投資人周鴻禕：創業公司合夥人太多容易走極端，我建議別超過3人

現在早就過了單打獨鬥的時代了，哪個創業者出來創業不叫上些小夥伴一起奮鬥呢？就樂客獨角獸創業小秘書接觸過的幾位知名投資人來看，幾乎清一色都偏愛一開始就擁有合夥人團隊的創業者。

甚至有投資人說，沒有合夥人的創業者，項目再好，條件再優秀，他都不會投資的。

此前，樂客小秘書在採訪360董事長周鴻禕的時候，他也說到關於合夥人的問題。周鴻禕表示，有不少創業者都問過我，初創團隊裡，擁有幾個合夥人最合適，

我認為，每個公司的情況不一樣，最好根據實際情況來定這個人數。但是對於初創公司來說，我的建議是合夥人最好不要超過3個人。

有些團隊一開始的時候，就有五六個合夥人，如果協調不好，特別容易走極端，這是非常不利於創業公司本身發展的。我們國家向來就有一種傳統思想，就是人多力量大，但是人多麻煩事也多。

尤其是創業這種事，基本上大家都有兩把刷子，

也會比較自我，如果你把幾個能力很強的人隨隨便便捆綁到一起，大家可能互相之間都不服氣對方，各執己見，最後意見不統一，就會妨礙公司的正常運作，時間越長，各種各樣的問題出現的幾率也就會越來越高。

雖然創業很多時候合夥人都是為了相似的一個夢想走到一起的，

但是利益出發點可能每個人都不同，這個時候，如果合夥人太多，大家都有各自的想法，那麼溝通的成本往往就會非常高，這也就是為什麼，很多公司的合夥人，最後都自己辭職出去另開公司了，因為意見不統一。

所以，我建議創業者在找合夥人的時候，不僅要控制好人數，更要找那些性格和技術上能夠互補的人才。

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