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廣元青年趙海伶入圍“四川青年五四獎章”,快來幫她紮起!

五四獎章

“四川青年五四獎章”是授予四川青年的最高榮譽,參評對象為年滿14周歲、不滿40周歲,戶籍在四川或在四川學習、工作滿一年,特別優秀的青年,旨在樹立政治進步、品德高尚、貢獻突出的優秀青年典型,

集中反映當代青年的精神品格和價值追求。

在第二十屆四川青年五四獎章評選活動中,共有15個集體入選“四川青年五四獎章集體”,40名個人入選“四川青年五四獎章”,廣元青年趙海伶入圍“四川青年五四獎章”。

趙海伶同志

事蹟簡介

趙海伶,女,漢族,1988年12月出生,群眾,大專,四川外語學院成都學院應用英語專業畢業。現任青川海伶山珍商貿有限公司總經理。

青川縣地處四川盆地北部邊緣,山地眾多,種植的林果、茶葉以“名、優”制勝,以黑木耳、香菇、竹蓀、蕨菜為主的山珍食品也享譽國內外,

這就是趙海伶的家鄉,也是她夢開始的地方。

2009年,22歲的趙海伶從四川外語學院畢業,在思考前途與命運的時候,她沒有忘記生她養她的大山。在那個沒有創業園、沒有孵化器的時代,趙海伶憑藉一腔熱情和超越同齡人的勇氣毅然放棄了在大城市的生活,選擇了回鄉創業。用她自己的話說,“靠山吃山,這個山我是‘吃’定了!”

靠山吃山,靠水吃水。趙海伶就是憑藉這樣的信念在大山裡紮下了根來,

但是守著這青山綠水,要怎麼吃好、怎麼吃透、怎麼吃得長久才是問題的關鍵。青川木耳、竹蓀、香菇、核桃……守著這些山裡的“寶貝”,如何讓這些寶貝走出大山、走進市場、走上老百姓的餐桌,一個念頭閃現在趙海伶眼前:電子商務。

趙海伶是個說幹就幹的幹練姑娘,有了想法她就開始走進大山,向農戶收購蜂蜜、竹蓀、木耳等土特產,並經營起了自己的淘寶網店,

借助網店平臺出售這些山貨。由於青川的山珍品質過關、價格公道,趙海伶的網店很快就有了一批相對穩定的客源。

然而六七年前的青川,沒有物流,沒有網路,沒有住房,趙海伶面臨的問題還有很多很多,最頭疼的就是大山交通閉塞,物流產業滯後的困境。

一開始,趙海伶通過附近的喬莊鎮郵局把貨物往外寄,但隨著山珍在市場上的認可度越來越高、網店生意越做越旺,

鎮上的小郵局已經無法滿足趙海伶的發貨需求。“(鎮上的郵局)每天寄東西至少要花三小時,服務態度還很不好,感覺人都要崩潰了。”後來終於等到鎮上設立了快遞公司,但由於成本過高,物流的問題仍遲遲得不到解決。趙海伶說:“自己把貨運到成都,再往外發,也比直接從青川發要便宜。”這讓趙海伶意識到要想把山裡的“寶貝”運出去,必須變被動為主動,尋找更為便利的運輸管道。

之後,趙海伶嘗試找運輸公司合作,通過每天往返於青川和成都的大巴往外帶貨,然後讓成都的快遞公司去班車站接貨。就是在這樣的奔波中,趙海伶的網店生意經曆了最初的經營壁壘,一點點紅火起來,也讓這個剛剛畢業不久的青川姑娘越來越成熟,越來越堅定。

青川的山清水秀孕育了數不盡的山珍林果,也孕育了山民們的勤勞淳樸。在過去漫長平靜的歲月裡,這裡的人們習慣了在傳統的勞作與經營模式裡日出而作、日落而息。也正是他們,給了趙海伶轉變生產模式的靈感以及為大山樹品牌、樹口碑的動力。

“山裡的農戶非常淳樸,他們都有願望改善生活,但並不知道該怎麼做。”趙海伶說。她曾經和一戶蜂農細聊過,獲知對方一家五口人一年的支出不過3000元,而這樣的水準在村裡還屬於中等偏高的。“通常是織個蜂巢養著,後面就不管了,根本沒有意識到怎麼做生意。”

在趙海伶看來,一方面,靠自己收山珍林果規模總是有限,另一方面,如果能借這個平臺説明山裡的產品走出去,為山民們聯繫更廣闊的生活,從而改善其生活品質,實在是一件一舉兩得的好事。

為此,趙海伶和村幹部們進行多次溝通,在村幹部的配合和支持下召集村民、反復溝通,趙海伶終於收穫了村民們的理解與信任,也為山貨外銷創造了嶄新的思維與更為廣闊的路徑。趙海伶的海伶山珍模式也成為現在農村電子商務的典範,海伶模式徹底改變了落後閉塞的鄉鎮創收模式,為山村致富提供了值得廣泛學習和借鑒的典型。

自從帶領山民們開創了這一共同致富的嶄新模式,趙海伶坦言,自己的責任更大了,動力也更強了。在她看來,這對她而言既是一種鍛煉,也是一種成長。讓她在追尋個人創業夢的同時,感受著青年人的社會責任與變革力量。正如趙海伶所說,“社會責任其實就是首先做一個對自己負責的人,不給自己的家人,社會帶來麻煩,在有能力的時候,一定要去幫助別人。”

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好樣兒的趙海伶為廣元爭光,當然我們家鄉人也要給她紮起!

各位青們,快來為27號趙海伶投上支持票!

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投票時間:2017-04-10 零點——2017-04-17 零點。

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之後,趙海伶嘗試找運輸公司合作,通過每天往返於青川和成都的大巴往外帶貨,然後讓成都的快遞公司去班車站接貨。就是在這樣的奔波中,趙海伶的網店生意經曆了最初的經營壁壘,一點點紅火起來,也讓這個剛剛畢業不久的青川姑娘越來越成熟,越來越堅定。

青川的山清水秀孕育了數不盡的山珍林果,也孕育了山民們的勤勞淳樸。在過去漫長平靜的歲月裡,這裡的人們習慣了在傳統的勞作與經營模式裡日出而作、日落而息。也正是他們,給了趙海伶轉變生產模式的靈感以及為大山樹品牌、樹口碑的動力。

“山裡的農戶非常淳樸,他們都有願望改善生活,但並不知道該怎麼做。”趙海伶說。她曾經和一戶蜂農細聊過,獲知對方一家五口人一年的支出不過3000元,而這樣的水準在村裡還屬於中等偏高的。“通常是織個蜂巢養著,後面就不管了,根本沒有意識到怎麼做生意。”

在趙海伶看來,一方面,靠自己收山珍林果規模總是有限,另一方面,如果能借這個平臺説明山裡的產品走出去,為山民們聯繫更廣闊的生活,從而改善其生活品質,實在是一件一舉兩得的好事。

為此,趙海伶和村幹部們進行多次溝通,在村幹部的配合和支持下召集村民、反復溝通,趙海伶終於收穫了村民們的理解與信任,也為山貨外銷創造了嶄新的思維與更為廣闊的路徑。趙海伶的海伶山珍模式也成為現在農村電子商務的典範,海伶模式徹底改變了落後閉塞的鄉鎮創收模式,為山村致富提供了值得廣泛學習和借鑒的典型。

自從帶領山民們開創了這一共同致富的嶄新模式,趙海伶坦言,自己的責任更大了,動力也更強了。在她看來,這對她而言既是一種鍛煉,也是一種成長。讓她在追尋個人創業夢的同時,感受著青年人的社會責任與變革力量。正如趙海伶所說,“社會責任其實就是首先做一個對自己負責的人,不給自己的家人,社會帶來麻煩,在有能力的時候,一定要去幫助別人。”

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