新招商800家！汪俊林首提小郎酒反覆運算：保質挺價、收割高端、九位一體打造全國小酒王！
文|酒業家團隊
小郎酒即將迎來戰略2.0時代。
1月7-8日，小郎酒年度銷售工作會和經銷商大會在成都召開，
會議強調，小郎酒新產品反覆運算是小郎酒行銷體系革命性的變革，是強化和落實品牌驅動的載體，是推動小郎酒產品、管道、市場增長升級轉型的主要抓手。
據酒業家記者瞭解，未來小郎酒將逐步提價到30元價格段，並將每年匹配7億元進行品牌推廣。
基酒1年出廠，每年7億投入，品牌、品質助小酒反覆運算
此次會議上，郎酒透露，小郎酒新品已經完成了酒質、包裝、定位的升級。就在不久前，郎酒發佈通知，小郎酒停貨、停產停售，新品2018年3月1日上市。
會議強調，小郎酒2.0戰略升級的核心在於酒體升級。未來小郎酒新品將保證基酒至少儲存一年以上出廠，
會議指出，新產品換代，是小郎酒品牌發展的核心戰略。在品牌投入方面，郎酒將會每年匹配7億元用於品牌傳播和品牌主題活動。會議強調，小郎酒要相信品牌的力量，相信品質的力量，有底氣、有信心完成產品升級。小郎酒要在小瓶白酒類中要做到酒質最好，只有好的酒質，好的產品，
新招商800家，直指30元！九位一體打造全國小酒王
會議指出，小郎酒要收割小酒的高端市場，搶佔200元以內的大瓶酒市場，優質的特色餐飲店和消費檔次較高的餐飲店是小郎酒必得的主戰場。
會議表示，小郎酒的消費者定位是一定消費能力的商務、朋友、家庭日常聚會用餐用酒，同時，小郎酒要開拓成為廣大群眾的商務、朋友、家庭禮品送酒。與定位相符的是，
步入小郎酒2.0發展階段，會議要求小郎酒事業部要始終堅持九項措施系統運作：
要堅定不移地做大品牌，堅持大品牌投入，同時加大內容行銷和整合傳播；
堅定高端小酒市場定位，突出定位差異，應對市場競爭，保持競爭優勢，完成產品戰略性升級；
堅定提升產品品質，鞏固和強化小郎酒品質競爭力和市場後勁；
堅定加快全國空白市場佈局，
堅定系統化調控，嚴管價格、庫存，轉變市場增長方式。堅持價格雙軌制，嚴控單個經銷商合同量，嚴控發貨量和經銷商實物庫存；
堅定全國市場分區域差異化運行，尊重市場發展不平衡狀況，分別對症下藥；
堅定以餐飲策動為原點，核心餐飲店為核心，分輪次推進市場網店的廣覆蓋，用2-3年完成小郎酒覆蓋全國市場的戰略性佈局；
堅定聚焦核心動作，優化費用投入。費用投入和市場工作，要高度聚焦到核心餐飲店上來，搶佔核心餐飲店，推動各管道的發展；
堅定機制優化，轉變市場增長機制、經銷商利益回報機制和銷售隊伍激勵機制，堅持不壓貨、高流轉，確保市場良性發展，確保經銷商利益回報長期、穩定，並實行經銷商評優獎勵機制。
會議還對2018年小郎酒事業部運行思路、市場規劃進行了講解，表彰了2017年度優秀經銷商和優秀員工。
堅定聚焦核心動作，優化費用投入。費用投入和市場工作，要高度聚焦到核心餐飲店上來，搶佔核心餐飲店，推動各管道的發展；
堅定機制優化，轉變市場增長機制、經銷商利益回報機制和銷售隊伍激勵機制，堅持不壓貨、高流轉，確保市場良性發展，確保經銷商利益回報長期、穩定，並實行經銷商評優獎勵機制。
會議還對2018年小郎酒事業部運行思路、市場規劃進行了講解，表彰了2017年度優秀經銷商和優秀員工。