手機，拿在手裡倍有面子。
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