蘇甯易購升級的底氣何在，十種智慧零售業態開遍全國20000家
2018年伊始，阿裡、蘇甯等巨頭在智慧零售領域動作頻頻，引起各界普遍關注，似乎一場大的零售變局正在醞釀。蘇甯作為國內領先的智慧零售商，先是帶著無人店驚豔亮相2018 CES，收穫讚譽無數。
1月15日，在蘇寧控股集團2018年度工作規劃與部署會議上，蘇寧控股集團董事長張近東首次對“蘇甯易購”品牌升級進行解讀。“這是進一步從消費者角度明確我們的核心發展理念，
曾經熟悉的名字變得更加熟悉。品牌升級，看似巧合，也是必然。這不僅是蘇寧多年轉型智慧零售的成果使然，也是智慧零售行業發展趨勢使然，標誌著蘇甯雙線融合的智慧零售模式已經成型，實現了線上線下O2O融合運營。蘇甯易購品牌升級，背後是蘇甯全面佈局智慧零售的底氣和魄力，
（圖：蘇甯無人店）
領先行業的智慧零售佈局
過去一年，線下零售的價值被重新發掘，儼然成為一座金礦。2018年，零售業繼續加速進化，線下優勢將全面爆發、大放異彩。掘金不能赤手空拳上陣，
從1999年開始，蘇寧電器也已開始了電子商務研究，並在2005年組建B2C部門，開始自己的電子商務嘗試。2009年蘇寧電器網上商城全新改版升級為蘇甯易購，進入試運營階段，2010年2月1日，“蘇甯易購”正式對外發佈上線。
蘇甯在大力發展線上業務的同時，沒有放棄線下業務，
2012年3月，線下門店從傳統強勢逐漸沒落為“弱勢群體”，就在業內都在探討傳統實體之死時，張近東卻反其道而行之，提出要打造中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。
如今，各大電商巨頭紛紛搶灘線下，這足以證明張近東的遠見卓識，證明了蘇寧捕捉風口、製造風口的強大能力。與其說中國互聯網的發展催生了智慧零售，
在消費升級背景下，零售業“拼價格“的時代已經成為過去式，“拼服務”、“拼體驗”的時代已經來臨。此時的蘇寧，通過將互聯網技術及資源整合到線下管道，升級線下各種業態，走通了智慧零售之路。
此時，“蘇甯易購”升級為公司名，更加充分地體現了智慧零售的內涵，滿足消費者隨時、隨地、個性化、場景化的購物需求，必將引起消費者的共鳴和歸屬感。
（圖：蘇甯易購廣場）
十大業態發力 全場景互聯網品牌呼之欲出
在“蘇甯易購”正式升級為公司名稱的背後，是蘇寧孜孜不倦推進線上線下O2O融合運營，用互聯網技術和資源開發線下新業態，完成了智慧零售的轉型。事實上，早在2015年，蘇寧線下門店統一更名為“蘇甯易購”，完成了線上線下品牌統一。2017年12月，蘇甯在智慧零售大開發戰略發佈十大業態產品族群，“蘇甯易購”逐漸成為全場景互聯網零售品牌。
具體來看，蘇甯已經形成了“一大、兩小、多專”的業態產品族群。“一大”指的是蘇甯易購廣場，“兩小”指的是蘇寧小店、蘇甯易購縣鎮店，“多專”指的是蘇甯易購雲店、紅孩子、蘇鮮生、蘇甯體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇甯易購汽車超市。
（圖：地產商大佬齊聚蘇甯，開啟戰略合作）
這個業態產品族群，包羅萬象、相容並蓄，囊括了目前市場上幾乎所有業態形式，體現出蘇寧開放、合作、共贏的胸懷和謀略。
更加重要的是，蘇寧發佈的十大業態產品，全部都是融合了互聯網技術和資源而打造的。通過大資料、雲計算、物聯網等技術貫穿到零售運營的每一項流程、每一個環節、每一處場景之中，從而創造出了完善的智慧零售系統解決方案，可以根據各類不同的線下物業需求，提供各類定制化的業態模式。
而智慧零售的核心，就是運用互聯網、物聯網技術，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產製造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。
比如，蘇寧小店不是傳統意義上的便利店，而是以居民社區為投放區域，以一日三餐等日常生活用品為主要產品，並提供500米半徑範圍內，15分鐘送貨上門服務。這對社區居民的生活是顛覆性的。你只需要在家中動動手機，新鮮蔬果在十幾分鐘之後就送到廚房。
十種智慧零售新業態紛至遝來，對市場的衝擊一浪接著一浪。而這僅僅是個開端，蘇甯未來三年計畫新開互聯網門店15000家，2020年門店數量實現20000家左右的規模。一旦完成局部，未來“蘇甯易購”品牌將遍佈全國大街小巷，曝光量和傳播度將再次爆發。“蘇甯易購”將成為蘇甯智慧零售模式與智慧產品和服務的一塊響亮招牌。
（圖：蘇甯易購廣場）
十大業態發力 全場景互聯網品牌呼之欲出
在“蘇甯易購”正式升級為公司名稱的背後，是蘇寧孜孜不倦推進線上線下O2O融合運營，用互聯網技術和資源開發線下新業態，完成了智慧零售的轉型。事實上，早在2015年，蘇寧線下門店統一更名為“蘇甯易購”，完成了線上線下品牌統一。2017年12月，蘇甯在智慧零售大開發戰略發佈十大業態產品族群，“蘇甯易購”逐漸成為全場景互聯網零售品牌。
具體來看，蘇甯已經形成了“一大、兩小、多專”的業態產品族群。“一大”指的是蘇甯易購廣場，“兩小”指的是蘇寧小店、蘇甯易購縣鎮店，“多專”指的是蘇甯易購雲店、紅孩子、蘇鮮生、蘇甯體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇甯易購汽車超市。
（圖：地產商大佬齊聚蘇甯，開啟戰略合作）
這個業態產品族群，包羅萬象、相容並蓄，囊括了目前市場上幾乎所有業態形式，體現出蘇寧開放、合作、共贏的胸懷和謀略。
更加重要的是，蘇寧發佈的十大業態產品，全部都是融合了互聯網技術和資源而打造的。通過大資料、雲計算、物聯網等技術貫穿到零售運營的每一項流程、每一個環節、每一處場景之中，從而創造出了完善的智慧零售系統解決方案，可以根據各類不同的線下物業需求，提供各類定制化的業態模式。
而智慧零售的核心，就是運用互聯網、物聯網技術，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產製造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。
比如，蘇寧小店不是傳統意義上的便利店，而是以居民社區為投放區域，以一日三餐等日常生活用品為主要產品，並提供500米半徑範圍內，15分鐘送貨上門服務。這對社區居民的生活是顛覆性的。你只需要在家中動動手機，新鮮蔬果在十幾分鐘之後就送到廚房。
十種智慧零售新業態紛至遝來，對市場的衝擊一浪接著一浪。而這僅僅是個開端，蘇甯未來三年計畫新開互聯網門店15000家，2020年門店數量實現20000家左右的規模。一旦完成局部，未來“蘇甯易購”品牌將遍佈全國大街小巷，曝光量和傳播度將再次爆發。“蘇甯易購”將成為蘇甯智慧零售模式與智慧產品和服務的一塊響亮招牌。