玩轉工作:做得更少,然後執著
《金融時報》介紹了學者莫騰·漢森的新書《玩轉工作》(Great at Work)。
漢森舉了一個歷史上的例子,1911年探險家羅爾德·阿蒙森(Roald Amundsen)和羅伯特·斯科特(Robert Falcon Scott)關於誰先到達南極的競賽。斯科特團隊有更多的錢和更大團隊,交通工具包括機動雪橇、小馬和狗。但是斯科特的方法過於複雜,他自己也不止一次說起過自己的“混亂的船隊”,
除了這個歷史故事,
除此之外,漢森還有幾個重要的發現:首先是,要警惕“激情”。很多人把對工作的激情視為成功的一個關鍵,但是,激情可能導致人們走錯路和精疲力盡。工作熱情必須跟一個簡單清晰的目標聯繫在一起。
其次,既要擔心合作太少,也要擔心合作太多。過多的看上去“有幫助”的外部意見,
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